F R A U N H O F E R - I N S T I T U T F Ü R M AT E R I A L F L U S S U N D L O G I S T I K I M L MaRKTSTUDIEN POTENTIALFELDER IDENTIFiZIEREN NEUE MÄRKTE ENTWICKELN Für ein stabiles und nachhaltiges Wachstum in der Logistik ist eine fundierte Analyse der zukünftigen Entwicklung notwendig, um sich in einem globalen und rasch wandelnden Marktumfeld sicher zu positionieren. Das Fraunhofer IML unterstützt Sie bei der Identifikation potentieller Märkte und Branchen, beim Benchmarking der Wettbewerber und der Entwicklung einer individuellen Zukunftsstrategie Ihrer Logistik. Unsere Dienstleistungen im Überblick Marktumfeldanalyse Benchmarking Logistische Prozesse und Dienstleistungen sind einem Welche Stellung und Position erfüllt mein Unternehmen volatilen und stetig wechselnden Marktumfeld unterworfen, in der Branche und wie kann diese verbessert werden? in denen sich Akteure und Rahmenbedingungen permanent Das Fraunhofer IML ermittelt im Logistik-Benchmarking ändern. Das Fraunhofer IML unterstützt Sie bei der Analyse die Marktposition Ihres Unternehmens und stellt diese Ihres logistischen Marktumfeldes. Hierfür untersuchen wir den Wettbewerbern gegenüber. Beispielsweise geben eine Unternehmensstruktur, Branchen und Güter- und Waren- Analyse des Dienstleistungsangebots oder eine Servicegrad- ströme (Aufkommensanalyse) des Marktes, um auf dieser Analyse die Potentiale wieder. Mit Hilfe von Kennzahlen Grundlage die spezifische IST-Situation darzustellen und wird die Vergleichbarkeit zwischen Ihrem Unternehmen und logistischen Entwicklungspotentiale für Ihr Unternehmen der Konkurrenz geschaffen, worauf aufbauend Handlungs- zu identifizieren. Das Fraunhofer IML zeigt Ihnen auf, in empfehlungen entwickelt und bewertet werden. Best- welchen Branchen Wachstum zu erwarten ist. Insgesamt Practice-Beispiele anderer Unternehmen oder Branchen verknüpfen wir in den Prognosen sowohl Aufkommensdaten werden adaptiert und die Eignung für die Weiterentwicklung als auch Branchenentwicklungen, um eine auf Ihre Situation Ihres Unternehmens aufgezeigt. Auch analysieren wir Ihre ausgerichtete Prognose zu ermöglichen. Begleitet wird dieser Infra- und Suprastruktur und ermitteln auf Basis von Prozess von Risikoabschätzungen sowie Sensitivitätsanalysen. Transportaufkommensanalysen den zukünftigen Bedarf. Diese zeigen Auswirkungen auch bei volatilem Marktverhalten Interviews mit wichtigen Partnern und Kunden sowie auf und klären somit das Risiko, das Ihr Unternehmen bei unternehmensintern runden die Analyse ab und geben einem Markteintritt eingeht. Stakeholder-Interviews validieren wichtige Hinweise über die aktuellen Potentiale. die Ergebnisse und ermöglichen eine weitere Vertiefung und Detaillierung. Zukunftsstrategie und -szenarien Referenzen Stadt Regensburg Wie kann sich mein Unternehmen in der Zukunft nachhaltig Studie zu den Umschlagskapazitäten des KV in Regensburg entwickeln und welche Möglichkeiten bestehen? Um die Ministerium für Bauen, Wohnen, Stadtentwicklung Zukunft eines Unternehmers nachhaltig zu gestalten, gilt und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen es, die bevorstehenden logistischen Herausforderungen Untersuchung der Rahmenbedingungen für die NRW zu identifizieren und zu bewerten sowie eine zuverlässige Logistikwirtschaft und Verkehrslogistik Zukunftsstrategie zu entwickeln. Neue Technologien und Eisenbahnbundesamt Innovationen sollten frühzeitig in das eigene Unternehmen Untersuchung eines Standortraumes in Hinblick auf den eingebunden werden, um die daraus resultierenden Vorteile Bedarf an Umschlagskapazitäten zu nutzen. Das Fraunhofer IML untersucht für Sie Ihre Daimler AG und DB Schenker AG Potentialfelder und aktuellen Strukturen, identifiziert Chancen Untersuchung der Entwicklungspotentiale der Verkehrsträger und Risiken und entwickelt verschiedene angepasste und Straße und Schiene bis 2030 individuelle Zukunftsszenarien. Hierfür werden neben der DeltaPort Analyse Ihrer Dienstleistungen und Unternehmensstrukturen Struktur- und Nutzungskonzept DeltaPort auch Ihre wichtigen Partner und Kunden integriert. Ebenso Klagenfurt (AT) werden Strategien zum Umgang mit globalen und regionalen Prozessbegleitung des Kärntner Masterplans Logistik 2020 Trends, wie bspw. der zunehmenden Urbanisierung der Duisburger Hafen Gesellschaft, Individualisierung der Sendungsstrukturen sowie Prognose des Importkohlebedarfs (und Transportströme) eine nachhaltige Logistik, entwickelt. Nach Bedarf können Sappi Logistics geeignete Kooperationspartner identifiziert und verschiedene Potentialanalyse des Standorts „Hafen Emmelsum“ Strukturen der Zusammenarbeit ausgearbeitet werden. Region Hannover Abschließend werden Handlungsleitlinien für eine nachhaltige Konzeptstudie Klimafreundlicher Wirtschaftsverkehr Zukunftsstrategie entwickelt und verschiedene Handlungsfel- und Grüne Logistik der für die Unternehmensentwicklung aufgezeigt. Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML Institutsleitung: Ihre Ansprechpartner: Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Clausen Dipl.-Logist. Daniela Kirsch Dipl.-Logist. Achim Klukas Univ.-Prof. Dr. Michael Henke Telefon: +49 231 9743-345 Telefon: +49 231 9743-379 Univ.-Prof. Dr. Michael ten Hompel (geschäftsführend) Telefax: +49 231 9743-77 345 Telefax: +49 231 9743-77 379 [email protected] [email protected] Joseph-von-Fraunhofer-Str. 2–4 D-44227 Dortmund www.verkehrslogistik.iml.fraunhofer.de