Programm 2015 - BestPractice Day 2015

Verdammt zur Spitzenleistung.
Der führende
Lean Management
Kongress in Europa
Bill Costantino
8. – 10. JUNI 2015 / Darmstadt
Founder of W3 Group
Toyota KATA Ambassador
Dr. Mathias Kammüller
Geschäftsführer
TRUMPF Werkzeugmaschinen
Stefan Klebert
Vorsitzender des Vorstands
Schuler
Frank Klingemann
Vors. der Geschäftsführung
KUKA Systems
Sascha Lobo
Blogger, Autor und
Querdenker
Dr. Andreas Sennheiser
Geschäftsführender Ges.
Sennheiser electronic
Angelique Renkhoff-Mücke
Vorsitzende des Vorstands
WAREMA Renkhoff
Ekkehart Gläser
Geschäftsführer Produktion
AGCO (Fendt)
Dr. Christof Bönsch
Geschäftsführer
KOMET GROUP
Katrin Stegmaier-Hermle
Geschäftsführerin
Balluff
KOOPERATIONSPARTNER
SPITZENLEISTUNG IST DAS ZIEL. LEAN TRANSFORMATION IST DER WEG.
Nach dem Erfolg 2013 mit
über 300 Entscheidungsträgern vor Ort steht der
BestPractice Day 2015 ganz
im Zeichen schlanker
Prozesse, exzellenter
Organisation und vor allem
der Menschen, die darin
arbeiten.
Alles im Hype? Um im Wettbewerb auch international zu den Gewinnern zu zählen und
den Industriestandort Deutschland zu erhalten, müssen alle Prozesse entlang der Wertschöpfungskette stetig verbessert werden. Produktionssysteme und Lean Management
werden jedoch oftmals nur als Werkzeugkasten verstanden, aus dem man sich nach
Bedarf bedient, um Prozesse punktuell zu optimieren: Ohne Beachtung der Gesamtzusammenhänge, der Methodenreihenfolge und dem Einbezug der Mitarbeiter. Kurzfristig
kann dies funktionieren. Nachhaltigkeit wird dabei aber nicht generiert, Frustration wird
das Ergebnis sein.
Was also Unternehmenserfolg ausmacht, ist die kontinuierliche Vorwärtsbewegung, ein
ständiges Verbessern – unter Einbeziehung aller Prozesse, Menschen und der gesamten
Organisation. Lean endet nicht in der Produktion. Es ist ein ganzheitliches Unternehmensthema über alle Bereiche hinweg.
Erfolgreiche Unternehmer und Manager nehmen Sie mit auf ihre Lean-Reise und
berichten über Erfahrungen auf dem Weg zur Entwicklung einzigartiger Wertschöpfungssysteme. Staunen Sie über ganzheitliche Lean-Exzellenz im Mittelstand, stellen Sie
Ihre Fragen an internationale Lean- und KATA-Experten, vertiefen Sie Ihre Schwerpunktthemen in Intensivworkshops und werfen Sie einen Blick in WeltklasseUnternehmen live vor Ort.
TEILNEHMERKREIS
Nutzen Sie diese vielfältige Austauschplattform und treffen Sie Mitglieder des
Vorstandes und der Geschäftsleitung, Werks- und Betriebsleiter sowie Entscheidungsträger aus Produktion, Entwicklung, Logistik, Einkauf und Vertrieb.
(Inter)nationale Experten präsentieren Benchmark-Beispiele aus Produktion,
Qualität, Entwicklung, Personal, Administration und Management und berichten von Erfahrungen, die sie auf ihrem Weg zur unternehmerischen Exzellenz
gemacht haben.
Wir freuen uns auf Sie!
Click to be
impressed:
WIR HEISSEN SIE HERZLICH WILLKOMMEN.
Seien auch Sie dabei, wenn Europas führender
Lean Management Kongress zum 5. Mal seine Pforten öffnet.
Immer einen Schritt voraus.
Nutzen Sie diesen einzigartigen Treffpunkt, um Trends, Updates und Novationen zum
internationalen Lean-Geschehen aus erster Hand zu erfahren, bevor es die Presse tut.
Von den Besten lernen.
Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit Entscheidern führender Unternehmen, erfolgreichen Mittelständlern und Hidden Champions. Ziehen Sie Ihr ganz persönliches Lessons
Learned für Ihre Zukunftsstrategie.
Nicht nur hinter vorgehaltener Hand.
Erfahren Sie Klarheit und Wahrheit auf den Punkt gebracht – zur Orientierung für Ihre
weiteren Schritte einer erfolgreichen Lean Transformation.
BEGEISTERTE TEILNEHMERSTIMMEN ZUM BESTPRACTICE DAY 2013
„Unterschiedlichste Berichte zur Lean-Reise überzeugen, um damit seine eigene Standortbestimmung machen zu können!“
Axel Brömstrup, Geschäftsführer, Barberini GmbH
„Obwohl ich mich selbst schon seit vielen Jahren als vom Lean Virus infiziert bezeichne,
schaffen Sie es immer wieder, mir neue Impulse zu geben. Danke!“
Antonio Kobs, Leiter Zentralbereich Technik Produktion, BSH Bosch und Siemens
Hausgeräte GmbH
„Durch die Mischung aus Plenum und Fachforen wurde ein großes Spektrum abgedeckt
und ich konnte für mein Unternehmen wichtige Themen ‚cherry picken‘.“
Jürgen Peulen, Executive Vice President Global Operations, Kiekert AG
„Wer Lean lebt, wird dieses Branchenhighlight lieben! Im Namen aller Referenten, Partner
und Mitwirkenden heiße ich Sie herzlich willkommen zu Europas führendem Lean Kongress
und freue mich auf intensive Gespräche mit Ihnen in Darmstadt.“
Janice Köser, Managerin Akademie, Staufen AG
AGENDA
Innovations Day | 8.6.
Innovationen auf der Spur: Am Puls von SEW-EURODRIVE, Freudenberg und Marquardt
Innoshop 1
Smart Factory:
I 4.0 trifft Lean
Innoshop 2
Lean Innovation für Entwicklungshöchstleistung
Innoshop 3
Virtuelles Shopfloor
Management
SEW-EURODRIVE
GmbH & Co KG
Bruchsal
Freudenberg Sealing
Technologies GmbH & Co. KG
Weinheim
Marquardt GmbH
Rietheim-Weilheim
Plenum
Foren
Congress | 9.6.
> Lean – ein Muss für I 4.0 PROZESSE
> Change-Management
> „Elefantenrunde“
Deutschland 2020
Plenum
> Aufbau globaler Wertschöpfungsnetzwerke
MENSCHEN
> Developing Lean Leaders
ORGANISATION
> Vorstellung Studie
„Industrie 4.0 und Lean“
Pre-Evening Event
Inno-Working
in ungezwungener
Atmosphäre
ab 19:30h
Main-Evening Event
Net-Together mit
Highlights für Gaumen,
Augen und Ohren
ab 18:30h
Workshop Day | 10.6.
BestPractice: Spitzenleistung, Benchmark und Lean Transformation
Workshop 1
Workshop 2
Workshop 3
Workshop 4
Workshop 5
Workshop 6
Workshop 7
Shopfloor
Management
Shopfloor
Management
und Lean
Aus der
Insolvenz zur
Spitzenleistung
Erfolgreiche
Lean Implementierung
Lean
Enterprise
KATA kompakt mit Bill
Costantino
Quality
Excellence
TRUMPF LIVE
Ditzingen
VOITH LIVE
Crailsheim
HOLDER LIVE
Metzingen
SCHOTT LIVE
Mainz
RECARO LIVE
Schwäbisch Hall
PTW
Darmstadt
PTW
Darmstadt
WO KNOW-HOW AUF ENTSCHEIDER TRIFFT
Freuen Sie sich auf Keynotes von und Diskussionen mit ...
Dr.-Ing. Eberhard Abele
Institutsleiter PTW
TU Darmstadt
Dr. Michael Baumeister
Werkleiter
Technologiegruppe HARTING
Dr. Eberhard Bock
Director Strategic Product Development
Advanced Product Technology
Freudenberg Sealing Technologies
GmbH & Co. KG
Dr.-Ing. Mathias Kammüller
Geschäftsführer
TRUMPF Werkzeugmaschinen
GmbH + Co. KG
Stefan Klebert
Vorsitzender des Vorstands
Schuler AG
Frank Klingemann
Vorsitzender der Geschäftsführung
KUKA Systems GmbH
Dr. Christof Bönsch
Geschäftsführer
KOMET GROUP GmbH
Christophe Lefebvre
Geschäftsführer
Continental Mechanical
Components Germany GmbH
Bill Costantino
Founder of W3 Group
Toyota KATA Ambassador
Johann Lettenmair
Geschäftsführer
Papierfabrik Wattens GmbH & Co KG
Dr. Dirk Geisinger
Executive Vice President Operations
MTU Friedrichshafen GmbH
Sascha Lobo
Autor, Blogger und Querdenker
Ekkehart Gläser
Geschäftsführer Produktion
AGCO GmbH (Fendt)
Matthias Grawe
CEO Division Power, Oil & Gas
Voith Turbo GmbH & Co. KG
Oliver Guehl
Leiter WPS Komponentenfertigung
BMW AG
Dr. Mark Hiller
Vorsitzender der Geschäftsführung
RECARO Aircraft Seating
GmbH & Co. KG
Prof. Dr.-Ing. Uwe Loos
Multi-Aufsichtsrat und Beirat
Dr. Georgios Loukmidis
VP After Market Business & Operations
Division Power, Oil & Gas
Voith Turbo GmbH Co. KG
Karl Müller
Leiter Produktentstehung
Marquardt GmbH
Jochen Neuberger
Global Lean Expert
Hilti AG
Meet
the
Speakers:
Angelique Renkhoff-Mücke
Vorsitzende des Vorstands
WAREMA Renkhoff SE
Eberhard Schmid
Technischer Geschäftsführer
Max Holder GmbH
Gernot Schubert
Global Lean Expert
Hilti Cooperation
Andreas Schulz
Werkleiter
TRUMPF Werkzeugmaschinen
GmbH + Co. KG
Dr. Stefan Seeliger
Head of Lean Transformation /
Process Optimization
Schott AG
Dr. Andreas Sennheiser
Geschäftsführender Gesellschafter
Sennheiser electronic GmbH & Co. KG
Johann Soder
Geschäftsführer Technik
SEW-EURODRIVE GmbH & Co. KG
Katrin Stegmaier-Hermle
Geschäftsführerin
Bereich Finanzen und Administration
Balluff GmbH
Slatco Sterzenbach
Diplom-Sportwissenschaftler,
Bestsellerautor, Extremsportler
INNOVATIONS DAY | 08. JUNI 2015
TIMING
08:45 – 16:00
Innovationen auf der Spur: 3 Ganztages-Workshops am Puls von
SEW-EURODRIVE, FREUDENBERG und MARQUARDT
Innoshop 1
Innoshop 2
Innoshop 3
Smart Factory: I 4.0 trifft Lean
Lean Innovation
für Entwicklungshöchstleistung
Virtuelles Shopfloor Management
SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG,
Bruchsal
Freudenberg Sealing Technologies
GmbH & Co. KG, Weinheim
Marquardt GmbH,
Rietheim-Weilheim
Wie bei allen vorherigen Standardisierungs- und
Automatisierungsinitiativen geht es auch dieses
Mal nicht um Mensch ODER Maschine, sondern
um ein eindeutiges Bekenntnis zu Mensch UND
Maschine. Es wird auch künftig die Aufgabe von
Menschen sein, von erfahrenen Führungskräften
und Experten, zu hinterfragen und zu reagieren,
Abweichungen zu erkennen und gemeinsam Mitarbeitern in einem regelmäßigen, offenen Dialog
nach immer wieder neuen Lösungen zu suchen.
Wenn auf Grundlage dieses Führungsverständnisses das Zusammenspiel von Mensch und Maschine reibungslos klappt, ist eine weitere Produktivitätssteigerung bis zu den prognostizierten 30%
durchaus möglich. Der einzige Weg, dieses Potenzial vollständig zu heben, ist allerdings die konsequente Anwesenheit aller Führungskräfte am Ort
der Wertschöpfung – in der Fabrikhalle!
Eine erfolgreiche Kombination von Kreativität und
Standardisierung ist der Schlüssel, Ihr Unternehmen
vom Late Follower über den First Mover bis hin zum
Trendsetter zu führen! Erkennen Sie die Chancen
und Risiken durch Veränderungen in Technologie,
Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt. Befüllen Sie
Ihre Innovationspipeline strategisch, trendbasiert
und nachhaltig, um lukrative Geschäftsfelder im
internationalen Wettbewerb frühzeitig zu sichern.
Fokussieren Sie Ihre kostbaren Ressourcen auf wirtschaftlich erfolgreiche Entwicklungen. Freudenberg nutzt erfolgreiche Tools und Methoden, um
auf zukünftige Marktbedürfnisse systematisch einzugehen und die passenden Produktideen mit hohem Innovationsgrad abzusichern. Die Gestaltung
einer strategischen Innovations-Roadmap sowie
die Steuerung eines effizienten Entwicklungsprogramms stehen dabei im Fokus.
Komplexe Projekte in globaler Organisation termingerecht zum Ziel führen? Erleben Sie, wie in
Virtuellen Shopfloor Meetings 200 Entwicklungsprojekte, verteilt über 5 internationale Standorte,
transparent gesteuert werden. Verfolgen Sie, wie
Prozessabweichungen vom Zeitpunkt des Erkennens konsistent über alle Hierarchieebenen hinweg
kaskadiert und damit kürzeste Reaktionszeiten
garantiert werden. Es ist Marquardt gelungen, die
erfolgreiche papiergebundene Shopfloor Management Methodik zu virtualisieren und mit Hilfe der
Cloud-Technologie erstmals alle Standorte konsistent miteinander zu vernetzen. Das Ergebnis:
Vollständige Transparenz in die Projektlandschaft
über alle Standorte und Hierarchien, Durchlaufzeitreduzierung um bis zu 25% und Steigerung des
Projektdurchsatz um 55% bei gleichbleibender
Teamstärke.
IHRE REFERENTEN
IHRE REFERENTEN
IHRE REFERENTEN
Johann Soder
Geschäftsführer Technik
SEW-EURODRIVE
Dr. Eberhard Bock
Director Strategic
Product Development
Freudenberg Sealing Technologies
Karl Müller
Leiter Produktentstehung
Marquardt
Thomas Rohrbach
Leiter Business Unit
International Business
Staufen
Dr. Ulrich Frenzel
Leiter Business Unit
Lean Innovation
Staufen
Dr.-Ing. Andreas Romberg
Leiter Business Unit
Lean Development
Staufen
CONGRESS | 09. JUNI 2015
MODERATION
Lean Vorreiter, Innovatoren
und Impulsgeber erwarten Sie
Prof. Dr.-Ing. Uwe Loos
Multi-Aufsichtsrat
und Beirat
Janice Köser
Akademie Managerin
Staufen AG
PLENUM
08:45 ERÖFFNUNG IM PLENUM
Wilhelm Goschy / Vorstand / Staufen AG
09:00 INTERNATIONALER IMPULS: Kata – A Pattern for Success
> Thought and behavior patterns to develop a culture of creativity, innovation and adaptability
> Routines for strengthening employee engagement and creative problem solving
> Management method for achieving new, higher levels of performance through deliberate practice
Bill Costantino / Toyota Kata Ambassador, Founder / W3 Group
09:45 VISION IMPULS: Smarte virtuelle Welt – ein Weg für Industrie 4.0?
> Wie Soziale Medien die Gesellschaft verändern und was das für das Management bedeutet
> Social Media, Echtzeitinformationen und Lean Management
> Personalführung via Internet
> Die Verwandlung der Ökonomie in eine Datenwirtschaft
Sascha Lobo / Blogger, Autor, Querdenker und Strategieberater
10:30 KAFFEE- UND KOMMUNIKATIONSPAUSE
11:00 BESTPRACTICE: Zusammenarbeit von Mensch und Roboter – eine industrielle (Lean-)Revolution?
> Lean und Industrie 4.0 – Was wird als industrielle Revolution wahrgenommen?
> Ausblick: Gleitender Automatisierungsgrad – Mensch und Roboter arbeiten Hand in Hand und ergänzen sich
> Roboterbasierte Automation ist die Antwort auf Industrie 4.0
Frank Klingemann / Vorsitzender der Geschäftsführung / KUKA Systems GmbH
11:30 BESTPRACTICE: Wachstumsstrategien und Herausforderungen für einen globalen Markt
> Entwicklung zur marktorientierten globalen Organisation
> Komplexität im Wachstum managen
> Organisationsentwicklung und Change Management
Katrin Stegmaier-Hermle / Geschäftsführerin Bereich Finanzen und Administration / Balluff GmbH
12:00 ELEFANTENRUNDE: Deutschland 2020 – Trendsetter für die Re-Industrialisierung der Wirtschaftsmächte?
12:45 BUSINESS LUNCH
14:00 BESTPRACTICE – Paralelle Fachforen 1 – 3 (siehe Folgeseiten 8 + 9)
CONGRESS | 09. JUNI 2015
Parallele Fachforen 1 –3
Forum 1 BESTPRACTICE – PROZESSE
Schlanke und verschwendungsarme Prozesse sind die Grundlage von erfolgreichem Lean Management und häufig der Ausgangspunkt für die Lean
Transformation. Unternehmen starten mit der Prozessoptimierung regelmäßig in der Produktion und den angrenzenden Bereichen. Dies darf aber
lediglich Ausgangspunkt und nicht das Ende der Lean-Reise sein. Ziel ist die Prozessexzellenz entlang des Wertstromes, funktionsübergreifend und
unter Berücksichtigung der Schnittstellen zu Lieferanten und Kunden.
14:00
14:30
15:00
Innovative Konzepte für die Fertigung
der Zukunft
Prozessexzellenz bei Sennheiser
Prozesse liefern Resultate –
nicht umgekehrt!
> Anwendungen, Systeme und Potenziale
von Industrie 4.0
> Innovationssprünge dank intelligent
vernetzter Assistenzsysteme
> Wertstromdesign vom Werk bis zum
Arbeitsplatz
> Eigenverantwortung und Transparenz –
zwei Seiten der gleichen Medaille
> Nachhaltigkeit vor Produktivität
Dr. Christoph Bönsch
Geschäftsführer
KOMET GROUP GmbH
Dr. Andreas Sennheiser
Geschäftsführender Gesellschafter
Sennheiser electronic GmbH & Co. KG
> Ein klares Ziel vor Augen:
Wertstromdesign und Leuchtturmprojekte
> Ziele müssen begriffen werden:
Hoshin Kanri und Coaching
> Nur das tägliche Tun zählt:
vom Kaizen Zirkel über Shopfloor
Management zu Lean Agent Projekten
Dr. Dirk Geisinger
Executive Vice President Operations
MTU Friedrichshafen GmbH
15:30 – 16:00 Diskussion „PROZESSE im Fokus“
Forum 2 BESTPRACTICE – MENSCHEN
Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource in jedem Unternehmen, umso wichtiger sind sie aber für jene Unternehmen, die sich der Lean Management Philosophie verschrieben haben. Menschen in schlanken Unternehmen sind die flexibelste und adaptivste Ressource überhaupt und somit
Erfolgsfaktor für das Gelingen einer Lean Transformation. Schafft man es nicht, die Mitarbeiter mitzunehmen, sie zu fördern, zu fordern und zu
motivieren, wird die Einführung von Lean zur Initiative verkommen und früher oder später scheitern.
14:00
14:30
15:00
Menschen – Herausforderung und
Schlüssel zum Erfolg
Konsequente Führung vor Ort:
Der Mitarbeiter als Erfolgsfaktor
Was macht zukünftig Sieger aus? – Der
Mensch im Mittelpunkt und nicht im Weg
> Fordern: Unternehmensleistung durch
kontinuierliche Verbesserung steigern
> Fördern: Mitarbeiterpotenziale erkennen
und heben, um das Unternehmen zu
stärken
> Motivieren: Werte leben, Verantwortung übernehmen, Sinn stiften, Identifikation steigern
> Ausrichtung auf stabile und fehlerfreie
Wertschöpfungsprozesse
> Starke Einbindung der Mitarbeiterkompetenzen
> Befähigung zur kontinuierlichen
Verbesserung der Standards
> Ein starkes Team formen: Wie schaffe ich
Bedingungen für Mitarbeitende, die motivierend wirken und zu Leistung führen?
> Fokussierung und Priorisierung auf das
Richtige: Gemeinsames Verständnis für das
„Warum“ und das „Wie“
> Verhalten, Prozesse, Struktur und Kultur im
Einklang: Voraussetzung für Innovation
Angelique Renkhoff-Mücke
Vorsitzende des Vorstands
WAREMA Renkhoff SE
Oliver Guehl
Leiter WPS Komponentenfertigung
BMW AG
Dr. Michael Baumeister
Werkleiter
Technologiegruppe HARTING
15:30 – 16:00 Diskussion „MENSCHEN im Fokus“
Forum 3 BESTPRACTICE – ORGANISATION
Organisationen geben den Rahmen für das Denken und Handeln in Unternehmen vor. Ein schlankes Unternehmen benötigt demnach wertschöpfungsfördernde Strukturen, die sogenannte Wertstromorganisation. Während in traditionellen Organisationen sich typischerweise jede Unternehmensfunktion (z.B. Produktion, Entwicklung, Vertrieb) selbst optimiert, zielt die Wertstromorganisation auf die gemeinsam beste Wertschöpfung
und somit das Gesamtunternehmensoptimum ab. Zudem rücken durch die Marktnähe Kunden und deren Bedarfe in den Fokus.
14:00
14:30
15:00
Strategische Standortausrichtung als
Grundvoraussetzung für einen schlanken
Wertstrom
Leadership as key factor for a successful
Lean Transformation
Die lernende Wertstromorganisation
> Neue Organisationsstrukturen in einem
Fertigungsbereich
> Lean Leadership vom Schichtführer bis zur
Geschäftsführung
> Nachhaltige Mitarbeiterüberzeugung und
-einbindung
Ekkehart Gläser
Geschäftsführer Produktion
AGCO GmbH (Fendt)
> Why Lean Transformation might fail –
from diagnosis to observed failure modes
> Situational Leadership and pursuit of
perfection – the right execution of a
Lean Transformation plan
> Examples for successful Lean Implementation
in Manufacturing, Engineering and Admin
Christophe Lefebvre
Geschäftsführer
Continental Mechanical Components
Germany GmbH
> Einheitliche Lenkung und Steuerung im
Tagesgeschäft
> Von der zustands- zur wertorientierten
Betrachtung mit SAP
> Von der Optimierung zur Positionierung –
Erkennen und Nutzen von Potenzialen und
Chancen
Johann Lettenmair
Geschäftsführer
Papierfabrik Wattens GmbH & Co KG
15:30 – 16:00 Diskussion „ORGANISATION im Fokus“
PLENUM (FORTSETZUNG)
16:00 KAFFEE- UND KOMMUNIKATIONSPAUSE
16:30 BESTPRACTICE: Exportweltmeister – Muster ohne Zukunftswert?
Warum sich der deutsche Maschinenbau internationalisieren muss.
> Viele deutsche Maschinenbauer sind Weltmarktführer – Exportmodell unter Druck
> Märkte befinden sich in tiefgreifendem Wandel – Nachfrageverlagerung auf außereuropäische Märkte
> Kostenvorteile vs. Know-how Schutz, dezentrale Produktion vs. Volumeneffekte – Lösungsansätze
Stefan Klebert / Vorsitzender des Vorstands / Schuler AG
17:00 VORSTELLUNG STUDIE: Industrie 4.0 – Wie Lean und I 4.0 gemeinsam Lösungen schaffen
17:30 CLOSING IMPULSE: Verdammt zur Spitzenleistung – Strategie Ironman
> Erfolg haben wir immer. Die Frage ist nur, ob wir erfüllt sind
> Die fünf zentralen Faktoren für Erfolg im Leistungssport sowie im Leistungsbusiness
> Lernen Sie, Ihre Gedanken zu kontrollieren und Sie kontrollieren Ihr Leben
Slatco Sterzenbach / Diplom-Sportwissenschaftler, Bestsellerautor, Extremsportler
ab 18:30 STAUFEN NET-TOGETHER 2015
Vom Großen zum Ganzen – Visionen und Ideen erfolgreich umsetzen, bedeutet Ausdauer, Selbstvertrauen und geschickte
Strategie, um das vorhandene Potenzial auszuschöpfen. Engagement und Aktivität bringen die Träume auf den Weg.
Lassen Sie sich von Freuden für Gaumen, Augen und Ohren für einen kleinen Moment aus dem Alltag entführen...
WORKSHOP DAY | 10. JUNI 2015
BestPractice LIVE:
Spitzenleistung, Benchmark und
Lean Transformation
Anschauungsunterricht bei den Besten zu erhalten, ist wohl der
sinnvollste erste Schritt, seinen eigenen Verbesserungsprozess in
Gang zu setzen oder mit frischen Akzenten zu beleben. BestPractice live erleben meint: Bewerten, vergleichen und sich offen zu
Erfahrungen, Erfolgen und Misserfolgen austauschen. Leiten Sie
Lösungen ab und profitieren Sie für Ihre eigene Lean-Umsetzung.
WS 1
Shopfloor Management
Mit konsequentem Shopfloor Management werden in Unternehmen Ergebnisse, Führungsleistung und Problemlösungskompetenz kontinuierlich
gesteigert. TRUMPF, internationales Vorzeigeunternehmen im Bereich der
Werkzeugmaschinen, steht für genau diese Konsequenz und exzellente
Umsetzung.
Dr. Mathias Kammüller
Geschäftsführer
TRUMPF Werkzeugmaschinen
Wählen Sie Ihren Schwerpunkt aus 7 Ganztagesworkshops:
Workshops vor-Ort bei BestPractice Unternehmen, einem
Quality Excellence- oder einem KATA kompakt-Tag mit unseren Lean Experten.
Andreas Schulz
Werkleiter
TRUMPF Werkzeugmaschinen
Markus Riegger
Leiter Business Unit
Shopfloor Management
Staufen
WS 2
Shopfloor Management und
Lean im Maschinen- und Anlagenbau
Mit Systematik und Beharrlichkeit zur Weltklasse Wertschöpfung! Dies gilt
für das VOITH-Werk in Crailsheim. Basierend auf einem Werksentwicklungsplan wurde step by step eine schlanke, wertstromorientierte Fabrik gestaltet.
Shopfloor Management sichert die Nachhaltigkeit und die weitere konsequente Umsetzung von Lean.
WS 3
TRUMPF, Ditzingen
07.00 - 16.00
Aus der Insolvenz zur Spitzenleistung
Eine Fabrik im Wandel – Vom Turnaround zur Spitzenleistung! Dies ist der
Weg, den HOLDER, u.a. durch die konsequente Implementierung von Lean
Elementen, erfolgreich beschreitet. Lernen Sie Shopfloor Management und
Officefloor Management als Führungsinstrumente kennen und überzeugen
Sie sich selbst von der Veränderungs- und Verbesserungskultur.
Dr. Georgios Loukmidis
VP After Market Business & Operations
Division Power, Oil & Gas
Voith Turbo
Eberhard Schmid
Technischer Geschäftsführer
Max Holder
Wilhelm Goschy
Vorstand
Staufen
Martin Haas
Gründer und Vorstand
Staufen
VOITH, Crailsheim
07.30 - 16.30
HOLDER, Metzingen
07.15 - 16.00
WS 4
Erfolgreiche Lean Implementierung
in globalen Produktionsnetzwerken
Von der Planung über die Qualifizierung hin zu praktischer Umsetzung und
internationalem Roll-out: Lernen Sie Handlungsfelder, Erfolgsfaktoren und
Vorgehensweisen zur Gestaltung der Lean Transformation kennen. Die
BestPractice Unternehmen Schott und Hilti berichten von ihren Lean-Reisen,
Erfolgen, Herausforderungen und den nächsten Schritten.
Lean Enterprise in internationaler
Organisation
BestPractice Unternehmen optimieren nicht nur funktional (innerhalb von
Fachbereichsgrenzen), sondern sorgen für eine effiziente interdisziplinäre
Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen und darüber hinaus. Sie
adaptieren Lean aus der Produktion unternehmensweit und entwickeln dies
konsequent weiter. Ergänzen Sie Ihre Strategie um bewährte Prinzipien und
Leitsätze zum Betrieb eines schlanken Unternehmens.
Dr. Stefan Seeliger
Head of Lean Transformation / Process Optimization
Schott
Dr. Mark Hiller
Vorsitzender der Geschäftsführung
RECARO Aircraft Seating
Roland Beuter
Senior Expert
Kompetenzentwicklung
Staufen
Harald Knoke
Leiter Business Unit
Aviation
Staufen
Gernot Schubert
Global Lean Expert
Hilti
WS 6
WS 5
SCHOTT, Mainz
08.45 - 17.00
Bill Costantino live:
TOYOTA KATA kompakt (in Englisch)
Erfahren Sie von und mit unseren Verbesserungs- und Coaching-Kata
Experten, wie die Kata sich von anderen Managementsystemen unterscheidet. Lernen Sie, wie Führungskräfte eine dauerhafte Kultur der
kontinuierlichen Verbesserung mit Hilfe der Kata etablieren und wie Sie
die Kata-Praktiken einfach, effizient und wirksam anwenden können.
RECARO, Schwäbisch Hall
07.30 - 17.00
WS 7
Quality Excellence: Einführung in
Problemlösungsmethoden und Tools
Probleme sind Schätze. Dennoch müssen sie konsequent und nachhaltig abgestellt werden. Unterschiedliche Probleme bedürfen auch verschiedenster
Vorgehensweisen und Lösungstechniken. Lernen Sie diese kennen und erfahren Sie, wann Sie welches Werkzeug einsetzen sollten, um Ihre kostbaren
Ressourcen auf das Wesentliche zu fokussieren.
Bill Costantino
Toyota Kata Ambassador, Founder
W3 Group
Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich
Stellvertretender Institutsleiter PTW
TU Darmstadt
Michael Hahn
Leiter Business Unit
Automotive
Staufen
Amir Cviko
Leiter Business Unit
Quality Excellence
Staufen
Frank Krause
Leiter Kompetenzentwicklung
Staufen
PTW der TU Darmstadt
08.45 - 17.00
PTW der TU Darmstadt
08.45 - 17.00
BEST
PRACTICE
DAY
Fotos: darmstadtium / juergenmai.com
VERANSTALTUNGSORT
Darmstadtium. Das Kongresszentrum für Green Meetings in Deutschland.
Schloßgraben 1, 64283 Darmstadt
IHRE ANMELDUNG
09. Juni 2015 Congress
Wählen Sie Ihren Innoshop am 8. Juni 2015
990 EUR zzgl. MwSt.
08. Juni 2015 Innovations Day +
09. Juni 2015 Congress
1.590 EUR zzgl. MwSt.
09. Juni 2015 Congress +
10. Juni 2015 Workshop Day
1 SEW-EURODRIVE live
2 MARQUARDT live
3 FREUDENBERG live
Wählen Sie Ihren Workshop am 10. Juni 2015
1.590 EUR zzgl. MwSt.
08. Juni 2015 Innovations Day +
09. Juni 2015 Congress +
10. Juni 2015 Workshop Day
2.090 EUR zzgl. MwSt.
1
2
3
4
5
6
7
TRUMPF live
VOITH live
HOLDER live
SCHOTT live
RECARO live
KATA kompakt
Quality Excellence
Name, Vorname
Firma
Position
S TAU FEN . AG
Beratung.Akademie.Beteiligung
Straße
PLZ, Stadt
Blumenstraße 5
D-73257 Köngen
+49 7024 8056-0
[email protected]
Telefon
Janice Köser
Managerin Akademie
Anmeldung online: www.best-practice-day.de/b
E-Mail
Datum, Unterschrift
Anmeldung Fax: +49 7024 8056-111

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