OJT促進研修 ~グループリーダーが進める人材育成

階層別選択研修(共同)
主幹・副課長・課長補佐級
研修担当者からのメッセージ
OJT促進研修
なぜ今OJTが必要なのか?OJTで何ができるの
か?グループリーダーとしてOJTを組織的に促進す
るための研修です。『人材』を『人財』に変えます。
研修名
~グループリーダーが
進める人材育成~
(株)テラ・コーポレーション
講師
しょうじ
庄司
ねらい
つとむ
力
期
間
1日間
会
場
自治人材開発センター
予定人員
県40名・市町村40名
人材育成の根幹となるOJTについて、その意義や助言・支援方法、コミュニケーション
などの各種スキルを習得し、OJTを効果的かつ組織的に推進するための手法を学びます。
【県】
平成27年4月1日現在、主幹級及び副課長級の職に昇任後1年以上経過して
対象者
いる職員(受講を希望する課長級職員を含む)
【市町村】課長補佐級以上の職員
実施日
日程
~
1日
9:00
① 平成27年8月12日(水) (県20名・市町村20名)
② 平成27年8月31日(月) (県20名・市町村20名)
学
習
計
画
時間数
カリキュラム
内
時 分
オリエンテーション
0
10
これからのOJT
6
20 ・OJTの重要性
・OJTの5W3H
・グループリーダーの役割
・OJTと権限移譲
16:30
容
研修全般に関するオリエンテーション等
OJTの実践ステップ
・育成方針及び目標の設定
・進捗管理
・OJT実践結果の評価
上司と部下の関係
・信頼関係の構築
・上司と部下の共同作業
OJTの実践
・指導のポイント
・モチベーションアップ
・コミュニケーション手法
ケーススタディ
・業務多忙時のOJT支援
・年上部下の関わり
行動目標作成
質疑応答
・県職員と市町村職員との共同研修(市町村研修コード NO.165~166)
・全2回実施
備 考