CIO QUICK PULSE NEW STYLE OF BUSINESS New Style of Business への道最新の調査では、ビジネスがインフラストラクチャモダナイゼーションによって、迅速かつ継続的なイノベーションに最適化された IT カルチャーを構築できることがわかりました。英国の銀行家 Lawrence Childs が、1762 年に初めて印刷小切手を導入してからおよそ 2 世紀半の間、預け入れには最寄りの支店に足を運ぶ必要がありました。 2010 年に大手金融機関の 1 つが、スマートフォンでの小切手の預け入れを米国の大手銀行として初めて受け付け始め、まもなく金融機関が争って独自の「リモートデポジット」アプリを作成する混乱状態が起こりました。「他の銀行は急いでその機能を入手する必要があるとわかっていました」と、ニューヨークに本社のあるアナリスト企業 451 Research LLC のリサーチマネージャー、Jay Lyman 氏は言います。「1 年など待っていられなかったのです。」 New Style of Business への道を阻む要因トップ 4 49% 予算不足 / コストリソース不足 - スタッフに余力がない要求される速度や容量にインフラストラクチャが未対応リソース不足社内に適切な専門家がいない 36% 25% 19% 出典 : IDG Research Services、2015 年 1 月昨今のビジネスの世界でも同様です。クラウドコンピューティング、モビリティ、リアルタイム分析、ソーシャルメディアに刺激されて、有望な新しい市場が生まれ、これまでにない速さで発展しています。優位に立つには、そのペースについていくしかないのです。その絶対的な原則に従い、多くの会社は IT アプローチに「DevOps」を採用し、開発担当者と IT 運用担当者が協力して、可能な限り迅速、柔軟、効率的に革新的な新サービスを開発し提供しようとしています。しかし、IDG Research がテクノロジーの意思決定者に行った新しい独自調査では、予算と時間の慢性的な不足が長年 IT 部門を苦しめ、その前途を阻んでいることが明らかになりました。今日の New Style of IT への投資への障害について尋ねたところ、回答者の実に 49% が予算不足を挙げ、 36% が IT スタッフの配備が手薄と答えました。今回の調査でさらに判明したのは、多くの IT リーダーが問題の回避策に気づいていることです。インフラストラクチャコンバージェンスに投資すれば、利用できるリソースが増え、今日のクラウド、ソーシャル、モバイル、分析などのソリューションが必要とする高速でアジャイルな環境を作り出すためのステップに投資できることを知っているのです。高速性と効率性 IDG Research の今回の調査では、最新のテクノロジーが可能にする高速性、効率性、セキュリティを、IT エグゼクティブが強く望んでいることが浮き彫りになりました。実際に 81% もの回答者が、程度の差はあれ、ソリューションに関してより高速で柔軟な IT モデルを望んでいると話しています。最優先事項について尋ねると、54% がリアルタイムのインサイトおよびビジネスの安全性の両方を挙げ、49% がアプリケーションやサービスのオンデマンドデリバリ、42% がスタッフのハイパー接続のサポートと答えました。 CIO QUICK PULSE NEW STYLE OF BUSINESS 2 事業部門 / エンドユーザーが重視する戦略上の IT 優先事項データからリアルタイムに実行可能なインサイトを引き出し、ビジネスを予測しすばやくスマートに判断すること 54% オンデマンド機能によって、収益を見込める優先度の高いアプリケーションやサービスを新しく開発し提供すること 49% 顧客やパートナー、データとつながるスタッフのハイパー接続をサポートし、生産性とユーザー満足度を向上すること 42% 出典 : IDG Research Services、2015 年 1 月 Lyman 氏によれば、4 つの項目はすべて DevOps と密接な関わりがあり、根本的には、迅速な学習、迅速なコード化、新しい要求や市場の機会への迅速な対応において IT 部門を支援するためのものです。「要するに、リアクティブではなくプロアクティブになるということです」と氏は言い、さらに DevOps が管理プロセスの合理化にも役立つと付け加えます。「DevOps アプローチがうまく機能していれば、抜群に効率的になるはずです」と Lyman 氏は話します。それらはすべて、IT への少ない出費で高い投資利益を得ることにつながり、競争上の優位性を維持するという新たな役割を IT リーダーが担うことになります。強固な基盤もちろん DevOps 原理の実現は簡単ではありませんが、インフラストラクチャコンバージェンスが手始めとして最適です。 IT リソースの仮想化、集約、統合は、サイロをなくし複雑さを軽減することにも役立ちます。また、ハードウェア使用率を向上し、シンプルな管理で運用コストを抑えることにより、資本コストを削減することができます。 IDG Research が調査した IT リーダーの 61% が、コンバージェンスを重要または最重要優先事項としたのもうなずけます。パブリッククラウドの拡張性や費用効果と、プライベートクラウドのセキュリティや効率性を組み合わせると同時に、柔軟性を大幅に向上します。「DevOps にはハイブリッド環境が理想的です。ワークロードの配置場所全体に柔軟性をもたらすからです」と Newton 氏は言います。たとえば、開発者は新しいアプリケーションを、パブリッククラウドでホストされた仮のテスト環境にすばやく移し、デプロイメントの準備が整ったら、プライベートクラウドに同じようにすばやく戻すことができます。 IT マネージャーは要求のピーク時に、パブリッククラウドのリソースを使って、自動的にソリューションの容量を増やすことができます。そうしたアジリティは顧客の満足度とロイヤルティの向上につながり、資本支出を抑え、新しい製品やサービスを高速かつ確実に展開できるようになります。こうしたメリットは多くの会社に支持され、IDG Research の調査によれば、39% の IT リーダーがハイブリッドクラウドコンピューティングを重要または最重要優先事項とみなしています。細部まで自動化「コンバージェンスは、DevOps カルチャーに必要な組織ハイブリッドクラウドを確立すれば、ソフトウェア定義型化された効率的なインフラストラクチャ基盤を作ります」のインフラストラクチャを装備して、DevOps モデルに向と、カリフォルニアの Palo Alto に本社のあるテクノロジーかってさらに前進することができます。ソフトウェア定プロバイダー Hewlett-Packard のエンタープライズグルー義型の IT 環境は、コンピュート、ストレージ、ネットワープで、マーケティングと戦略のシニアディレクターを務めキングのリソースを、変動する要件に合わせて動的に作る Jason Newton 氏は話します。成、移動、削除できます。「プロセスのボトルネックが解さらに、ハイブリッドクラウドコンピューティングに投資消されるため、DevOps に最適な詳細なレベルの自動化することで、DevOps をさらに促進するための時間や予算が可能です」と Newton 氏は言い、次のように続けます。が生まれます。ハイブリッドクラウドアーキテクチャーは、「最終的に、ソフトウェア定義インフラストラクチャの目 CIO QUICK PULSE NEW STYLE OF BUSINESS 標は、IT 環境全体の直接の制御をアプリケーションで行うことです。」たとえばアプリケーションが、必要なリソースとともに自らを自動的にプロビジョニングし、要件が変われば即座に追加や解除を行い、そのすべてが管理者の操作なしに行われます。 IT からみれば、ソフトウェア定義インフラストラクチャの功績には、効率性の向上、運用コストや資本コストの削減、イノベーションのための時間や予算の確保も含まれます。ビジネスリーダーにとっては、新しい機会の発見や獲得がさらに可能になります。そうした強力なビジョンが多くの IT エグゼクティブの関心を集めています。 IDG Research の調査によれば、27% がソフトウェア定義インフラストラクチャの導入を重要または最重要優先事項と考えています。 3 インフラストラクチャモダナイゼーションと DevOps の連携が無視できなくなるにつれ、この数は今後確実に増加するでしょう。しかし進むべき道は明らかです。コンバージェンスからハイブリッドクラウドおよびソフトウェア定義インフラストラクチャへ、そして New Style of Business の成功を実現しましょう。詳しくは、HP の Web サイト www.hp.com/go/InfrastructureInsights ( 英語 ) をご覧ください。