SEMINAR_Prozesskostenrechnung_in_der_Praxis

FRAUNHOFER-INSTITUT FÜR
M AT E R I A L F L U S S U N D L O G I S T I K I M L
8. – 9. JUNI 2015, DORTMUND
PROZESSKOSTENRECHNUNG IN DER
PRAXIS
ANWENDUNG BEI DER
STANDORTPLANUNG UND
PROZESSOPTIMIERUNG
PROZESSKOSTENRECHNUNG IN DER PRAXIS –
ANWENDUNG BEI DER STANDORTPLANUNG
UND PROZESSOPTIMIERUNG
ZWEITÄGIGES SEMINAR
8. – 9. JUNI 2015
ZUSAMMENFASSUNG
SEMINARINHALTE
Die Prozesskostenrechnung fristet ein Nischendasein im Manage-
• Grundlagen der Prozesskostenrechnung für die Anwendung in
ment und Controlling der Produktion und Logistik.
der Logistik
In einem zweitägigen Seminar möchten das Fraunhofer IML
• Nutzung von Standardzeiten
und die Logivations GmbH Ihnen näherbringen, warum dies
• Standardabläufe und dynamisch generierte Abwicklungspro-
unberechtigt ist und an welchen Stellen es sinnvoll sein kann,
zesse
Prozesskostenrechnung einzusetzen. Anhand von praxisnahen
• Angebotskalkulation und -präsentation
Beispielen aus der Lagerplanung und Prozessoptimierung zeigen
• Visualisierung der Prozesse und Kostentreiber im Layout und in
wir, wie benötigte Daten beschafft, aufbereitet und Ergebnisse
zur Unterstützung von Managementaufgaben erzeugt werden
können.
der Wertschöpfungskette
• Nutzung von Design-Tools und mathematischen Methoden zur
Optimierung von Prozessen
Fallbeispiele werden durch die Teilnehmer in Planspielen und in
• Systematisierung, Methoden und Tools
den Softwareprodukten W2MO und LogiChain³ erarbeitet. Auf
• Anwendungsbeispiele
diese Weise wird ein Bild der operativen Arbeit mit der Prozess-
• Das Dortmunder Prozesskettenparadigma
kostenrechnung in unterschiedlichen Bereichen für die Teilnehmer
• Unterschiede zwischen ressourcenorientierter und „normaler“
erzeugt.
REFERENTEN
Dr. Dominik Eberlein (Logivations GmbH)
Oliver Künzler (Fraunhofer IML)
Mit Gastbeitrag des Lehrstuhls für Unternehmenslogistik,
Technische Universität Dortmund
ORT
Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML)
Joseph-von-Fraunhofer-Str. 2-4
44227 Dortmund
Prozesskostenrechnung
• Anwedungsfelder ressourcenorientierter Prozesskostenrechnung (rPKR)
• Optimierung von Logistikprozessen und Ihre Auswirkungen
auf Kosten
• Begleitende Tätigkeiten bei Veränderungen
(Change Management)
AGENDA 1. TAG
AGENDA 2. TAG
09.00 Uhr Registrierung – Kaffee und Tee
09.00 Uhr Rückblick und Einführung Seminartag 2
09.30 Uhr Begrüßung und Einführung in das Thema
09.15 Uhr Das Dortmunder Prozesskettenparadigma
09.45 Uhr Theorie zur Prozessmodellierung
09.30 Uhr Übung zur Modellierung
10.15 Uhr Theorie zur Prozesskostenrechnung
10.15 Uhr Kaffepause und Dialogzeit
10.45 Uhr Kaffeepause und Dialogzeit
10.30 Uhr Theorie zur ressourcenorientierten PKR
11.00 Uhr Prozesskostenrechnung im Rahmen von W2MO
10.45 Uhr Übung zur Prozesskostenrechnung
11.45 Uhr Mittagspause und Dialogzeit
11.30 Uhr Theorie zur Prozessoptimierung
12.30 Uhr Praxisgerechte Erweiterung der
12.15 Uhr Mittagspause und Dialogzeit
Prozesskostenrechnung:
13.00 Uhr Übung zur Prozessoptimierung
W2MO-Layout-Prozessmodell
14.00 Uhr Kaffeepause und Dialogzeit
14.15 Uhr SAP als Datenlieferant
15.00 Uhr Gestaltung von Vorlagen für häufig
wiederkehrende Kalkulationsaufgaben
15.45 Uhr Kaffeepause und Dialogzeit
16:00 Uhr Training am Fallbeispiel: Detaillierte Kalkulation
aller Kosten einer neuen logistischen Abwicklung
im Zusammenspiel mehrerer Standorte
17:30 Uhr Zusammenfassung und Abschlussdiskussion
17.45 Uhr Get Together mit Fingerfood
14.00 Uhr Kaffepause und Dialogzeit
14:15 Uhr Vorstellung & Demonstration LogiChain
14:45 Uhr Aufbau von LogiChain Modellen im Selbstversuch
15:45 Uhr Kaffepause und Dialogzeit
16:00 Uhr Bedeutung des Change Managements
16:15 Uhr Zusammenfassung und Verabschiedung
TEILNAHMEBEDINGUNGEN
§ 1 Anmeldung und Teilnahmebestätigung:
Bitte senden Sie die Anmeldung bis spätestens zwei Wochen vor
Seminarbeginn an das Fraunhofer IML. Telefonische An- und Abmeldungen können nicht berücksichtigt werden. Schriftliche Anmeldungen
werden von uns umgehend bestätigt. Als Anlage dazu erhalten Sie
eine Anfahrtsskizze zum Trainingsort sowie eine Hotelempfehlung. Die
Einbuchung zu dem Seminar ist erst dann garantiert und der Vertrag
kommt erst dann zustande, wenn die Anmeldebestätigung per Mail
oder Fax vorliegt. Kenntnisse über Windows®-Anwendungen setzen wir
als Grundlage für unsere Seminare voraus. Änderungen und Ergänzungen des Veranstaltungsablaufs bleiben vorbehalten. Mit der Anmeldung
werden unsere Teilnahmebedingungen anerkannt.
§ 2 Absage von Seminaren:
Es kann bei nicht ausreichender Teilnehmerzahl oder aufgrund höherer
Gewalt (Force Majeure) zu Absage bzw. Verlegung des Seminars kommen, auch wenn die Veranstaltung wegen Krankheit des Trainers oder
aus technischen Gründen ausfallen muss. Dabei werden lediglich bereits
gezahlte Teilnahmegebühren erstattet. Weitergehende Ansprüche sind
ausgeschlossen. Es wird sich jedoch im Falle von Absagen bemüht, einen anderen geeigneten Mitarbeiter mit der Durchführung des Seminars
zu betrauen oder diese auf einen anderen Termin zu verlegen, sofern
diese Möglichkeit besteht und der Kunde damit einverstanden ist.
§ 3 Stornierung durch den Kunden:
Sollten Sie an einem angemeldeten Seminar nicht teilnehmen können,
melden Sie sich bitte rechtzeitig ab. Bei einer schriftlichen Stornierung
der Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn wird die Seminargebühr zu 100% erstattet*, bis 14 Tage vor Seminarbeginn zu 50%*,
danach wird die volle Teilnahmegebühr fällig. Bis zu einem Tag vor
Seminarbeginn kann auch ein Ersatzteilnehmer benannt werden.
Bei späterer Absage, bei Fernbleiben vom Seminar oder bei Abbruch der
Teilnahme kann keine Erstattung mehr erfolgen. Sollten Sie in diesem
Falle seitens des Veranstalters ersparte Aufwendungen geltend machen,
haben Sie den Nachweis zu führen.
*abzüglich der unten genannten Stornierungsgebühr
§ 4 Stornogebühr: Bei jeder Stornierung erheben wir eine
Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 20,00 pro Teilnehmer. Wird ein
Ersatzteilnehmer benannt oder das Training umgebucht, ist dies für den
Kunden gebührenfrei.
§ 5 Preise: Die Preise ersehen Sie aus der Preisinformation des
jeweiligen Seminars. Im Preis enthalten sind Trainingsleistungen, Trainingsunterlagen, Mittagessen (bei ganztägigen Veranstaltungen) und
Pausensnacks. Alle Preise zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
§ 6 Rechnungsstellung und Zahlung: Die Seminargebühr ist sofort
nach Erhalt der Rechnung zahlbar und sofort fällig. Sollte die Zahlung
innerhalb dieser Frist nicht eingegangen sein, behalten wir uns vor, den
reservierten Platz anderweitig zu vergeben.
§ 7 Seminarunterlagen und -inhalte: Seminarunterlagen oder Teile
daraus dürfen weder vervielfältigt, nachgedruckt noch an Dritte weitergegeben werden. Für den Inhalt der Unterlagen wird keine Haftung
übernommen.
Die Veranstalter behalten sich das Recht vor, Seminarinhalte kurzfristig
abzuändern.
ANMELDUNG:
Bitte benutzen Sie zur Anmeldung das angehängte Formular.
Sie können sich per E-Mail oder Fax anmelden.
Kontakt
Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
Institutsleitung:
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Clausen
Univ.-Prof. Dr. Michael Henke
Univ.-Prof. Dr. Michael ten Hompel (geschäftsführend)
Joseph-von-Fraunhofer-Str. 2–4
44227 Dortmund
Ansprechpartner:
Dipl.-Logist. Oliver Künzler
Bereich Unternehmenslogistik
Abteilung Supply Chain Development and Strategy
Telefon: 0231 9743-439
Telefax: 0231 9743-473
E-Mail:[email protected]
Internet:www.iml.fraunhofer.de

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