R&Dマネジメント 全12回 (講師:元ベイン・アンド・カンパニー ディレクター

生産・開発
R&Dマネジメント 全12回
(講師:元ベイン・アンド・カンパニー ディレクター 伊藤良二)
【コンセプト】
本講座では、日本企業のイノベーションエンジンになりうる“MOT”(技術経営)の基本的考え
方を学びます。R&Dマネジメント(技術経営)とは、技術を通じた企業価値向上のプロセスをマ
ネジメントすることです。
R&Dマネジメントの歴史的変遷を振り返りながら、豊富な企業事例を基に、事業戦略とR&D
戦略の関係、R&D戦略の効果的立案の方法、R&D戦略を実行していく上での組織構築の考
え方などを学んでいきます。
(4.5時間)
【講義資料より】
【テーマ】
R&Dマネジメントは何故必要か?
R&Dマネジメントとは?その発展の歴史は?
R&Dマネジメントのキーポイントは?
R&D活動の運営効率を最大化するためには?
イノベーションを生み出す組織づくり
今後求められるR&Dマネジメントの姿
日本におけるR&Dマネジメントの成功事例
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