階層別選択研修（共同）主幹・副課長・課長補佐級研修名おすすめポイント問題の原因を追究するプロブレムトークを、肯定的未来（問題が解決した状態）を追求するソリューショント課題解決手法を学ぶークに変える手法を学びます。チームの課題を解決した～ソリューション・フォーカス～いリーダーにおすすめの研修です。 (株)ソリューションフォーカス講師あおきやすてる青木安輝期間１日間会場自治人材開発センター予定人員県３０名・市町村３０名問題の原因を分析・追究するのではなく、解決（ソリューション）することに焦点（フォねらいーカス）を当てた考え方を学び、組織目標の実現に向けて最短距離で行動するためのコミュニケーション手法を身に付けます。【県】平成２７年４月１日現在、主幹級及び副課長級の職に昇任後１年以上経過して対象者いる職員（受講を希望する課長級職員を含む）追及【市町村】課長補佐級以上の職員実施日平成２７年７月２９日（水）学日程～１日 9:00 16:30 習時間数時分計オリエンテーション 0 10 研修全般に関するオリエンテーション等プラスの眼鏡で人を見る 6 20 ・演習カリキュラム画内容パーソナルオリエンテーション・インタビュー・自分の仕事ぶりの振り返りソリューションフォーカス（以下ＳＦ）とは何か・課題解決を加速させるコミュニケーションとは・歴史的背景・問題解決ＶＳ解決構築・ＳＦトークＶＳプロブレムトーク・ＳＦの実践哲学・ＳＦ７つの基本要素ＳＦ実践ワーク・ＯＳＫＡＲモデル一分間コーチング・連想ゲーム・リフレクティングチーム学びをどのように活かすか・事後課題を自己設定するフォローアップについて・事後課題の振り返りについて・県職員と市町村職員との共同研修（市町村研修コード NO.164）・事前課題があります。・参考図書（講義内容の理解を深めるために、事前学習や復習に最適な図書です。）備考青木安輝著『解決志向の実践マネジメント』（河出書房新書）フレッチャー・ピーコック著『咲かせたい花に水をあげましょう』（ＢＫＣ出版）