BIM – Building Information Modeling Paradigmenwechsel für Lehre

BIM – Building Information Modeling
Paradigmenwechsel für Lehre und Praxis?
In Zusammenarbeit mit
BRZHochschul-
SYMPOSIUM
BIM – Methodik und Rahmenbedingungen
Dr. Thomas Liebich, AEC3 Deutschland GmbH
Vorstellung
Dr.-Ing. Thomas Liebich

1989 Architekturdiplom

1994 Dissertation

1996 Aufbau des Beratungsbüro AEC3

1999-heute Entwicklungsleitung IFC Standard

2001-04 ePlanCheck Singapur - Bauregelprüfung

2006 erster BIM Pilot (Audi, Obermeyer)

2010 erster Architekturwettbewerb mit BIM (Statsbygg)

2011 erste BIM Richtlinie (USACE in Bayern)

2011 erstes BIM-HOAI Gutachten für das BMVBS

2013 erster BIM Leitfaden für Deutschland

2013 BIM Beratung für DB Station&Service

2013 BIM Qualitätsprüfung (USACE Weilerbach)
Dissertation 1994
Ableitungen aus einem Produktmodell
Vorstellung
AEC3 – BIM Kompetenz seit über 10 Jahren
BIM Beratung
BIM Prozesse
BIM Richtlinien
BIM Qualitätssicherung
BIM Management
IFC Umsetzung
Forschung & Entwicklung
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1. BIM als die digitale Revolution
Dr. Thomas Liebich - BIM als digitales Bauprojektmanagement
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1. BIM als die digitale Revolution
haben wir ein Problem ?
10,5 Mrd.
Quelle: BauInfoConsult, 2014
Fehlerkosten
11% des Branchenumsatzes
Produktivität
Qualität
Kosten
Termine
Erwartete Produktivitätssteigerung
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1. BIM als die digitale Revolution
System-inhärentes Problem mit dokumentenbasierter Arbeit
Desintegriert
Linien, keine Objekte
Per se unvollständig
Keine intelligente Verknüpfung
1. BIM als die digitale Revolution
Symptome
BIM geht nicht, weil …
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2. Wofür steht „BIM“ ?
Management
Methode
Modell
Modellierungssoftware
“Vision ohne Taten ist ein Tagtraum, Taten ohne Vision ist ein Alptraum”
Japanisches Sprichwort
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2. Wofür steht „BIM“ ?
was ist es nicht?
Eine Software für alles
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2. Wofür steht „BIM“ ?
was ist es auch nicht?
Eine Datenbank für alles
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2. Wofür steht „BIM“ ?
Was ist es dann?
Koordinationsmodell
Teilmodelle des Architekturmodells
Fachmodelle der Objekt- und Fachplaner
Eine Arbeitsmethode
mit vielen Fachmodellen
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3. BIM-Leitfaden
BIM-Leitfaden BBSR
Suche zum Download
Autoren: Egger, Martin; Hausknecht, Kerstin, Liebich, Thomas, Przybylo, Jakob
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3. BIM-Leitfaden
Recherche BIM Projekte
Hobmaier, 3D ARCHITEKT
Beispiel Kleinprojekt, Wohnungsbau
OBERMEYER Planen+Beraten
Beispiel Großprojekt , Al Ain Hospital
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3. BIM-Leitfaden
Recherche BIM-Richtlinien
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3. BIM-Leitfaden
Einführung in Unternehmen
A = Konzeptphase
B = Aufbauphase
C = kontinuierliche Optimierung
Quelle: OBERMEYER Planen+Beraten
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3. BIM-Leitfaden
Projektorientiertes BIM Management
Definition der „BIM-Manager“ Rolle
Quelle: OBERMEYER Planen+Beraten
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3. BIM-Leitfaden
BIM Arbeitsorganisation
Management der Koordinierungsplanung
Quelle:
Singapurer BIM-Guide
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3. BIM-Leitfaden
Checklisten für (A) den AG - Bauherrn und (B) die AN - Planer und Ausführende
BIM-MEHRWERTE
BIM-EINSATZBEREICHE
QUALITÄT: WER/WANN/WAS/WIE?
PROZESSE &
VERANTWORTLICHKEITEN
INFORMATIONSAUSTAUSCH &
ZUSAMMENARBEIT
UNTERSTÜTZENDE INFRASTRUKTUR
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3. BIM-Leitfaden
BIM Projektabwicklungsplan zum Vertrag
 BIM Ziele im Projekt
 BIM Anwendungen je Leistungsphase
 BIM Rollen und Verantwortlichkeiten
 BIM Zusammenarbeitsstrategie
 BIM Datenübergaben
 BIM Softwareauswahl
 BIM Qualitätsmanagement
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3. BIM-Leitfaden
LoD's – Welches Modell für welchen Zweck?
Wann ist ein BIM-Modell belastbar?
 notwendiger Fertigstellungsgrad für das Modell
 notwendiger Detaillierungsgrad für die Elemente
 Grad für die Geometrie und die Attribute
Detaillierungsgrade bezogen auf das Modellelement
Fertigstellungsgrade bezogen auf das Teilmodell
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4. Klarheit über BIM-Prozesse und Leistungen
BIM-Referenzprozess
 angelehnt an HOAI, DIN 276,
DIN 18205, und VDI 6026
 mit BIM-Management Rolle
und Koordination erfasst
 Zusammenarbeit mit
Fraunhofer IBP
 Validiert im AHO
© Fraunhofer IBP in Zusammenarbeit mit AEC3
belastbar?
Input
Prozessschritt
Q Test
Output
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4. Klarheit über BIM-Prozesse und Leistungen
Raum als Objekt
im Modell
Verantwortlich für
die Daten
geforderte Fläche
als Attribut
Abgleich mit
Raumprogramm
geforderter
Modellinhalt
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4. Klarheit über BIM-Prozesse und Leistungen
Nutzen der BIM Leistungen
Mehrwert
Abnehmen der BIM Leistungen
Prüfung
Erstellen der BIM Leistungen
Abgabe
Definition der BIM Qualität
Bestellung
Abnahme von BIM Leistungen
Dr. Thomas Liebich - BIM als digitales Bauprojektmanagement
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4. Klarheit über BIM-Prozesse und Leistungen
realistische Ziele
1. Visualisierung der Planung
–
ein Modell sage mehr als 100 Pläne - für Nichtfachleute
2. Steigerung der Kostensicherheit
–
konsistente Daten, die digital ableitbar (z. B. Mengen) und prüfbar (z. B. Kollision) sind
3. Erhöhung der Terminsicherheit
–
Bauablaufmodelle (4D) für Prozesssicherheit und Optimierung
4. Optimierung der Lebenszyklusbetrachtungen
–
frühe Energie-, Nachhaltigkeits-, CO2 Analysen mit Variantenvergleich
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Dr. Thomas Liebich
Geschäftsführer
AEC3 Deutschland GmbH
Wendl-Dietrich-Str. 16
80634 München
Tel.: +49 (0)89 18703223
[email protected]

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