戦略コンサルタント

若くして企業の経営戦略立案に携わ
け年の長期プロジェクトとなりました。
月程度ですが、先に紹介したものは足か
それを経営・組織活動の現場に落とし込
は、単に美しい戦略の提案だけではなく、
ただし、現在経営者が真に求めているの
は、今後も一定水準あり続けるでしょう。
粋な戦略コンサルティングに対する需要
す。したがって、戦略のみを提案する純
は、コンサルタントに一日の長がありま
したが、それらを使いこなすという面で
法論は、一般企業にも広く普及してきま
であった戦略策定のフレームワークや方
かつてはコンサルタントの専売特許
コンサルタントについて聞かせてください。
きたいかを、真剣に考えて欲しい。例え
自分がどのような形で社会と関わってい
は思います。理系学生のみなさんには、
うに関わっていくかを決めることだと私
“職に就く”とは、自分が社会とどのよ
思います。
生にとって極めて親和性が高い仕事だと
ていくというプロセスは同じで、理系学
を分析して、仮説構築、検証の上改善し
もコンサルティングでも、ゼロから現状
に驚くほど近いと感じています。研究で
理系の思考法はコンサルタントのそれ
理系の活躍できるフィールドは。
れるのは、この仕事ならではの魅力です。
ば「日本の製造業を強くしたい」という
コンサル業界の展望と、これから求められる
が戦略コンサルタントの使命といえます。
経営者と膝をつきつめて議論し、企業
み、定着させること。いわば、
“絵に描い
想いを持っているのであれば、研究者と
クライアントの相談役となり、経営課題の解決を目指す
具体的な仕事内容や実施期間は、プロ
の方向性を定めていくのは非常にプレッ
た餅”を食べられる形にできるコンサル
してメーカーに就職する道もあれば、コ
聞かせてください。
コンサルタントの仕事を一言で表現す
ると、クライアントの「相談役」です。
経営者のパートナーとして企業が抱える
戦略コンサルタントの仕事の魅力とは
を洗い出し、戦略の具体化・改善を実施。
顧客の反応や商品を販売する上での課題
れから特定店舗でテスト販売を実施して、
数のシミュレーションを行いました。そ
て商品の販売戦略を立案した上で、販売
トでは、まずマーケットリサーチを通じ
ト等の対外発表をする機会が多いという
間です。ほかには、個人で論文やレポー
及ぼしている影響の大きさを実感する瞬
に話すことはできませんが（笑）
、社会に
もあります。守秘義務があるため友人ら
新聞などで大きく取り上げられるケース
また、自分が携わったプロジェクトが
ントでも一人でできることには限界があ
る力”
。また、どんなに優秀なコンサルタ
いただけるような、
“人の気持ちを動かせ
きる」
「この人に任せてみよう」と思って
アントに「この人の言うことなら信用で
タフネスや人間力。人間力とは、クライ
それと同じくらい大切なのは、精神的な
ができる点に目がいきがちです。しかし、
何でしょうか。
その後は、店舗販売員の研修プログラム
点にも魅力を感じています。以前、電動
ります。そのため、チームプレーを大切
課題と向き合い、解決を目指していくの
策定や店舗指導まで手がけるなど、戦略
アシスト自転車の産業分析レポートを発
いて言えば、物事を論理的に考えること
の策定から始まり、クライアントが戦略
にしつつ、社内外の人を惹きつけるよう
な人材を目指してください。
表した際は企業やマスコミから多くの問
4
い合わせを頂戴しました。
カ
ジェクトによって大きく異なります。こ
シャーが掛かります。しかし、難しい課題
タントが求められているのです。
～
れまで私が手がけてきたプロジェクトで
を解決し、お客様に満足していただけた
トの実施期間は標準的なもので
は、中期経営計画の策定や新規事業立
ときは本当にこの職業を選んで良かった
戦略コンサルタントの仕事について
ち上げ支援、業務プロセス改革といった
と実感します。
3
を実行して具体的に行動できるところま
いくという選択肢もあるのです。
ンサルタントとしてメーカーを支援して
テーマが多いですね。例えばある金融商
3
でを一貫して支援しました。プロジェク
株式会社野村総合研究所
コンサルティング事業本部
インフラ産業コンサルティング部
東京工業大学大学院　理工学研究科
地球惑星科学専攻　修了
高見英一郎（たかみ・えいいちろう）
コンサルタントに求められる素養につ
品の販売会社設立を支援するプロジェク
戦略コンサルタント
コンサル業界
仕事研究
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www.rikeinavi.com
ムがきちんと動いたときの喜びは大きい
ですよ。
これから求められる I T コンサルタントとは
ITコンサルタントに爽やかでかっこ
ものを身につけてほしいですね。
いいイメージを持っている方も多いかも
しれませんが、実際は結構泥臭い仕事も
アントのCIOやシステム部門だけで
援」に分けられます。まずは、クライ
「システム選定」「プロジェクト実行支
く分けると、「IT戦略・システム構想」
ITコンサルタントの主な仕事を大き
聞かせてください。
ITコンサルタントの仕事について
る ITアーキテクチャーコンサルティン
るコンサルタントを中心に構成されてい
ります。私は技術的に高い専門性を有す
も、企業や部署によって担う役割は異な
ITコンサルタントと一口に言って
かり考え続けることが求められます。
何のためのシステムを作るのか」をしっ
徹底的に話し合うことで、
「誰のための、
ンジニアであれば、目の前のシステムに
として長期的に活躍できるでしょう。エ
られる方であれば、ITコンサルタント
常に新しい情報をウォッチして取り入れ
当時は聞いたこともありませんでした。
ワードですが、私が入社した 2005年
「クラウド」は一般の方でも知っている
ピードはすさまじく速い。いまでこそ
IT分野の環境変化、技術革新のス
事や会社選びは、実際に働いている人の
ントとなりました。そういった意味で仕
るのか」を突き詰めたく ITコンサルタ
だけでなく、
「誰のために、何をどう作
ニアとして当社に入社し、技術を極める
いと思います。私自身、もともとエンジ
を身につけることも決して遠回りではな
であれば、まずはエンジニアとして技術
ので、ITコンサルタントになりたいの
しっかりしていないと勤まらない仕事な
ITを武器にクライアントの課題を一気通貫で解決する
なく現場社員からも幅広くヒアリングを
グ部という部署に所属しており、現在
必要な技術を知っていれば何とかなりま
多い仕事です。技術のバックグランドが
行い、システムの課題や要望を汲み取っ
はマスコミ系企業の業務システム再構築
話を聞くなどして中長期のキャリアを考
どんな人材でしょう。
て「どんな機能を追加すれば現場の業務
すが、ITコンサルタントは新技術やト
え、しっかり選んでほしいと思います。
ができません。最近はクライアントも
レンドを知らないとクライアントと会話
プロジェクトに参加しています。
ITコンサルタントの仕事の魅力とは
が効率化するか」といったことを考えて
システムの「戦略・構想」を練ります。
その後、実装を手がけるベンダーを「選
切り売りしているだけではコンサルタン
t
n
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g
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n
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c
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o
r
p
戦略コンサルタントも I Tコンサルタ
トとして長く活躍していくことは難しい
e
c
i
f
f
o
）の立場でベンダーをマネジメン
ントもクライアントの「相談役」である
でしょう。
IT知識が豊富ですから、過去の経験を
トしながら「実行支援」します。プロ
ことは変わらないのですが、I Tコン
何でしょうか。
ジェクトの実行支援を行うことで、提案
サルタントは実行するための具体的な武
は、システムを作る際に漠然としたイ
構想」フェーズ。クライアントの多く
プロジェクトの鍵となるのは「戦略・
いので、自分の仕事が評価され、システ
力といえるでしょう。顧客との距離が近
決できるのが ITコンサルタントの魅
ライアントが抱える課題を一気通貫で解
自身が培った技術という裏づけで、ク
が広がります。学生のうちに何か誇れる
いったアドオンがあれば人材としての幅
踏み出して「金融知識」や「英語力」と
ンドは当然活かせますが、そこから一歩
理系としてのITスキルのバックグラ
株式会社野村総合研究所
システムコンサルティング事業本部
IT アーキテクチャーコンサルティング部
法政大学大学院工学研究科システム工学専攻　修了
鳥谷部昭寛　（とりやべ・あきひろ）
定」し、PMO
（
が〝絵に描いた餅〟とならないよう最後
器があるという点が異なります。
メージしか持っていないことが多く、
理系の活躍できるフィールドは。
まで見届けることが大切といえます。
ITコンサルタントにはクライアントと
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I Tコンサルタント　コンサル業界仕事研究

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