MQ 4.1 Change Management - Veränderungsprozesse steuern Ziele/Inhalte Ob verwaltungsweite Neuorganisation oder bereichsspezifische Veränderungsprozesse: In solchen Zeiten nimmt die mittlere Führungsebene als Scharnier zwischen strategischer Planung und operativer Umsetzung immer eine wichtige Rolle ein. Als Führungskraft in dieser mittleren Ebene sind Sie manchmal schon in die Veränderungsplanung einbezogen – immer aber müssen Sie zum einen die erwarteten Veränderungen praktisch umsetzen, zum anderen mit den Veränderungswirkungen ‚im Eisberg oberhalb und unterhalb der Wasseroberfläche‘ umgehen. Für die Mitarbeitenden sind Sie dabei oft erste/r Ansprechpartner/in auf der Suche nach Orientierung. Wie kommunizieren Sie, auch in Zeiten, ‚in denen keiner weiß, was werden wird‘? Wie halten Sie den roten Faden, ggf. gemeinsam mit den anderen Leitungskräften in Ihrem Bereich, um in diesen turbulenten Zeiten das ‚Schiff‘ Ihrer Abteilung (Ihres Fachdienstes, Ihres Referates, …) einigermaßen sicher durch Stromschnellen und Klippen hindurch zu navigieren und Ihre Mitarbeitenden aktiv einzubeziehen? Ausgehend von eigenen Erfahrungen in und mit Veränderungsprozessen füllen wir im Seminar eine Handwerkskiste mit praktischen Instrumenten und Vorgehensweisen, auf die Sie je nach Bedarf zurückgreifen können. 1. Typen von Veränderungsprozessen – und was sie ggf. ‚schwierig‘ macht 2. Erprobte Vorgehensmodelle für Veränderungsprozesse 3. Die ‚Zimmer der Veränderung‘: psychosoziale Wirkungen und Dynamik in Veränderungsprozessen 4. Was tun, wenn die Mitarbeitenden nicht so mitziehen, wie man es sich erhofft hat? 5. Schlüsselinstrumente „Transparenz“, „Beteiligung“ und „Kommunikation“ - wie Sie auch mit Ungewissheit umgehen 6. Führungskräfte führen – als Führungsteam steuern in turbulenten Zeiten Zielgruppen TeilnehmerInnen der Modularen Qualifizierung zum Aufstieg in den höheren Dienst Das Seminar ist außerdem gut geeignet für Führungskräfte der mittleren Ebenen oder für AbsolventInnen der Qualifizierung ‚In Zukunft führen‘, die ihre Kompetenzen erweitern und ausbauen möchten. Bitte beachten Sie: Dieses Seminar vermittelt keine Grundlagen Veranstaltungsform Seminar Veranstaltungsleitung Dorothea Herrmann, Dipl.-Psychologin, Team KommunalPraxis, Sabine Schwittek, Team KommunalPraxis Termin(e) 29.09.2015 von 09:00 – 16.00 Uhr (siehe auch I.19/2015) 20.05.2016 von 09:00 - 16:00 Uhr Veranstaltungsort Grundsätzlich StudienInstitut NiederrheiN, Theaterplatz 1, 47798 Krefeld Nähere Angaben entnehmen Sie bitte Ihrer Einladung Preis 125,00 EURO inkl. Kaffee, Tee, Wasser, Obst, belegte Brötchen und Gebäck _____________________________________________________________________________________________________ Geschäftsstelle: Theaterplatz 1, Krefeld Telefon: (02151) 86 1370 – 1374, 1376 Email: [email protected] Telefax: (02151) 86 1375 Internet: www.studieninstitut-niederrhein.de