KRONES Bilanzpressekonferenz Seite 1 | KRONES BPK 30.04.2015 Marktüberblick Seite 2 | KRONES BPK 30.04.2015 Die konsumstarke Mittelschicht wächst 57 165 251 333 32 105 181 1.740 Afrika südlich der Sahara 338 Mittlerer Osten Mittel- und Südamerika 525 Nordamerika Asien 664 703 2009 2020 Mittelschicht* weltweit: 1.845 Mio. Menschen Europa Mittelschicht* weltweit: 3.249 Mio. Menschen * Der Begriff „Mittelschicht“ beinhaltet Menschen, die zwischen 10 und 100 US-Doller pro Tag verdienen oder ausgeben (bezogen auf die Kaufkraft von 2005) Seite 3 | KRONES BPK 30.04.2015 Quelle: Brooking Institution 2012 Wachstumstreiber Urbanisierung schreitet voran Anteil der städtischen Bevölkerung an der Gesamtbevölkerung in % 88.6 86.6 82.2 79,1 Zeitliche Entwicklung Emerging Markets in % am Gesamtumsatz von KRONES 82.2 72.2 64.4 38% 57.7 42% 40% Reife Märkte 45.0 39.6 Wachstumsmärkte Afrika Asien 2011 Quelle: Vereinte Nationen Seite 4 | KRONES BPK 30.04.2015 Europa 2050 Latein-Amerika Nordamerika 62% 58% 60% 2012 2013 2014 Bevölkerungswachstum treibt Nachfrage nach abgepackten Getränken an Nordamerika 0,5* Getränkekonsum Südamerika 0,6* Getränkekonsum Europa 0,5* Getränkekonsum Afrika/Mittlerer Osten 1,5* Getränkekonsum GUS/Zentralasien 0,3* Getränkekonsum China 1,4* Getränkekonsum Asien/Pazifik 2,9* Getränkekonsum Kein Bevölkerungswachstum Mittleres Bevölkerungswachstum HohesBevölkerungswachstum Quelle: International Monetary Fund Seite 5 | KRONES BPK 30.04.2015 *ca. Bevölkerung 2020 in Mrd. Geschäftsjahr 2014 Seite 6 | KRONES BPK 30.04.2015 Auftragseingang auf Rekordniveau Trend nach Region Auftragseingang in Mio. € 3,040 +8,2 % Q4 705 (–6 %) Q3 721 (+13 %) Q2 698 (–4 %) Q1 685 (+4 %) Q4 842 (+19 %) Q3 736 (+2 %) Q2 723 (+6 %) Q1 739 (+8 %) 2011 2012 2013 2014 942 999 992 1.079 Auftragsbestand zum 31.12. in Mio. € Seite 7 | KRONES BPK 30.04.2015 Westeuropa Osteuropa GUS/Zentralasien Mittlerer Osten/Afrika China Asien/Pazifik +3,2 % Mitteleuropa 2,514 2,809 +8,2 % 2,721 Nord- und Mittelamerika Südamerika KRONES bleibt auf Wachstumskurs Umsatzentwicklung in Mio. € +7,4 % 2,664 +5,7 % 2,816 +4,9 % 2,480 Q4 782,8 (+2,1 %) Q3 655,4 (+7,8 %) 2,953 Q4 789,0 (+0,8 %) Q3 728,9 (+11,2 %) Q2 732,5 Q2 694,1 (+5,5 %) (+8,3 %) Q1 683,4 Q1 703,0 (+5,4 %) (+2,9 %) 2011 2012 Seite 8 | KRONES BPK 30.04.2015 2013 2014 Umsatz nach Regionen: überproportionales Wachstum in den Emerging Markets GUS/Zentralasien 11,8 % 2014 3,9 % 3,7 % Europa Nordamerika 2013 2013 2014 2013 2014 9,3 % 32,6 % 33,3 % China 2013 2014 8,8 % 8,8 % Afrika/Mittlerer Osten Südamerika 2013 2014 13,4 % 12,6 % 2013 2014 16,1 % 14,3 % Anteil Emerging Markets am Konzernumsatz: 60,4 % (Vorjahr: 58,2 %) Seite 9 | KRONES BPK 30.04.2015 Asien/Pazifik 2013 2014 13,4 % 18,0 % Starkes Wachstum der EBT-Rendite durch Performanceverbesserung EBT in Mio. € Personalkosten in Mio. € 738.4 191.8 776.1 13,1 % 29.3 6,5 6.0 2011 2012 29.0 29.1 2013 2014 Personalaufwand zur Gesamtleistung in % 99.1 Materialkosten in Mio. € +32,8 % 74.6 1,271.80 3.7 1,325.30 1,377.80 1,440.8 49.3 49.2 2013 2014 51.2 3.0 2011 853.3 29.7 169.7 +71,2 % 810.7 50.1 2012 Umsatzrendite (EBT) in % Seite 10 | KRONES BPK 30.04.2015 2013 2014 2011 2012 Materialaufwand zur Gesamtleistung in % Positive Entwicklung der Ergebniskennzahlen EBITDA 276.3 EBT EBIT Ergebnis nach Steuern 257.6 191.8 185.1 172.8 169.7 135.7 119.4 170.2 140.9 128.8 97.9 93.5 68.1 70.6 70.8 67.0 74.6 50.9 43.7 2010 2011 2012 2013 2014 in Mio. € Seite 11 | KRONES BPK 30.04.2015 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 Maschinen und Anlagen zur Produktabfüllung und -ausstattung Seite 12 | KRONES BPK 30.04.2015 Abfüll- und Verpackungstechnik: Verbesserung der Profitabilität Umsatzentwicklung in Mio. € EBT-Entwicklung in Mio. € Regionalisierung des LCS Geschäfts 2,493 2,330 2,258 193,2 +7,0 % +3,2 % 174,5 Kostenreduktionsprogramm zum Ausgleich von Kostenerhöhungen +10,7 % Ausweitung der modularen Produktion für Trockenteil und Etikettiertechnik 120,4 +45,0 % Globale Beschaffungsstrategie 7,5 7,7 2013 2014 5,3 2012 2013 2014 2012 Umsatzrendite in % Seite 13 | KRONES BPK 30.04.2015 Mittelfristige Ziele: Wachstum 4 – 6 %; EBT-Rendite 8 % Maschinen und Anlagen zur Getränkeproduktion/ Prozesstechnik Seite 14 | KRONES BPK 30.04.2015 Prozesstechnik: erwartungsgemäße Entwicklung Umsatzentwicklung in Mio. € EBT-Entwicklung in Mio. € Ausbau des Komponentengeschäfts (Operativer Start von Evoguard in 2014 und Akquisition von HST Homogenisatoren) 388 359 –7,6 % 312 +24,5 % 2012 2013 2014 3,3 0,9 –0,6 –4,4 2012 2013 2014 –2,5 –13,6 Stärkung des Produktportfolios für kohlensäurehaltige Softdrink Anwendungen und Wasserbehandlung Regionale Strukturen für Abwicklung, einschließlich Engineering, Beschaffung und Projektmanagement Gründung des Syskron Holding als unabhängige Einheit zur Bündelung des Intralogistik-Geschäfts von Krones Umsatzrendite in % Mittelfristige Ziele: Wachstum: 8 – 10 %; EBT-Rendite 4 % Seite 15 | KRONES BPK 30.04.2015 Maschinen und Anlagen für den unteren Leistungsbereich Seite 16 | KRONES BPK 30.04.2015 Segment für den unteren Leistungsbereich erreicht operativen Break even Umsatzentwicklung in Mio. € 102 97 94 EBT-Entwicklung in Mio. € 2012 2013 2014 +4,9 % +3,4 % –2,4 –8,1 Stärkung des Produktportfolios von Kosme Italien in der Füll- und Etikettiertechnik. Schwerpunkt auf Etikettiertechnik –4,6 –2,3 Zusätzliche Investitionen in die Kosme Vertriebsstruktur –4,7 –7,6 Umsatzrendite in % 2012 2013 Seite 17 | KRONES BPK 30.04.2015 2014 Restrukturierungsprogramm in Endphase. Verbesserung der Profitabilität durch operatives Ergebnis Ziel für 2015: EBT-Rendite 4 % Mittelfristige Ziele: Wachstum 5 %; EBT-Rendite 5 % ROCE Ziel erreicht Working Capital* in % vom Umsatz 26.0 25.0 ROCE* in % 24.2 16.7 16.4 2013 2014 24.6 10.0 7.9 2011 2012 *LTM (Last Twelve Months) Seite 18 | KRONES BPK 30.04.2015 2013 2014 2011 2012 *LTM (Last Twelve Months) Krones setzt weiterhin auf eine stabile Bilanz 2.428 Bilanzsumme 2.428 Bilanzsumme 2.238 2.070 2.238 624 Anlagevermögen 48 Langfristige Vermögenswerte 2.070 605 587 36 38 650 648 13 Langfristige Verpflichtungen 439 Rückstellungen 954 17 28 318 348 0 692 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 77 Sonst. kurzfristige Vermögenswerte 198 Flüssige Mittel 611 Eigenkapital 798 Vorräte 641 988 497 0 469 0 494 560 105 104 133 240 31/12/12 31/12/13 Aktiva in Mio. € Seite 19 | KRONES BPK 30.04.2015 337 31/12/14 Bankkredite Erhaltene Anzahlungen 192 215 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 241 247 279 Sonst. kurzfr. Schulden 31/12/12 31/12/13 31/12/14 Passiva in Mio. € Investitionen in Relation zu Abschreibungen bei 1,0 Abschreibungen in Mio. € Investitionen in Mio. € 110.8 106 91 108 85 94.6 77 81.5 70 61 1.5 1.3 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 1.4 2012 Investitionen vs. Abschreibung Seite 20 | KRONES BPK 30.04.2015 1.0 1.2 2013 2014 Free Cashflow deutlich verbessert in Mio. € 2014 2013 Ergebnis vor Steuern (EBT) 191,8 169,7 +137,2 +126,4 +/– Veränderung im Working Capital -38,9 –85,4 +/– Sonstiges (hauptsächlich Steuerzahlungen) -41,3 –36,1 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit 248,8 174,6 +/– Investitionen, i.W. Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen -94,6 –108,1 +/– Sonstiges -2,1 +0,5 Free Cashflow 152,1 67,0 +/– Finanzierungstätigkeit, inkl. Dividendenzahlungen (63,2 Mio. €) -63,2 +50,0 +7,6 –10,0 Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds +96,5 +107,0 Finanzmittelfonds am Ende der Periode 336,4 239,9 +/– zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge +/– wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds Seite 21 | KRONES BPK 30.04.2015 Dividendenvorschlag in Höhe von 1,25 € (+ 25 %) 2,00* Net-Cash in Mio. € Dividende je Aktie in € 1.25** 336 1.00 240 0.75 0.60 125 2011 133 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 * inkl. Sonderdividende in Höhe von 1,00 € ** Angaben gemäß Gewinnverwendungsvorschlag Seite 22 | KRONES BPK 30.04.2015 Krones beschäftigt rund 26 % seiner Mitarbeiter im Ausland Mitarbeiterentwicklung 12,624 12,285 11,963 11.389 10,575 9,098 9.076 8.877 9,344 8.280 3,187 2.887 2.502 2.295 2010 Gesamt 2011 Deutschland Mitarbeiteranzahl (31.12.) Seite 23 | KRONES BPK 30.04.2015 3,280 Rest der Welt 2012 2013 2014 Q1 2015 Seite 24 | KRONES BPK 30.04.2015 Auftragseingang zieht um 6,5 % an Auftragseingang 1. Quartal in Mio. € Auftragseingang nach Quartalen in Mio. € 3,040 787 2,721 739 629 660 2,514 685 +8,2 % 2,809 +8,2 % +3,2 % Q4 842 (+19 %) Q4 705 (–6 %) Q3 721 (+13 %) Q2 698 (–4 %) Q3 736 (+2 %) Q2 723 (+6 %) Q1 739 Q1 787 Q1 685 (+8 %) (+7 %) (+4 %) 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 942 999 992 1.079 Auftragsbestand zum 31.12. in Mio. € Seite 25 | KRONES BPK 30.04.2015 2015 KRONES steigert Umsatz im ersten Quartal um 5,1 % Umsatzentwicklung 1. Quartal, in Mio. € Umsatzentwicklung nach Quartalen in Mio. € 2,953 2,816 +4,9 % 2,664 739 683 +5,7 % 2,480 703 Q4 782,8 (+2,1 %) +7,4 % 649 Q4 789,0 (+0,8 %) 607 Q3 655,4 (+7,8 %) Q3 728,9 (+11,2 %) Q2 694,1 Q2 732,5 (+5,5 %) (+8,3 %) Q1 683,4 Q1 703,0 Q1 738,9 (+5,4 %) (+2,9 %) (+5,1 %) 2011 2012 Seite 26 | KRONES BPK 30.04.2015 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Ertragskraft überproportional verbessert Konzernergebnis vor Steuern nach Quartalen in Mio. € Konzernergebnis nach Steuern 1. Quartal, in Mio. € 191.8 +13 % 169.7 35.0 Q4 52,6 Q4 55,1 (+11 %) (+5 %) +17 % 29.9 +11 % +73 % 26.9 24.8 Q3 37,4 97,9 Q3 47,3 (+26 %) +31 % 74.6 Q2 40,8 Q2 46,3 (+30 %) (+13 %) Q1 38,9 Q1 43,1 Q1 50,2 (+20 %) (+11 %) (+17 %) 2011 2012 2013 Seite 27 | KRONES BPK 30.04.2015 2014 2015 -10 % 22.3 +21 % Alle Segmente 2015 in der Gewinnzone Umsatzentwicklung Segmente 1. Quartal in Mio. € Maschinen und Anlagen zur Produktabfüllung und -ausstattung 574 Ergebnisentwicklung Segmente 1. Quartal in Mio. € 647 41.1 Q1/2014 Q1/2015 48.1 7,2 7,4 Q1/2014 Q1/2015 EBT-Marge 1.8 Maschinen und Anlagen zur Getränkeproduktion/ Prozesstechnik und Materialflusstechnik/IT 69 Q1/2014 Maschinen und Anlagen für den unteren Leistungsbereich 1.1 103 26 Q1/2015 1,7 1,6 Q1/2014 Q1/2015 23 1.0 -0.1 Q1/2014 Seite 28 | KRONES BPK 30.04.2015 EBT-Marge Q1/2015 Q1/2014 4,4 EBT-Marge Q1/2015 Ausblick 2015 Seite 29 | KRONES BPK 30.04.2015 Wirtschaftlicher Ausblick 2015 Ziel 2015: Umsatzwachstum +4% Ziel 2015: EBT Marge 6,8 % Ziel 2015: ROCE 17 % Ziel 2014: Ziel 2014: Ziel 2014: 4% 6,2 % >16 % ✓ Seite 30 | KRONES BPK 30.04.2015 ✓ ✓ KRONES plant und liefert komplette Getränkefabriken Abfüllen und Verpacken Lager Prozess Versand Utilities Abwasser Verwaltungsgebäude Die effiziente Umsetzung der Kundenanforderungen setzt ein hohes Verständnis des Material- und Datenflusses voraus. Produktionsbereiche (Prozess, Abfüllen, Verpacken) Logistik (Materialfluss, Lager, Hofmanagement) Utilities (Versorgung) (Dampf, Druckluft, CO2, Kälte,…) IT Lösungen (MES) Entsorgung (Abfallmanagement) Seite 31 | KRONES BPK 30.04.2015 Industrie 4.0 bietet KRONES große Chancen Internet der Dinge: Mit Internettechnologie horizontal und vertikal vernetzte Maschinen kommunizieren mit Mensch, Umgebung und Hersteller (Krones). Internet der Dienste: Bedarfsorientierte Dienste (z.B. Intelligente Instandhaltung) und produktgebundene Dienstleistungen (z.B. Wissensbereitstellung) verbessern die Wertschöpfung Internet der Daten: Die Beherrschung und Analyse großer Datenmengen (Produkt- und Produktionsdaten) generiert Expertenwissen und führt zu abgeleiteten Maßnahmen (z.B. Empfehlungen für unsere Kunden) Seite 32 | KRONES BPK 30.04.2015 Big Picture Krones ERP MES/IT MES/IT AVT IT IT IT SPS SPS SPS ProzessKnowhow Hardware Sudhaus Sirupraum MFT ApplikationsKnowhow ProzessKnowhow Hardware Hardware Hochregallager Abfülllinien Einzelmaschinen Transportsysteme Datenfluss PT Prozesstechnik Abfüll- und Verpackungstechnik Intralogistik 7|7|20 Lifecycle Services (LCS Materialfluss Kundenfabrik Seite 33 | KRONES BPK 30.04.2015 House of Krones Value Intralogistik bei Krones Syskron Holding GmbH Syskron GmbH 33 MA Software/ Projektengineering Intralogistik Seite 34 | KRONES BPK 30.04.2015 Triacos Consulting & Engineering GmbH 22 MA SAP-Lösungen Intralogistik Innovationen Verpackungsstraße Varioline Seite 35 | KRONES BPK 30.04.2015 Innovationen Direktdrucksysteme DecoType Seite 36 | KRONES BPK 30.04.2015 Veränderungen im Vorstand ab 2016 2015 Volker Kronseder CEO Christoph Klenk CFO 2016 Volker Kronseder beabsichtigt, in den Aufsichtsrat zu wechseln Christoph Klenk CEO Seite 37 | KRONES BPK 30.04.2015 Langjährige Erfahrungen in der Verpackungsindustrie in verschiedenen Finanzfunktionen CFO Seite 38 | KRONES BPK 30.04.2015 Finanzkalender 2015 17.06.2015 Hauptversammlung 23.07.2015 Conference Call Konzern Q2 2015 23.07.2015 Zwischenbericht zum 30. Juni 22.10.2015 Conference Call Konzern Q3 2015 22.10.2015 Zwischenbericht zum 30. September Olaf Scholz Leiter Investor Relations KRONES AG Böhmerwaldstraße 5 93073 Neutraubling Deutschland Tel. +49 9401 70-1169 Fax +49 9401 70-3205 Seite 39 | KRONES BPK 30.04.2015 Disclaimer This investor presentation contains forward-looking statements that are based on current estimates, forecasts and assumptions made by KRONES AG management to the best of its knowledge and other information currently available to KRONES AG. The forward-looking statements of this presentation are by their very nature subject to various known and unknown risks, uncertainties and other factors, the non-occurrence or occurrence of which could cause material differences in future results of operations, financial situation, development or performance of KRONES AG. Factors that could cause such differences include but are not limited to changes in political, business, economic and competitive environment, effects of future legal and legislative issues, fiscal, and other regulatory measures, foreign exchange rate fluctuations, interest rates, the availability of financing, developments in raw material and personnel costs, launches of competing products or services, poor acceptance of new products or services, and changes in business strategy. KRONES AG does not intend and does not assume any liability whatsoever to publicly update or revise any forward-looking statements or other information contained in this presentation as a result of new information, future events or otherwise. No representation or warranty, express or implied, is made by KRONES AG and/or its management with respect to the fairness, completeness, correctness, reasonableness, or accuracy of any information, facts, expectations or opinions contained herein. Neither KRONES AG nor any of its affiliates, representatives or advisors shall have any liability whatsoever (in negligence or otherwise) for any losses or damages arising from any use of this presentation or its content or otherwise arising in connection with the statements given herein. Seite 40 | KRONES BPK 30.04.2015
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