階層別選択研修(共同) 主幹・副課長・課長補佐級 研修担当者からのメッセージ OJT促進研修 なぜ今OJTが必要なのか?OJTで何ができるの か?グループリーダーとしてOJTを組織的に促進す るための研修です。『人材』を『人財』に変えます。 研修名 ~グループリーダーが 進める人材育成~ (株)テラ・コーポレーション 講師 しょうじ 庄司 ねらい つとむ 力 期 間 1日間 会 場 自治人材開発センター 予定人員 県40名・市町村40名 人材育成の根幹となるOJTについて、その意義や助言・支援方法、コミュニケーション などの各種スキルを習得し、OJTを効果的かつ組織的に推進するための手法を学びます。 【県】 平成27年4月1日現在、主幹級及び副課長級の職に昇任後1年以上経過して 対象者 いる職員(受講を希望する課長級職員を含む) 【市町村】課長補佐級以上の職員 実施日 日程 ~ 1日 9:00 ① 平成27年8月12日(水) (県20名・市町村20名) ② 平成27年8月31日(月) (県20名・市町村20名) 学 習 計 画 時間数 カリキュラム 内 時 分 オリエンテーション 0 10 これからのOJT 6 20 ・OJTの重要性 ・OJTの5W3H ・グループリーダーの役割 ・OJTと権限移譲 16:30 容 研修全般に関するオリエンテーション等 OJTの実践ステップ ・育成方針及び目標の設定 ・進捗管理 ・OJT実践結果の評価 上司と部下の関係 ・信頼関係の構築 ・上司と部下の共同作業 OJTの実践 ・指導のポイント ・モチベーションアップ ・コミュニケーション手法 ケーススタディ ・業務多忙時のOJT支援 ・年上部下の関わり 行動目標作成 質疑応答 ・県職員と市町村職員との共同研修(市町村研修コード NO.165~166) ・全2回実施 備 考
© Copyright 2024 ExpyDoc