managerSeminar5.15BirgittWilliams

THEMEN IN DER MAI-AUSGABE 2015:
AUF SEITE
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TEILE UND GEWINNE
SHARING ECONOMY
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FÜHREN BEDEUTET LEBENSLANG LERNEN
LINDA HILL IN DER SERIE MANAGEMENT-VORDENKER
GENUINE CONTACT: DIE NEUE FÜHRUNGSKULTUR
INTERVIEW MIT BIRGITT WILLIAMS
NEURO OHNE PSEUDO
GEHIRNGERECHT FÜHREN
BIZARRES BEGREIFEN
NEUES AUS DER LERNFORSCHUNG
DER UNTERSCHÄTZTE KRAFTHEBEL
GESUNDE FÜHRUNG
VIEL LÄRM UM NIEMAND?
GEN Y
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IHR THEMA IN DER MAI-AUSGABE 2015
GENUINE CONTACT: DIE NEUE FÜHRUNGSKULTUR
INTERVIEW MIT BIRGITT WILLIAMS
Hintergrund:
Immer mehr Unternehmen wenden sich derzeit
von den klassischen hierarchischen Strukturen
ab. Sie geben den Mitarbeitern mehr Freiraum
und Eigenverantwortung mit dem Ziel, die ganze
Organisation so innovativer und beweglicher
zu machen. Ein Vorgehen, das Birgitt Williams
schon seit über 20 Jahren fordert. Die aus
Kanada stammende Organisationsentwicklerin hat dafür den Ansatz „Genuine Contact“
entwickelt. Mit Genuine Contact will sie den
Geist des Großgruppenformats Open Space
dauerhaft in Unternehmen etablieren. Diese
und andere partizipative Methoden sollen zum
einen Mitarbeiter verschiedener Bereiche und
Ebenen miteinander vernetzen und zum anderen
jeden Einzelnen in Kontakt mit seinen eigenen
Stärken und Ressourcen bringen. Vor allem
aber geht es der Psychologin Williams darum,
die dafür notwendige neue Führungskultur in
Organisationen zu etablieren: eine Kultur, in
der jeder mitführt und Führungskräfte eher
Moderatoren als Manager sind.
Inhalt:
A Paradigmenwechsel: Warum unser
herkömmliches Führungsverständnis nicht
mehr funktioniert
A Schneller agieren, innovativer gestalten:
Wofür Unternehmen die neue Führungskultur brauchen
A Worauf sich Führungskräfte einstellen
müssen – und wie sich ihre Aufgaben
ändern werden
A Formate für die neue Führung: Wie Open
Space und andere partizipative Methoden
Managern dabei helfen
A Genuine Contact in der Praxis: Wie die
ersten Schritte zur Einführung einer neuen
Führungskultur aussehen müssen
A Trend zur Demokratie: Ist die Businesswelt
endlich bereit für Genuine Contact
Stellen Sie sich unseren Lesern vor.
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Zentrale Botschaft:
„Es ist Zeit für ein neues Führungsparadigma:
Es geht darum so zu führen, dass die Menschen
selbst führen“, so formuliert Birgitt Williams
ihre Forderung an Unternehmenslenker und
Führungskräfte. Die kanadische Organisationsentwicklerin ist entschlossen, Unternehmen fit
zu machen für den permanenten Wandel, dem
sich Organisationen heute stellen müssen.
Nötig dafür ist ihrer Ansicht nach eine neue
Führungskultur, in der auch jeder Mitarbeiter
Gestaltungsraum hat und Mitverantwortung für
die Gesamtorganisation trägt. Im Gespräch mit
managerSeminare erklärt Williams, wie sich
dies umsetzen lässt und welche Herausforderungen auf die Führungskräfte in einer solchen
Mitmach-Kultur warten.
Termine:
Anzeigenschluss:
30.03.2015
Druckunterlagen:
07.04.2015
Erscheinungstermin: 24.04.2015
Ihre Ansprechpartner:
PLZ-Gebiete 1, 2 und 5
PLZ-Gebiete 0, 4 und 7
PLZ-Gebiete 6 und 9 | A, CH
PLZ-Gebiete 3 und 8
Julia Radzwill
Jens Röhler
Petra Weyers
Jutta Zeranski-Killich
Telefon:
+49 (0) 228 97791-49
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