BIM - Virtuelles Planen, Bauen und Nutzen Bauführertagung, 03. Juni 2015 F. Häubi Tromlitz Häubi GmbH Die Baustelle der Zukunft gibt es schon “You will not find any paper drawings on this site.” Mark, General Superintendent for DPR on the $750M Mission Bay Hospital in San Francisco, October 4, 2013 Quelle: M. Fischer, Stanford University, DPR Construction 03.06.2015 Bauführertagung 2 Vollständig modellbasierte Koordination aller Disziplinen inkl. Realisierung Quelle: DPR Construction 03.06.2015 Bauführertagung 3 Regelbasierte Überprüfung von Funktionalität und Qualität Quelle: DPR Construction 03.06.2015 Bauführertagung 4 Simultane Entwicklung, Big Room Arbeitsumgebung Quelle: DPR Construction 03.06.2015 Bauführertagung 5 Gebaut wird das geplante Modell Quelle: DPR Construction 03.06.2015 Bauführertagung 6 Erfolgsfaktoren • • • • • • Collectively Own the Risk and Opportunity Establish a 24/7 Collaborative Environment Design the Design Process Use Budget as a Key Parameter of Design Commit to Designing for Fabrication Commit to Building the Model Quelle: D. R. Christian, Sutter Health 03.06.2015 Bauführertagung 7 Herkömmliche Arbeitsweise 03.06.2015 Bauführertagung 8 3D-Darstellung als Grafik das ist eine Linie Zeichnungsorientiertes Vorgehen Austausch von 2D-Dokumenten herkömmliche Datenformate PDF, DXF, DWG ... Manuelles Informationsmanagement Sequentielle Arbeitsweise Manuelle Koordination das ist auch eine Linie das ist eine Fläche Quelle: in Anlehnung an Breit, FHNW 03.06.2015 Bauführertagung 9 Zuwachs an gesicherter Information Sequentielle Planung nutzt das Wissenspotenzial ungenügend Projektfortschritt Architekt Statik-Ingenieur Beteiligte HKL-Planer Sanitär-Planer Elektro-Planer Bauphysiker Landschaftsarchitekt FM-Planer 03.06.2015 Bauführertagung 10 Merkmale von BIM BIM verbindet DATEN und VISUALISIERUNG Wand Nr. ... Typ: ... • VISUALISIERUNG: Soziales Interface für Kommunikation und Kollaboration • DATEN: Technisches Interface für Analyse, Simulation, Prognose,Validierung, Verifizierung 03.06.2015 Bauführertagung Quelle: Waldhauser+Hermann 11 Objektorientierte Arbeitsweise Nutzung parametrischer Objekte 3D-Modelle mit zusätzlichen Informationen Eigenschaften (Attribute), z.B. Lage, Material, Leistungseigenschaften, Qualität etc. Verhalten (Methoden), z.B. Abhängigkeiten, Verbindungen mit andern Objekten etc. Teilweise automatisiertes Informationsmanagement Datenbankgestützte Informationen Integrierte Arbeitsweise Modellgestützte Koordination das ist ein Fenster das ist eine Wand Quelle: in Anlehnung an Breit, FHNW 03.06.2015 Bauführertagung 12 Beispiel 3D-Koordination Quelle: DPR Construction 03.06.2015 Bauführertagung 13 BIM und integrale Planung Übergeordnete Ziele des Bestellers Projektziele Integrale Planung Concurrent Engineering Produktmodellierung BIM 03.06.2015 Prozessmodellierung Planung der Planung Bauführertagung 14 Beispiel: Interaktive Prozessplanung Quelle: Eigenes Bild, Implenia AG, 2014 03.06.2015 Bauführertagung 15 Planung des BIM- Projekts Bestimmung der Projektziele Planung der Planung Beteiligte / Disziplinen ohne BIM-Nutzung Koordinationsmassnahmen Zielsetzung für den BIM- Einsatz Bestimmung der Projektorganisation BIM-Nutzungsplan Beteiligte / Disziplinen mit koordinierter BIM-Nutzung BIM-Modell Plan BIM-KoordinationsPlan 03.06.2015 Bauführertagung 16 Fertigstellungsgrade FG (LOD) 100 200 300 400 Quelle: BIM-Forum, Level of Development Specification 03.06.2015 Bauführertagung 17 Koordination mit Einweg- Import Disziplinen arbeiten mit disziplinären Modellen Periodische Koordination mit Koordinationsmodell 03.06.2015 Architektur Statik HKL Sanitär Elektro Überprüfung (Koordinationsmodell) Abgleich / Korrektur / Fixierung Freigabe (Neues Koordinationsmodell) Bauführertagung 18 03.06.2015 Bauführertagung Quelle: eigenes Bild 19 Notwendige Ebenen der Veränderung Werkzeuge Software / Modelle / Datenformate Methoden Modellierungsstandards / Objektkataloge Prozesse Prozessmodelle / BIM Richtlinien Organisation Musterverträge Kultur Anreize Quelle: In Anlehnung an Liebich 03.06.2015 Bauführertagung 20 BIM bewirkt Veränderung im Unternehmen Vision + Fähigkeit + Anreiz + Ressourcen + VorgehensPlan Veränderung Vision + Fähigkeit + Anreiz + Ressourcen + VorgehensPlan Verwirrung Vision + Fähigkeit + Anreiz + Ressourcen + Vorgehens- Vision + Fähigkeit + Anreiz + Ressourcen + Vision + Fähigkeit + Anreiz + Ressourcen + Vorgehens- Frustration Vision + Fähigkeit + Anreiz + Ressourcen + Vorgehens- Falscher Start Plan VorgehensPlan Plan Plan Angst Teilweise Veränderung Quelle: M. Fischer, CIFE 03.06.2015 Bauführertagung 21