Intensivwoche in Andalusien Intensivwoche in

Intensivwoche in Andalusien
Grober Rahmen: Nach 1-2 Vorbesprechungen in D. kommt der Klient nach Andalusien zu mir auf die Finca, um eine
Woche lang konzentriert zu arbeiten. Im Haus sind außer uns nur der Koch und die Haushalthilfe.
Meine Methode der einwöchigen Intensiv Beratung beruht auf der Kombination folgender Faktoren:
1. Kompakte Form
Im Laufe meiner Berufsjahre wurde mir zunehmend klarer, dass etliche Anliegen meiner Klienten in kompakter,
mehrtägiger Form wesentlich effektiver bearbeitet werden können. Meist kommt man überhaupt nur zum Ziel,
wenn man sich eine Zeitlang auf ein einziges Thema konzentriert und alles andere beiseite lässt.
In einer einzelnen Sitzung kann man meist nicht Problemdefinition, Ziel und Lösungsansatz abschließend
besprechen. Und das Gespräch muss nachwirken können. Dabei tauchen wichtige Ideen, Bedenken und neue Aspekte
auf, die in der nächsten Sitzung aufgegriffen werden. Dieser Fluss ist die Basis einer erfolgreichen Beratung. Wer in
verantwortlicher Position ist, hat aber meist nicht die nötige Ruhe dazu. Der Fluss wird unterbrochen. Im schlimmsten
Fall fängt man immer wieder von vorn an.
2. Milieuwechsel und räumlicher Abstand
Viele wichtige Themen sollten aus dem Abstand heraus betrachtet werden. Nur so gewinnt man den Blick fürs
Wesentliche und verliert sich nicht im Detail. Ein Perspektivenwechsel wird möglich: Das Thema mit den Augen
anderer oder aus der fernen Zukunft betrachten. Das relativiert manches und bringt neue Lösungsideen hervor.
3. Viel Zeit
Dadurch können die Fragen wirklich vertiefend besprochen werden. Kaum jemand kennt sich selbst schon so gut,
dass er weiß, was ihn hemmt oder was ihm fehlt. Durch die ruhigen Gespräche, die auch lange Pausen gestatten, in
denen beide ihren Gedanken nachgehen, kommen wir den Dingen auf den Grund. Es bleibt nicht bei oberflächlichem
Eintrainieren neuen Verhaltens. Eine Persönlichkeitsentwicklung zu mehr innerer Stärke wird angestoßen.
4. Ideale äußere Bedingungen
Der Klient braucht sich um nichts kümmern und kann seinen Gedanken freien Lauf lassen. Auch in den Pausen
arbeitet es in ihm weiter. Ich bin permanent ansprechbar, auch außerhalb der üblichen Besprechungszeiten. Gerade
dann kommen mitunter die besten Ideen, Gedankenblitze, Einwände, neue Argumente, mögliche Komplikationen.
Diese werden entweder sofort besprochen oder für einen späteren Zeitpunkt vermerkt. Dadurch ist der Kopf wieder
frei für Kreatives.
Der intensive Kontakt ermöglicht es mir, Arbeitsformen, Rhythmus und Tagesstruktur für den Klienten zu optimieren.
Durch die Nähe zu ihm kann ich Störungen und Blockaden frühzeitig erkennen und beheben.
Grandweg 106
D - 22529 Hamburg
Tel: +49 40 5605545
Fax: +49 40 567654
Skype: eva.gnaudschun
[email protected]
www.evagnaudschun.de
St.-Nr.: 54/372/06793
Dresdner Bank
Bankleitzahl: 20080000
Kontonummer: 0461680700
Das Wohlgefühl, das die angenehme Umgebung und Atmosphäre auslösen, sorgt für eine optimale Versorgung des
Gehirns mit dem, was es braucht, um Lernlust zu haben und Neues zu verarbeiten. Wir machen uns dabei die
Tatsache zu nutze, dass mit positiven Assoziationen verknüpfte Inhalte besser erinnert werden.
5. Individueller Zuschnitt
Eine individuelle Beratung ist zwingend notwendig, wenn es sich um Führungskräfte handelt, die sich einer
absoluten Vertraulichkeit sicher sein müssen. Meine Vorgehensweise und Methoden stimme ich stets auf die
Zielsetzung und Persönlichkeit des Klienten ab. Vorlieben und Abneigungen werden unbedingt berücksichtigt.
Ganz wichtig ist dabei, nicht nur die Vernunft des Klienten, sondern auch seine Gefühle und Motivationen
abzusprechen. Was zählt für ihn wirklich? Wohin zieht es ihn? Gibt es noch Träume? Von der Beantwortung dieser
Fragen hängt der Erfolg der Beratung maßgeblich ab.
Berücksichtigt wird auch immer, dass jeder Mensch seinen eigenen Biorhythmus hat. Wir ermitteln die optimale
Leistungskurve sowie die günstigsten Arbeitszeiten. Danach wird der Tagesablauf ausgerichtet.
6. Themen und Ziele
- Die Freude an der Arbeit wiederentdecken
- Den eigenen Führungsstil finden
- Weitreichende Entscheidungen vorbereiten, Konsequenzen bedenken und Alternativen durchspielen
- Den eigenen Arbeitsstil verändern, um mehr Zeit für Strategisches, aber auch für Familie und Freizeit zu
haben
- Das Engagement der Mitarbeiter verbessern, Begeisterung bewirken
- Selbstakzeptanz und Selbstbewusstsein aufbauen
- Gelassenheit und Stressabbau lernen
- Gesprächs - und Verhandlungskompetenz (Empathie, Wahrnehmung, Techniken) verbessern
- Konfliktmanagement-Methoden lernen
7. Techniken und Arbeitsformen
- Gespräch
- Metaplanarbeit
- Arbeit mit graphischen Darstellungen wie z.B. systemische Organigramme, Synopsen
- Übungen, Rollenspiele, Planspiele
- Vermittlung von psychologischen Grundkenntnissen konkret am Beispiel
- Analyse und Optimierung des persönlichen Arbeitsstils, Zeitmanagement etc.
- Tiefenentspannung, Phantasiereisen
- Entspannungstechniken zum Selbstanwenden im Arbeitsalltag
- Gespräche auf Spaziergängen und Wanderungen unterstützen den Perspektivenwechsel - und man denkt in
Bewegung anders als im Sitzen
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8. Vorbereitung und Ablauf der Intensivwoche
In Deutschland finden 1-2 Vorgespräche zur Entscheidungsfindung und Zielformulierung statt, persönlich oder per
Videokonferenz.
Nach seiner Ankunft hole ich den Klienten am Flughafen von Malaga persönlich ab.
Am 1. Tag machen wir meist ein Brainstorming an der Pinnwand und Metaplanarbeit (wird abfotografiert), um die
Zielstellung zu präzisieren und eine vorläufige Reihenfolge festzulegen.
Auf diese wird im Laufe der Tage immer wieder Bezug genommen. Das dort Fixierte wird präzisiert, es wird abgehakt,
was erledigt ist. Mindestens 1mal am Tag wird abgeglichen, wie wir auf dem Weg zum Wochenziel vorankommen.
Das weitere ergibt sich aus der Themenstellung. Es wechseln sich verschiedene Arbeitsformen ab, und wir wechseln
den Standort mehrfach. Es stehen mehrere Terrassen und andere Örtlichkeiten zur Verfügung, bei kühlem oder
regnerischem Wetter am Kamin.
Sofern es sinnvoll erscheint, werden Ausflüge unternommen: ans Meer, zu einem Bergdorf oder in den historischen
Ort Frigiliana.
Bei uns wird viel gelacht und manchmal auch geweint. Mitunter auch herumgealbert, z.B. am und im Pool. Ein eigens
engagierter Koch präsentiert Spezialitäten der Region und richtet sich nach den Wünschen des Gastes.
All dies lockert und macht die Gedanken frei.
An den letzten beiden Tagen fassen wir zusammen und überprüfen, ob die erworbenen neuen
Handlungsmöglichkeiten einschließlich Selbstmanagement-Methoden vollständig sind oder noch ergänzt werden
müssen.
Wiederum bringe ich den Gast persönlich zum Flughafen.
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