Fiche projet PRCC2 Café

LAOS
AGRICULTURE
© CPC, Micka Perier
Renforcement des capacités commerciales de
la filière café Lao - PRCC 2 Café des Bolovens
Le programme d’appui à la filière café et à la Coopérative des Producteurs de Café du Plateau des Bolovens (CPC) est financé dans le cadre du Programme de Renforcement des Capacités Commerciales
(PRCC) et se trouve dans la continuité de l’intervention de l’AFD initiée en 1996 dans cette filière. Le projet
met particulièrement l’accent sur le renforcement des capacités et l’autonomisation de la CPC et du Conseil National du Café Lao (CNCL ou Lao Coffee Board).
REPÈRES
DESCRIPTIF
ème
132 sur
191 en 2013
Le projet a pour finalité l'augmentation des revenus des producteurs de la filière café et l'amélioration de l'implication de l'ensemble des acteurs de la filière dans son pilotage.
Objectifs
ème
139 sur
187 en 2013
CONLa filière café lao, c’est :
♦ Le premier produit agricole exporté en valeur
pour le Laos (~20 000 T, 60 millions USD en 2012)
♦ Une région historique de production, le Plateau
des Bolovens (95 % de la production—70 000 ha)
♦ 15 000 familles de producteurs, des acheteurs
intermédiaires, 20 à 30 exportateurs et une trentaine de plantations industrielles
♦ L’émergence de nouvelles dynamiques de production dans des zones « non traditionnelles »
♦ Une vision stratégique pour 2020, mise en application par le CNCL ou Lao Coffee Board en collaboration avec l’Association du Café lao
La Coopérative des Producteurs de Café du Plateau
des Bolovens (ex AGPC) rassemble depuis 2007, 56
groupes soit 2650 familles (17% des producteurs). Le
café est commercialisé principalement sur des marchés de niches sous label biologique et commerce
équitable.
Les objectifs du projet se déclinent en deux composantes visant
à renforcer :
1)
L'organisation des producteurs : la Coopérative des
Producteurs de Café du Plateau des Bolovens (CPC);
2)
L'organisation interprofessionnelle nationale de la filière café à travers le Conseil National du Café Lao
(CNCL ou Lao Coffee Board);
Réalisations du projet
Le projet fournit un appui à la CPC et au CNCL à travers une
Unité Centrale basée à Paksé. L'agence exécutive du projet est
le Ministère de l'Agriculture et des Forêts, appuyée par une assistance technique composée de deux experts juniors en appui
respectivement au CNCL et à la CPC et un expert sénior intermittent.
♦ Composante CPC :
Le projet vise à améliorer les capacités organisationnelles, commerciales et financières de la CPC, lui permettant (i) d’assurer
la production de cafés de qualité supérieure qui pourront être
exportés directement vers des marchés de niche et vendus torréfiés sur le marché national, (ii) de fournir des services à ses
membres sur le plan de la production (appui technique, crédit,
etc.) et de la commercialisation (recherche de clients, défense
de l’image du café, etc.) et (iii) de projeter une image du café
produit selon un cahier des charges et dans des conditions permettant le développement durable d’une économie locale.
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Mise à jour :
Mai 2014
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© CPC, Micka Perier
Les actions du projet sont dirigées en amont sur l’amélioration de la production des groupements et, à l’aval, sur la
professionnalisation de la commercialisation.
♦ Composante CNCL :
Le projet soutient le développement du CNCL, comme plateforme de discussion nationale entre les acteurs de la filière, pour :
(i) Faciliter l’élaboration concertée et la mise en œuvre
d’une stratégie de la filière,
(ii) Augmenter la part du café lao sur le marché mondial
grâce à une approche marketing unifiée et efficace, et
exister en tant que pays producteur
(iii) Introduire des modes de financement durables pour
la mise en valeur du café lao (mise en place et suivi de
l’Indication Géographique « Café des Bolovens », accès
aux marchés de niche, mise en place de normes et
standards d’exportation, etc.) et
(iv) Renforcer les capacités du Gouvernement pour un
meilleur appui aux filières d’exportation.
IMPACT
Effets économiques : le projet s’attachera à améliorer l’image du café lao et son prix sur les cours internationaux, aider la CPC à devenir une entreprise viable
et autonome, dont les services sont rémunérés à prix
coûtant.
Effets institutionnels : le projet tend à pérenniser la
CPC et à viabiliser le CNCL. Le CNCL devra rassembler
les acteurs de la filière, notamment les planteurs familiaux, et promouvoir la mise en œuvre par le Gouvernement du Laos et le CNCL d’une politique sous-sectorielle
café favorable aux petits producteurs, en améliorant la
valorisation des cafés et en capitalisant les expériences,
notamment celle de la CPC.
Effets sociaux : les effets attendus sont, au niveau
de la CPC, un renforcement de l’appropriation de la
structure par ses membres et au niveau de la filière, la
mise en place d’une interprofession où l’ensemble les
acteurs sont représentés de manière équilibrée.
Effets environnementaux : les effets attendus sont
que les producteurs de la CPC poursuivent la production
en agriculture biologique et que le CNCL soit en mesure
de diffuser de nouvelles pratiques plus respectueuses de
l’environnement dans la filière, en particulier en répondant aux besoins de recherche agronomique.
À RETENIR
CONTACT
OUTIL DE FINANCEMENT : subvention au
ministère de l’Agriculture et des Forêts
MONTANT: 1,46 M€ dont AFD (1.2 M€) CPC
(0.2 M€) et GoL (0.6 M€)
PARTENAIRES: CPC, GoL
CONTACT PRESSE
Paul BELCHI, AFD Vien/ane
[email protected]
DURÉE: 12/05/2010 au 30/06/2014
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CLA 1056

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