階層別選択研修（共同） 主幹・副課長・課長補佐級 研修担当者からのメッセージ ＯＪＴ促進研修 なぜ今ＯＪＴが必要なのか？ＯＪＴで何ができるの か？グループリーダーとしてＯＪＴを組織的に促進す るための研修です。『人材』を『人財』に変えます。 研修名 ～グループリーダーが 進める人材育成～ (株)テラ・コーポレーション 講師 しょうじ 庄司 ねらい つとむ 力 期 間 １日間 会 場 自治人材開発センター 予定人員 県４０名・市町村４０名 人材育成の根幹となるＯＪＴについて、その意義や助言・支援方法、コミュニケーション などの各種スキルを習得し、ＯＪＴを効果的かつ組織的に推進するための手法を学びます。 【県】 平成２７年４月１日現在、主幹級及び副課長級の職に昇任後１年以上経過して 対象者 いる職員（受講を希望する課長級職員を含む） 【市町村】課長補佐級以上の職員 実施日 日程 ～ １日 9:00 ① 平成２７年８月１２日（水） （県２０名・市町村２０名） ② 平成２７年８月３１日（月） （県２０名・市町村２０名） 学 習 計 画 時間数 カリキュラム 内 時 分 オリエンテーション 0 10 これからのＯＪＴ 6 20 ・ＯＪＴの重要性 ・ＯＪＴの５Ｗ３Ｈ ・グループリーダーの役割 ・ＯＪＴと権限移譲 16:30 容 研修全般に関するオリエンテーション等 ＯＪＴの実践ステップ ・育成方針及び目標の設定 ・進捗管理 ・ＯＪＴ実践結果の評価 上司と部下の関係 ・信頼関係の構築 ・上司と部下の共同作業 ＯＪＴの実践 ・指導のポイント ・モチベーションアップ ・コミュニケーション手法 ケーススタディ ・業務多忙時のＯＪＴ支援 ・年上部下の関わり 行動目標作成 質疑応答 ・県職員と市町村職員との共同研修（市町村研修コード NO.165～166） ・全２回実施 備 考
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