anagement e c h n 010 MOT翻スクール大阪校礁東京校冨■ ■冨ジ ... 一■幽 'エ'ー.の'エ'.■ ^^^ ^^^ ^ ーー'="新一ー=' ^ 大.1、 .■、'§■,. 要付 ^ ^ ^ ^ 1ジ期間 20巧年10月 2016年9月 20巧年10月 2016年9月ネ期間 2015年6月 2016年3月講年間80コマ年間80コマ年間60コマ ,ス. [平日1回/週および土曜日1 20 2回/月程度] [平口1 2回/週および土曜口2回/"程度]え遷ミ[平印回/週および土曜ヨ1 [平日 1 2回/週および土曜日2回/月程度] ^゛ ◎土班日は10'00 18:30 21:00 ◎土曜口は円・00 玲 00 るヤフ'時間 18:30 18:30 21:0021:00 ◎土班口は10' 定 20名 1. 0 950,000円[教材費込・消費税別] 会大阪市中央区平野町4-1-2 大阪ガスビルフ階大阪校URL http://WWW.mot・scho01.jp/osaka/ ・▲ 至椙田土佐糎川 ●市役所日本恕行● 大阪ガスピル^ 地下鉄御堂筋線「淀屋橋駅」 ●IDC大塚家具下車13番出口を出て御堂筋西イ則を南へ徒歩3分他にない多くのケーススタディ・異業種ディスカッションを通し、実践に即した研修を実現。業務への応用を意嶺した事前、事後課題の設定と講師からのフィードバック。ディスカッションを重視した5 6名/グルーフの少人数制。＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼東京・大阪・名古屋の3校で、累計650名を超える修7生を到.出。 16ゆ0 950,000円[教材費込・消費税別] 東京都千代田区有楽町1-12-1 新有楽町ビル10階社団法人電気倶楽部内会場東京校URL http://WWW.mot'scho01.jp/tokyo/ tokyo 日比谷擾都営三田 ON タワー ?1 新有楽釘ビル10陪有臺町日比谷駅ビル帝国劇場国牒ビル S O01 ▼1 凹 ●三菱豪京UF」訳行但踴餓行● 三井住左鍛行● 受講料博ル新ビ京阪本線 .0 15 名有峯吻捻有楽淀皿据駅定 .南θ々地下歓淀足柵駅13番出口● 淀屋柵駅地下歓初宜筋線 Osaka S hoo .ル. 徹して考える、受講料 . そんな材育め、して。時問新日石ビル新東京ビル J R 京 "読亮会配駅蓑 JR「有楽町駅」徒歩1分 "、k ■11離瓢於鍔経営・基礎、技術経営〔MOT]、実践締の3部からフログラムを楴成業務を続けながら約1年ですべてを完結。技1ホi者、研究者だけでなく、経営企画、技術企画、技術管理なとのご担当者にも活用いただけます。大学教授、研究者、コンサルタントなど理論分析やケーススタディ・ディスカッションに優れた手腕を持つ一級の講師陣がレクチャー。修了後も、技術交流会や勉強会の開催で交流を深め、幅広いネットワーク形成に役立ちます充実の講座・講師陣は裏面をごくださいお問い合わせ・お申し込み先大脹ガスグルーブ八株式会社アイさぽーと http:/ノ、 W W W.isupDort.jD 本社〒541-0046大阪市中央区平野町4 12 TEL.06-6205-4831 FAX.06-6205-4764 東京オフィス〒105-0013 東京都港区浜松町118 16住友浜松町ビル3階 TEL.03 5425 2610 FAX.03 5425-2615 ◆◆ Management of Techn010gy . MOTスクールのご案内 . ' カリキュラム開講式・修了式これからの企業に求められるMOTとは ■経営・基礎 ■技術経営[MOT] 技術経営を学ぶために、経営に必要な基礎理念や戦略的・創造的思考能力について学ぶ。技術経営を理解し、技術マネジメント技術を活かす経営創造的シナリオライティングを実践力学び、また、テーマごとにプロジェクト運営とビジネスプランニング技術経営実践力を高める。事業化》に必要な知識を認識する。の推進を行う。プロジェクト組織》の実践を行う。また、技術戦略的思考を身につける。やその進め方について学び実践事業化フランニンク・に備える。イントロダクショントレーニンク創造的思考法・プロジェクトマネジメント全社技術戦略リーダーシップ ●イノベーション戦略変革プロジェクト財務・会計 ●オプンイノベションマネジメントファイナンスアントレプレナーシップビジネスプランニンク実践ヒシネスフランニンク口特別講義事業価値評価 ^ ●R&Dマネジメント実務家、企業経営者、CT0などによる実践事例を紹介する特別講義を経営戦略 ●R&D単戈略と技術口ードマップ実施。競争戦略 ●技術マーケティング技術価値評価特別講義 ●新事業開発 OT scho01 Curriculum 知財視点・三位一体の経営知的財産戦略 ◎カリキュラムは変更になる場合があります最新のグローバル戦略とグローバル人材 ●知的財産戦略新技術・新商品創造の事例など講師陣 MOT概論創造的思考法一僑大学イノベーション株式会社研賞センターセンター長ノ教授ブルームコンセプト代表取締役延岡健太郎氏小山龍介氏イノベーション戦略 R&D戦略ファイナンスプロジェクト・ビジネスプログラムマネジメントプランニング立命館大学MOT大学院東京理科大学大学院テクノロジーイノペーション研宝科マネジメント研究科教授准教授神戸大学大学院経宮学研究科教授イノペーションマネジメントプライマルホールディングス株式会社株式会社代表取締役代表取締役九州大学ノ九州工業大学客教授玄場公規氏砂川伸幸氏芝尾芳昭氏大津留榮佐久氏西野和美氏イノベーション経営森上隆史氏 ◎今後ご登壇予定にれまでご登壇実績あり]の講師の方々(抜粋) ◎受講生アンケート.「アイさぼと」独自の評価により、講義の内容、進め方など、都度、講師と調整を行い、受講生の満足度を高めるための取り組みを行っています受講生の概要受講生年齢受講生職種 67.2 60 受講生役職 30 25.0 19.7 20.6 38.1 30 15 -24.8 5.1 2.フ 2.6 241 283 15.6 14.5 14.9 28 5.8 [%] 20代 30代 40代 50代 ◎60代の受講生一大阪校03%、東京校0.4% 0 [%] 35.5 18.8 9.1 0 425 382 40 53 257 20 14.5 75 3.1 3.9 92 53 2.6 研究部門商品開発事業創出企画部門管理部門営業部門製造部門建築部門部門設備部門 1.6 モの他 1.6 2.6 0 [%] 役員 1.9 部長マネシャーリーダ組織長課長係長 ^大阪校一般東京校受講生の声復習も兼ねながら実践につながるカリキュラムであったと思います。最終レホートの事業計画作成で深い議論をすることができ、非常に有意義に感じましたスクール受講により、国内外での投資や戦略に対する理解が深まったのと同時に、自分でも鰻合目線、顧客目線で見ることができるようになりました。受講までは、社外の方との交流機会がほとんど無かったのですが、自社の論理だけでは通用しないことが良く分かりましたビジネス書や雑誌にも興味を持ち、経営や戦略について学びたいと思、いました＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼＼全体的によく考えられたカリキュラムだと感じました。前半は基礎理論や手法、 MOT概念の教育から始まり後半はどのように応用していくのかという観点で、いずれも名だたる講師の方々で、大変勉強になりました。教材や講義資料は充実しており、今後の財産になると思っております。仕事で迷った時や悩んた時に解決策のヒントとして、積極的に活用していきたいと思っています。既に、設備投資や新製品の生産準備の作業において、プロジェクトマネジメント手法を取り入れております[勘、経験、度胸からの脱却や、遅れ無き進捗を目指して]。今までは、日々の自分の業務をこなしているだけで事業活動に対してどのように関係しているかなどは考えたことも無かったのですが、今回受講したことで、会社の戦略が見えるようになり自分のボジションにも気付くことができました