Wirtschaftsfaktor Prävention Wie sich Betriebliche Gesundheitsförderung rechnet Dr. Olaf Haase Referent Gesundheitsmanagement Anzahl der BGF-Projekte nach Bundesländern 2012 Anzahl Projekte Anzahl direkt erreichter Personen Bayern 1.324 139.479 Nordrhein-Westfalen 1.187 241.073 Sachsen-Anhalt 551 59.701 Baden-Württemberg 233 67.477 Rheinland-Pfalz 204 61.602 Thüringen 192 30.510 Niedersachsen 188 66.652 Hessen 122 55.980 Hamburg 96 34.518 Quelle: Medizinischer Dienst des GKV-Spitzenverbandes Rechnet sich Prävention? Kriterien zur Bestimmung des Nutzens für die Akteure: Betrieb ▪ Krankenstand ▪ Fehltage ▪ Wirtschaftlichkeit (Lohnnebenkosten) Mitarbeiter Krankenkasse ▪ Gesundheitszustand und Belastungsempfinden ▪ Investitionen in die Betriebliche GF ▪ Gesundheitsbewusstes Verhalten ▪ Leistungsausgaben Best Practice: Wirkung und Effektivität am Beispiel Unternehmen mit 36 Mitarbeitern (alle IKK gesund plus) Betrieb der Baubranche Demographisches Problem: Alterung der Belegschaft Angaben in % 2008 10 2012 8 AU-Tage absolut: 635 6 4 2 0 Gesundheitliches Problem: Erhöhter Krankenstand Krankenstand: 5,8 % 14 12 Ausgangssituation 2008: Durchführung der BGF mit Bonusprogramm im Zeitraum 2009 - 2011 <19 20-29 30-39 40-49 >50 AU-Tage je Versicherten: 17,6 Best Practice: Maßnahmen im Betrieb (Baubranche) IKK gesund plus 2009 AU-Datenanalyse Mitarbeiterbefragung Firmenfrühstück Bio-Impedanz-Analyse Muskelfunktionstest 2010 2011 Checkup Herz-Kreislauf AU-Datenanalyse Ernährungsseminare Mitarbeiterbefragung (Abschluss) Führungskräfteseminar Muskelaufbautraining Betrieb Baubranche 2009 2010 Analyse Arbeitsorganisation Gesundheitsgerechte Arbeitsmittel Umstellung Arbeitsorganisation Verbesserung Arbeitseffizienz 2011 Anpassung Arbeitsorganisation Best Practice: Auswirkungen für den Betrieb (Baubranche) 1. Arbeitsunfähigkeit: 2008 2009 2010 2011 2012 Krankenstand: 5,8% 4,7% 2,0% 1,7% 1,4% AU-Tage absolut: 635 474 220 146 131 AU-Tage je Mitarbeiter: 17,6 13,1 6,1 4,1 3,3 2. Belastungen MA: 70 60 2009 2011 in % 50 40 30 20 10 0 ungünst. Lichtverhältnisse gebückte Haltung Störungen/Hektik Zeit-/Termindruck 3. Wirtschaftlichkeit des Betriebes Entwicklung der Lohnfortzahlung im Krankheitsfall 100.000 Ausgaben Betrieb (Baubranche) 90.000 80.000 in €uro 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 4. Leistungsausgaben der IKK gesund plus 140.000 Bonus BGF 120.000 Leistungsausgaben in €uro 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 5. Einfluss der BGF auf den Krankenstand von Betrieben 7 ohne BGF Krankenstand in % 6 5,4% 20% 5 60% 4 3 20% 2 mit BGF (Wirkung +) 1 mit BGF (Wirkung ++) mit BGF (Wirkung +++) 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014