Rapport d’activités 2013 1. 2. 3. 4. 5. 6. Synthèse Le Master PMP La formation doctorale en administration publique Les postes financés et leur pérennisation La gouvernance du projet Les aspects financiers Lausanne, le 14.04.14 Rapport d’activités 2013 1. 2. 3. 4. 5. 6. Synthèse Le Master PMP La formation doctorale en administration publique Les postes financés et leur pérennisation La gouvernance du projet Les aspects financiers Lausanne, le 28.03.2014 1. Synthèse Après une phase introductive en 2006-2007 et une phase de construction (2008-2012), la troisième phase (2013-2016) du projet SPAN a commencé. Elle s’inscrit comme celle de la pérennisation du programme et de la reprise par les partenaires des engagements financiers et de la stabilisation des postes créés en lien avec ce projet. Le Master en politique et management publics (Master PMP), principale activité conjointe du projet SPAN, continue de progresser puisque 114 nouveaux étudiants se sont immatriculés pour suivre ce programme à l’IDHEAP et dans les Universités de Berne, Lausanne et de Suisse italienne en 2013. Ce programme sollicite toutes les ressources mises à disposition par la Conférence universitaire suisse et le Secrétariat d’Etat à la formation, à la recherche et à l’innovation. Bien que financée jusqu’à fin 2014 par le FNS, la formation doctorale ProDoc in Public Administration est étroitement coordonnée avec le Master PMP car de nombreux jeunes doctorants ont préalablement suivi la formation de niveau master. Cet objectif initial de construire un deuxième et un troisième cycle universitaire en administration publique est complètement concrétisé. Le programme doctoral commencé en 2009 porte ses fruits puisque 10 membres ont obtenu leur doctorat en 2013 (5 hommes et 5 femmes). En plus de la pérennisation des programmes, les partenaires ont aussi assumé leurs engagements quant à la stabilisation des ressources en personnes permettant d’enseigner dans les programmes et d’encadrer les étudiants. Au début de cette troisième phase, deux des 9 postes financés par le SPAN étaient déjà stabilisés. Durant l’année 2013, 5 postes ont fait l’objet d’une mise au concours et ont amené ou ameneront en 2014 à la nomination d’un titulaire. Les mises au concours des deux derniers postes sont agendés pour 2014. A ces postes de professeurs sont associés autant de postes d’assistants-doctorants. Les organes du SPAN ont aussi été adaptés dans le sens des engagements pris. Les deux organes de gouvernance (Comité de pilotage et direction) ont été fusionnés pour laisser place à un Conseil de direction constitué d’un représentant par partenaire. 1 2 2. Le Master PMP Le Master PMP est la principale prestation commune des partenaires de ce projet. Il est composé de deux années d’étude (120 crédits ECTS), une première année consistant en une formation interdisciplinaire et une deuxième année en une orientation librement choisie par les étudiants parmi plusieurs proposées. Ce master offre une formation interdisciplinaire de base dans les trois régions linguistiques et propose sur ces mêmes sites, et sur des sites d’institutions partenaires suisses, différentes orientations liées au secteur public. Le Master PMP a débuté en automne 2006 à Lausanne (UNIL, IDHEAP). L’UNIBE a ouvert une première classe en automne 2007 et l’USI à l’automne 2009. Depuis l’automne 2010, les étudiants du Master PMP sont soumis à un règlement commun signé par les quatre partenaires. Le tableau 1 donne le nombre d’étudiants immatriculés par site et par année. Le nombre d’étudiants est en constante augmentation. Tableau 1 : Nombre d’étudiants immatriculés en première année par site 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 13 30 55 45 44 61 61 67 UNIBE - 6 13 23 25 33 33 27 USI - - - 12 14 16 12 20 13 36 68 80 83 110 107 114 IDHEAP UNIL Total Le tableau 2 montre le nombre de grades de Master délivrés par année. En 2013, 28 grades de Master ont été délivrés à Lausanne, 21 à Berne et 14 à Lugano. Près de 60% sont des femmes (15 à Lausanne, 14 à Berne et 8 à Lugano). Tableau 2 : Grades délivrés par année sur l’ensemble des sites Année Grades délivrés 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13 Total 1 10 34 50 63 158 Une caractéristique importante du Master PMP réside dans la possibilité, pour les étudiants, d’opter à la fin de leur formation entre un mémoire de recherche et un mémoire de stage dans une organisation publique. Si les mémoires de recherche sont privilégiés par les étudiants qui envisagent la poursuite de leur formation avec un doctorat ou souhaitent inscrire leur travail 3 dans une thématique en lien avec les projets de recherche menés par les professeurs du SPAN, d’autres étudiants préfèrent donner une orientation plus professionnalisante à leurs études. Les annexes 1 et 2 listent les étudiants ayant finalisé le Master PMP, le type et le sujet de mémoire choisi, ainsi que le nom du professeur ayant suivi le travail. Les étudiants privilégiant une orientation plus professionnelle à leur formation ont donc la possibilité de faire un stage dans une organisation publique (3-6 mois en principe) et de rédiger leur mémoire sur un problème public défini d’un commun accord entre l’organisation publique et le directeur du mémoire. Cette solution permet à l’étudiant d’être d’une part confronté à des problèmes publics et d’autre part de pouvoir contribuer à leur résolution par l’usage de méthodologies apprises durant leur formation. Les exemples contenus dans l’annexe 2 mentionnent les organisations ayant accueilli un étudiant PMP et le thème de son travail de stage. 4 3. La formation doctorale en administration publique (ProDoc in Public Administration) Le ProDoc in Public Administration est financé par le Fonds National Suisse pour la recherche scientifique (FNS). Il fait l’objet d’un rapport séparé dont seuls les principaux éléments sont repris ci-après. A fin 2013, le ProDoc in Public Administration (ProDoc in PA) est constitué d’un module de formation (MF). Les deux derniers modules de recherches (MR) se sont terminés au cours de l’année. Le MF vise principalement à construire un programme de formation (détails dans l’annexe 3) et à offrir des cours portant sur l’administration publique, des cours de méthodologie de recherche ainsi que des colloques doctoraux et des séminaires favorisant le développement des compétences personnelles. Le tableau 3 présente de manière synthétique les activités conduites durant l’année. Tableau 3 : structure des activités réalisées Axes Nombre de cours Nombre de jours Nombre de jours de formation personnes 1. Cours en administration publique 3 4 45 2. Cours de méthodologie 2 4 48 3. Cours spécifiques 4 9 77 4. Colloques doctoraux 5 15 99 5. Contributions académiques Cf. annexes 5 à 9 6. Développement des compétences - Hors module 5 et 6, 14 cours et séminaires ont été proposés aux doctorants. De plus, 10 séminaires doctoraux leur ont permis de présenter leurs travaux. Les 14 cours et colloques organisés représentent 32 jours de formation, 269 jours de formation-personnes et 223 crédits ECTS ont été attribués. Les séminaires doctoraux sont tenus en fonction des inscriptions des doctorants. En outre, aucun cours du module 6, développement des compétences, n’a été organisé car la demande pour les deux cours proposés était trop faible et les doctorants ont la possibilité de suivre des cours séminaires dans le cadre de l’offre de la CUSO. En plus des cours organisés par le ProDoc, la direction du programme doctoral a accordé 4 soutiens financiers pour des participations à des cours dans des institutions externes. Au 31 décembre 2013, 41 doctorants de l’Institut de hautes études en administration publique (IDHEAP), de l’Institut universitaire Kurt Bösch (IUKB), des Universités de Berne (UNIBE), de Lausanne (UNIL) et du Tessin (USI) sont inscrits à la formation ProDoc en administration publique. L’annexe 4 présente la liste détaillée. 5 Sur les 41 doctorants, 12 doctorants ont débuté leur thèse cours de la première année du programme en 2008-2009, 5 ont démarré leur recherche durant la période 2009-2010, 6 durant la période 2010-2011, 10 en 2011-2012, et finalement 8 en 2012-2013. Le tableau 4 présente de manière synthétique la répartition des doctorants selon le genre, la source de financement (ProDoc ou autres financements) ainsi que selon l’institution de provenance. Sur les 41 doctorants inscrits, 11 ou 26,8 % sont des femmes. Le programme ProDoc assumait encore (au cours de l’année 2013) le financement de 2 doctorants. Ces financements se sont achevés en septembre respectivement en octobre. Les autres doctorants sont financés soit au travers de postes réguliers d’assistants-doctorants soit au travers d’autres projets de recherche ou de manière privée. Tableau 4 : Nombre et répartition des doctorants au 31 décembre 2013 Total Hommes Femmes IDHEAP IUKB UNIBE UNIL USI 41 30 11 26 1 7 1 6 Total On notera finalement que 10 doctorats ont été décernés (5 hommes et 5 femmes) dans des institutions partenaires sur des thèmes liés à l’administration publique en 2013. Le tableau 5 offre un aperçu des nouveaux docteurs, de leur thème de thèse ainsi que de l’institution affiliée. Tableau 5 : Doctorats obtenus au cours de l’année 2013 Nom Prénom Institution 1 Abrassart Aurélien m IDHEAP 2 Champion Cyrielle f IDHEAP 3 Fivat Etienne m IDHEAP 4 Formaz José m IDHEAP 5 JacotDescombes Caroline f IDHEAP 6 Kwang Hoon Lee m IDHEAP 7 Meyer Lea f IDHEAP Thème de thèse Why are low-educated workers better off in some countries? Skills, institutions and labour market outcomes Organisational reforms in active welfare states: A comparative analysis of the turn to 'single gateways' in Western Europe Les effets de la confiance sur les organisations autonomes de service public. Une étude comparative. L’impact organisationnel de l’informatisation des administrations publiques suisses: le cas du registre de l'état civil À la croisée des modèles du fédéralisme fiscal et coopératif: les résultats des réformes de répartition des tâches cantons-communes en Suisse The Attractiveness of Nations in Global Competition: An Empirical Assessment of the Effects of Country Attractiveness on the Success of Strategy for Hosting International Sports Events, 1990-2012 The influence of the regulatory environment on the definition of organisational performance : The example of the sport betting and lottery sectors 6 Obtention 26.09.2013 25.09.2013 07.10.2013 22.11.2013 09.10.2013 10.09.2013 19.12.2013 8 Niklaus Julien m IDHEAP 9 Pianzola Joelle f IDHEAP 10 Maccio Laura f USI Dans quelles mesures la police de proximité peutelle tenir ses promesses quant à la diminution du sentiment d'insécurité? Comparaison de trois villes suisses gérant différemment la proximité Mirror Me. The Effect of the Voting Advice Application smartvote on Voting Preferences and Behavior of Swiss Voters Do public networks really work? An essay on public network performance and its determinants 7 30.08.2013 07.10.2013 11.11.2013 4. Les postes financés et leur pérennisation Les montants mis à disposition par la CUS et les partenaires financent 9 postes de professeurs et autant de postes d’assistants-doctorants. A ces 9 postes s’ajoute un poste de professeur assistant financé par un projet spécifique. Le tableau 6 présente de manière résumée les postes occupés au 31.12.2013. Tableau 6 : postes occupés par les Professeurs du SPAN Prénom Nom Fonction Lieu Financement SPAN Laure Athias Professeure assistante en «Economie de la régulation» IDHEAP Daniela Cristofoli Professeure assistante en « Management public » USI David Giauque Olivier Glassey Mario Jametti Francesco Maiani Julie Pollard Adrian Ritz Reto Steiner Professeur associé en « Sociologie des organisations et des administrations publiques » Professeur assistant en « Gouvernance publique et société de l’information » Professeur extraordinaire en « Economie publique » Professeur assistant en « Institutions européennes et mondialisation » Maître assistante en « Politiques publiques et instances de régulations » (jusqu’à août 2013) Professeur assistant en « Management du secteur public avec spécialisation en gestion des ressources humaines » (Professeur extraordinaire dès juin 2013) Professeur assistant en « Management du secteur public avec spécialisation en organisation » UNIL IDHEAP USI IDHEAP UNIL UNIBE UNIBE Financement hors SPAN Jean-Patrick Villeneuve Professeur assistant en « Management public » IDHEAP Les activités d’enseignement et de recherche ainsi que les autres activités conduites par les professeurs sont présentés dans les tableaux figurant dans les annexes 5 à 9. Un des engagements forts des partenaires dans le cadre du SPAN 2013-2016 réside dans la pérennisation des postes permettant de conduire le Master PMP. Les partenaires se sont engagés à ce que la stabilisation des postes soit concrètement opérée en 2014 sur la base des critères ci-après : - Les postes sont affectés dans les facultés ou instituts correspondants dans leurs budgets ordinaires 8 - Les postes sont définis en lien avec l’objet d’enseignement et de recherche qu’est l’administration publique - Les ressources d’enseignement correspondantes sont affectées au Master PMP et à la formation doctorale en administration publique. Concrètement, le tableau 7 renseigne sur la stabilisation des postes de professeur co-financés actuellement par la CUS et les partenaires. Tableau 7 : processus de stabilisation des postes de professeur Partenaires Postes Situation Commentaires IDHEAP Science politique. Analyse des politiques publiques Poste mis au concours en 2013 Entrée en fonction de la personne retenue au 01.01.2015 (50% pour le Master PMP) Droit public. Droit et institutions européens Poste mis au concours en 2013 Entrée en fonction de la personne retenue au 31.08.14 Economie publique. Economie des contrats et théorie des choix publics Poste mis au concours en 2013 Entrée en fonction de la personne retenue au 31.08.14 Management public Poste encore à définir en 2014 Mise au concours prévue en 2014 Betriebswirtschaftslehre des öffentlichen Sektors Poste mis au concours en 2013 Adrian Ritz a été nommé et occupe le poste correspondant Betriebswirtschaftslehre des öffentlichen Sektors Poste mis au concours en 2014 Science politique. Sociologie des organisations et des administrations publiques Poste mis au concours en 2012 David Giauque a été nommé et occupe le poste correspondant Science politique. Politiques de régulation Poste mis au concours en 2013 Entrée en fonction de la personne retenue au 31.08.14 Economie publique Poste mis au concours en 2012 Mario Jametti a été nommé et occupe le poste correspondant Economic Policy Poste mis au concours en 2013 Entrée en fonction prévue le 01.09.2014 UNIBE UNIL USI 9 A fin décembre 2013, 3 professeurs sur 9 ont été nommés sur des postes stabilisés et 4 autres font l’objet de propositions des facultés correspondantes aux rectorats des partenaires (entrée en fonction en 2014 ou au début 2015). Les autres postes feront l’objet d’une mise au concours en 2014. 10 5. La gouvernance du projet Les organes du SPAN ont été adaptés dans le sens des engagements pris. Les deux organes de gouvernance (Comité de pilotage et direction) ont été fusionnés pour laisser place à un Conseil de direction. Ce conseil est en charge de la conduite des activités du SPAN. Il est composée d’un représentant des institutions partenaires : Prof. Martial Pasquier, IDHEAP (Directeur) Prof. Andreas Lienhard, UNIBE Prof. Mario Jametti, USI Prof. David Giauque, UNIL La direction s’est réunie à trois reprises durant l’année 2013. Le deuxième organe est formé par le Conseil scientifique international. Ses tâches principales sont de conseiller les organes du réseau dans la conception et l’élaboration des programmes de formation et de recherche en administration publique, de participer à des workshops et de participer à l’évaluation des activités du réseau. Ses membres sont : Prof. Geert Bouckaert, Directeur du Public Management Institute, Université catholique de Leuven (Président) Mme Corina Casanova, Chancelière de la Confédération suisse Prof. Daniel Caron, Professeur à l’Ecole nationale d’administration publique du Québec Le SPAN et ses activités sont présentés et décrits sur un site Internet spécifique (www.swipan.ch). Ce site, disponible dans les trois langues officielles et en anglais, sert aussi sous une forme Intranet aux étudiants du Master PMP et de la formation doctorale pour les cours qu’ils suivent. 11 6. Aspects financiers Le tableau 8 rend compte de l’utilisation des fonds mis à disposition du SPAN dans le cadre de ce projet de coopération. Sur les 1,6 mio CHF versés en tant que subvention pour l’année 2013, CHF 1'562'327 ont été utilisés par les 4 partenaires. Il reste un solde de CHF 37'673 qui sera reporté sur 2014. Tableau 8 : utilisation des fonds mis à disposition du SPAN par la CUS en 2013 Salaires Frais de fonctionnement IDHEAP 550’000 8’450 7’699 566’149 UNIBE 330’000 5’591 4’990 340’581 UNIL 290’000 5’591 5’490 301’081 USI 340’000 9’338 5’180 354’517 1'510’000 28’969 23’358 1'562’327 Total 12 Conférences et déplacements Total Annexes Annexe 1 : Annexe 2 : Annexe 3 : Annexe 4 : Annexe 5 : Annexe 6 : Annexe 7 : Annexe 8 : Annexe 9 : Liste des mémoires de recherche rédigés en 2013 Liste des mémoires de stage rédigés en 2013 Programme détaillé des cours dispensés du ProDoc en administration publique Liste des doctorantes et doctorants inscrits à la formation ProDoc en Administration Publique Enseignements des professeurs du SPAN donnés dans le Master PMP Liste des principales autres activités d’enseignement des professeurs du SPAN Conférences académiques des professeurs du SPAN Publications des professeurs du SPAN Autres activités des professeurs du SPAN 13 Annexe 1 : Liste des mémoires de recherche rédigés en 2013 Nom Prénom Directeur du mémoire (Prof.) Titre du mémoire Analysing the use of offsets in military procurement form a TransactionCost approach. Case study: The TTE »Partial Tiger Replacement » procurement project. L'élite des agences de régulation helvétiques : experts sectoriels ou/et Bangerter Julien managers? Sozialpolitische Umverteilung. Der Einfluss familienpolitischer Bannwart Livia Ausgleichsinstrumente auf die Einkommensungleichheit am Fallbeispiel des Kantons Zürich Le rôle des commissions indépendantes de gestion et des finances dans le Baumann Sarah choix du mode de fourniture des services publics. Contrattualizzazione dei servizi pubblici e modelli di Governance. Analisi Bianchi Valeria empirica in tre settori sociosanitari Der Einfluss kommunaler Schweizer Jugendparlamente auf die Blaser Nina Rachel Gemeindepolitik – Eine Analyse dreier Best-Practice-Gemeinden La politique publique d'encouragement au sport des enfants et des jeunes Borgeaud Gregory : L'efficacité et l'efficience du programme « Jeunesse+Sport » dans le football vaudois. Préserver et mettre en valeur le patrimoine immatériel vaudois : Bovay Benoit Comment la politique publique crée et mobilise ses groupes cibles. Flavio Der neue Finanz- und Lastenausgleich im Kanton Bern – Eine Analyse am Casutt Antoni Beispiel der Stadt Biel Identité professionnelle des assistants sociaux et changements dans les Chassot Sylvie champs du travail social : étude de cas dans deux CSR vaudois Christen Ramon Zins-Spreads als Einnahmequelle für Kantone Dauner Stefan Smartphone applications for public transport in Swiss cities Diener Daniela Civic Education and Digital Technologies Processi di innovazione nelle politiche e nell'offerta di servizi Duzzi Lara socioassistenziali in Ticino Explications des écarts de prévision des dépenses. Le cas des cantons Ecabert Cécile suisses de 1980 à 2011. Eisenhut Thomas SWISSNEX CHINA - from service and interaction quality to processes La péréquation financière. Utilisation des compensations Ferrari Stefania sociodémographiques dans les cantons Quo Vadis Psychiatrie Assistenzärzte und Assistenzärztinnen? Eine Goba Katrina qualitative Studie zu den Arbeitgeberattraktivitätsfaktoren für psychiatrische Kliniken Managed Care in der Schweiz: Theoretical Perspective, Political Debate Graf Nicole and Lessons from Two Case Studies Guerra Sara Il percorso di integrazione professionale dei detenuti nelle carceri ticinesi Luxemburgische Strategie zur Anpassung des Bankgeheimnisses und Haering Lukas Auswirkungen auf das Schweizerische Bankgeheimnis und den Finanzplatz Schweiz Taking stock of blame avoidance: A heuristic framework for assessing Hinterleitner Markus blame avoidance behavior Etude de cas comparative des systèmes de Managed care suisses et Kialanda Laure anglais : gestion de la qualité dans le secteur sanitaire ambulatoire Turismo medico in Svizzera - Analisi e confronto dell'approccio strategico Klainguti Claudia dei centri svizzeri di procreazione medicalmente assistita Quel système de santé pour la Suisse face à l'explosion des coûts et au manque de promotion de la qualité des soins ? Éclaircissements relatifs Kyriazis Lesley aux débats politiques de la caisse unique ou davantage de concurrence dans le système Ethno-Cultural Mixed Families As Confidence Building Agents For Lotishvili Nino Reconciliation Il partenariato pubblico-privato nella regione del Medio Oriente e Nord Makdissi Sandy Africa - Un'analisi empirica delle determinati del PPP nella regione MENA Amer Nadim 14 Athias Laure Mach André Giuliano Bonoli Athias Laure Stefano Calciolari Fritz Sager Astolfi Marco Boisseaux Stéphane Reto Steiner Emery Yves Nils Soguel Lorenzo Cantoni Lorenzo Cantoni Marco Meneguzzo Soguel Nils Chappelet Jean-Loup Andreas Ladner Adrian Ritz Stefano Calciolari Bonoli Giuliano Bertil Cottier Fritz Sager Bolgiani Iva Stefano Calciolari Bolgiani Iva Bertil Cottier Marco Meneguzzo Mazzola Mele Miguel Pirola Lidia Pizzatti Casaccia Emanuele Rais Davide Ris Kevin Rombaldi Andrea Roud Guillaume Saevstroem Liv Santini Paola Sartori Silje Christine "E-policing, a new challenge for strategic police management?" Analyse de la mobilité dans une perspective de développement durable : cas des Zemidjans de la ville de Cotonou Le prix lux du Parlement européen: quelle valorisation de la diversité culturelle? Transparency Reform In Defense Sector: The Civil Oversight And The Role Of The Obudsman Of Armed Forces In Australia, Canada and U.S.A. Motivation et engagement organisationnel des agents publics : le cas du Canton de Vaud. Bi-, Homosexualität und Transgender im Diversitätsmanagement der pädagogischen Hochschulen und Erziehungsdirektionen in der Deutschschweiz Private Sector Involvement In Public Projects. The various modes of building and operating a public infrastructure : the case of a sports arena project in Switzerland. Etat des lieux et potentiel de l'agriculture urbaine en Suisse : Analyse de deux projets d'agriculture urbaine en Suisse sous l'angle des régimes institutionnels des ressources naturelles. Factors affecting NPO social network adoption: A South African cas L'aderenza terapeutica nei pazienti geriatrici in regime polifarmacologico: uno studio qualitativo in Ticino Organisation und Steuerung der staatlichen Aufgabenerfüllung mit besonderem Fokus auf die wirtschaftliche Landesversorgung (WL) Sävström Müller Liv Factors affecting NPO social network adoption: A South African case Schaller Antoine Schuler Anja Semionato Bernardes Thais Helena Tarchini Marco Thorens Lionel Torres Marie Wiederkehr Edith Willener Rahel Alessia Les flux communicationnels dans les institutions sportives à caractère amateur: un éclairage pratique sur les attentes d'une partie prenante (les enfants) et un club (le tennis) Le pilotage et la régulation du domaine de la formation professionnelle en Suisse Should Brazil abolish Public Service Job Security ? A Lesson from OECD Countries Does the use of direct democracy reduce public spending? Evidence from Swiss local and state governments Entre complexité et hybridité : les défis de gestion des partenariats publicprivé pour les collectivités publiques locales. Le cas des communes en Suisse romande. La prise de décision fondée sur les données probantes : intérêts et limites dans les politiques publiques de promotion de la santé. Le cas de la politique de promotion de la santé et de prévention en milieu scolaire du canton de Vaud. Nachzählung bei sehr knappen Abstimmungsergebnissen? Entwurf einer bundesrechtlichen Nachzählungsregelung Erfolgreiches legislatives Lobbying in der Schweiz. Zentrale Methoden und Faktoren 15 Stefano Calciolari Boisseaux Stéphane Bertil Cottier Bertil Cottier Giauque David Andreas Lienhard mit IZFG UniBE (Amacker / Rietmann) Athias Laure Knoepfel Peter Lorenzo Cantoni Maria Caiata-Zufferey Andreas Lienhard Lorenzo Cantoni Marco Meneguzzo Mader Luzius Giauque David Mario Jametti Giauque David Bolgiani Iva Martin Wyss Fritz Sager Annexe 2 : Liste des mémoires de stage rédigés en 2013 Nom Prénom Institution Titre du mémoire Andrani Amanda Service pénitenciaire du Canton de Neuchâtel Formalisation et pistes d'amélioration de la procédure d'engagement des agents de détention dans le service pénitentiaire neuchâtelois. Bassin Lucas Bech Sophie Blatter Jasmin Bleiker Jacqueline Bucher Raphael Jean Réseau des Parcs suisses (Network Schweizer Pärke) Bern Consulat général de Suisse à Los Angeles Oberrheinkonferenz Amt für Asyl und Flüchtlinge des Kantons Nidwalden Eidgenössische Finanzverwaltung, Finanz und Rechnungswesen Corminboeuf Martin Association genevoise des Sections de Samaritains (AGSS) Esposito Zaira Transparency International Schweiz Fleck Kathrin Tendai Hochbaudepartement de Stadt Zürich Forni Veronica Service de la prévention et contrôle de l'Infraction Fusi Paolo areu.lombardia.it (Milan) Haenni Aurélie Kneubuehler Carmen Meister Anna Ogul Onur Kadir Pirola Lidia Richard Céline Rojas gerber Tatiana Suter Philipp Communauté régionale de la Broye Fonds national suisse de la recherche scientifique (FNS) Sozialamt der Stadt Bern Eidgenössische Finanzverwaltung, Finanz und Rechnungswesen Direction générale de la Communication, Parlement européen Département des finances, des institutions et de la santé du Canton du Valais - section logistique et indicateurs Parcs naturels régionaux et développement des régions périphériques : Entre protection de la nature et développement économique durable. La politique étrangère culturelle : le cas du consulat général de Los Angeles Metagovernance in der Trinationalen Metropolregion Oberrhein Directeur mémoire Giauque David Boisseaux Stéphane Boisseaux Stéphane Fritz Sager Management-Handbuch. Anforderungen aus der Literatur und Praxis Andreas Lienhard Die Konsolidierte Rechnung Bund – Was ist der Nutzen? Nils Soguel Mise en oeuvre de nouveaux protocoles de soins sur les services sanitaires de l'Association Genevoise des Sections de Samaritains : soutien ou résistance au changement. Giauque David Korruption in der Entwicklungszusammenarbeit Reto Steiner Der Einfluss der internen Kommunikation auf die Organisationskultur – am Beispiel des Hochbaudepartements der Stadt Zürich Indicateurs de qualité dans les hôpitaux suisses Infections nosocomiales comme enjeu de santé publique: aperçu de situation aux Hôpitaux Universitaires de Genève Il processo di Agencification: motivazioni, caratteristiche e due esempi nell'ambito dell'emergenza urgenza sanitaria Évaluation de l'image de la COREB au sein des élus Vaud et Fribourg Opportunities for Swiss Industry and SMEs Comparison of Swiss and European Innovation Support Instruments Aktivierende Sozialhilfe im Kanton Bern. Fallbeispiel Projekt Testarbeitsplätze, Sozialamt der Stadt Bern. Herausforderungen am Phänomen Drop-out Reto Steiner Crivelli Luca Stefano Calciolari Pasquier Marial Pasquier Martial Fritz Sager Das IKS der Schweizerischen Bundesverwaltung: Eine Analyse Olivier Glassey Valoriser la diversité culturelle. De la théorie à la pratique politique: Le cas du Prix LUX du Parlement européen Cottier Bertil La pénurie des médecins généralistes dans les régions périphériques valaisannes. Giauque David norlha.org (Lausanne) Les aspects communicatifs des stratégies de financement des ONG: Analyse d'un cas concret, Norlha Edo Poglia Stadt Bern, Abteilung Stadtentwicklung /Präsidialdirektion Partizipationsverfahren auf lokaler Ebene. Die Quartierorganisation der Stadt Bern Fritz Sager 16 Annexe 3 : Programme détaillé des cours dispensés du ProDoc en administration publique en 2013 Courses in Public Administration Specific Courses and Doctoral colloques Doctoral seminars Methodology Courses January 28.01 Doctoral seminar (Lausanne, 12am) February 4-5.02 Institutional Regimes : conceptual aspects - Peter Knoepfel (Thonon-les-Bains) March 14-15.03 - Accountability and Transparency - Albert Meijer (Lausanne) 06.03 Doctoral seminar (Lausanne, 12am) April 18-19.04 - Histoire des idées politiques et adm. publique - Sandrine Baume (Lausanne) 16.04 Doctoral seminar (Lausanne, 12am) 22.04 Doctoral seminar (Lausanne, 12am) May 15.05 – Classics in Public Administration – Adrian Ritz (Berne) June 16-17.05 - Agentification – Koen Verhoest (Lausanne) 11-13.06 – Political Economy – Mario Jametti (Lugano) 22.05 Doctoral seminar (Lausanne, 12am) 6.06 Ateliers de Thésée (Lausanne) 6.06 – Doctoral colloque IDHEAP-IMPGT (Lausanne) July 27.06 Doctoral seminar (Lausanne, 12am) 10-18.07 - Swiss Asian Summer School (Singapore) August 29.08 Doctoral seminar (Lausanne, 12am) September 26-27.09 - Research Design - Benoît Rihoux (Lausanne) October 03-04.10 - Essentials in Public Administration – Jean-Patrick Villeneuve (Lausanne) 01.10 Doctoral seminar (Lausanne, 12am) November 13.11 – Classics in Public Administration – Adrian Ritz (Berne) 06.11 Doctoral seminar (Lausanne, 12am) December 19-20.12 Introduction into Qualitative Comparative Analysis (QCA) 12-13.12 Institutional Regimes: empirical and conceptual aspects – Peter Knoepfel (Morat) 10.12 Doctoral seminar (Lausanne, 12am) Annexe 4 : Liste des doctorantes et doctorants inscrits à la formation ProDoc en Administration Publique, au 31 décembre 2013 Date du début de la thèse Date prévue de fin Janvier 2008 Début 2014 Les politiques publiques d'accueil d'événements sportifs Juin 2008 Décembre 2014 Prof. Peter Knoepfel Les barrières à la mise en œuvre des politiques publiques d’adaptation au changement climatique Octobre 2008 Avril 2014 UNIBE Prof. Fritz Sager Die Deutsche Verwaltungswissenschaft und der Einfluss aus den USA Octobre 2008 Février 2014 Institutio Directeur n Nom Prénom 1 Kobelt Emilienne f UNIL Prof. Yannis Papadopoulos 2 Mutter Olivier h IDHEAP Prof. Jean-Loup Chappelet 3 Dupuis Johann h IDHEAP 4 Hurni Pascal h Thème de thèse Administrations publiques plurilingues Des origines aux effets des politiques de libéralisation d’un secteur d’industrie de Janvier 2009 réseaux : le cas de l’aviation civile en Suisse The Transfer of Administrative Ideas from the USA to French Administrative Janvier 2009 Science in the 20th Century Hochschulfinanzierung und Hochschulsteuerung im Föderalismus. Eine vergleichende Untersuchung über Février 2009 die Akteure und die Institutionen im Hochschulwesen 5 Csikos Patrick h IUKB Prof. Stéphane Nahrath 6 Mavrot Celine f UNIBE Prof. Fritz Sager 7 Heuberger Nils h IDHEAP Prof. Andreas Ladner 8 Kaiser Claire f UNIBE Prof. Reto Steiner Municipal mergers in Switzerland 9 Sinelli Peter h UNIBE Prof. Adrian Ritz Kompetenzorientierte Identifikation von Février 2009 Talenten im öffentlichen Sektor 10 Fiechter Julien h IDHEAP Prof. Andreas Ladner 11 Wendt Karin f IDHEAP Prof. Francesco Maiani 12 de Buren Guillaume h IDHEAP Prof. Peter Knoepfel 13 Acatrinei Nicoleta f IDHEAP Prof. Laure Athias 14 Mrkonjic Michael h IDHEAP Prof. Jean-Loup Chappelet Die Gemeindeversammlung. Zur Qualität der lokalen Versammlungsdemokratie in der Schweiz. Multi-level regulation to counter terrorist-financing in Europe: one solution at several levels? La gestion des services environnementaux ; contributions conceptuelles à l’analyse Work motivation and pro-social behaviour of employees in the provision of public services. A Swiss study. Contribution pour une meilleure gouvernance des fédérations sportives européennes 15 Pedrazzi Laura f USI Prof. Marco Meneguzzo Assessing of public networks’ performance. 16 Silberstein Julie f IDHEAP Prof. Nils Soguel 17 Schweizer Rémi h IDHEAP Prof. Peter Knoepfel 18 Galletta Sergio h USI Prof. Mario Jametti Évaluation contingente et importance du nom de sa commune dans les processus d'identification territoriale Stratégies d'activation du droit dans les politiques publiques environnementales - Cas autour des bisses valaisans Partial decentralization Février 2009 Juin 2015 Eté 2014 Décembre 2014 Fin 2014 2014 Mars 2009 Eté 2013 Mars 2009 Automne 2014 Juillet 2009 Printemps 2014 Octobre 2009 Fin 2013 Novembre 2009 Octobre 2014 Février 2010 Juin 2013 Aout 2010 Eté 2015 Septembre 2010 Mars 2014 Octobre 2010 August 2014 19 Redonda Agustin h USI Prof. Mario Jametti An Essay on Tax Incidence and Tax competition Octobre 2010 Novembre 2014 20 Barreca Manuela f USI Prof. Marco Meneguzzo Network in cultural institutions Novembre 2010 2015 21 Laessle MelaineNoe h IDHEAP Prof. Peter Knoepfel Institutional creativity through local wine production Janvier 2011 Fin 2014 Janvier 2011 Septembre 2014 Février 2011 Eté 2015 Octobre 2011 Septembre 2014 Octobre 2011 Automne 2014 Janvier 2012 2015 Mars 2012 2016 Swiss socioprofessional organizations confronted to the Swiss agricultural liberalization: Local resources, (Re)regulation and Actors L'accès à l'emploi grâce aux relations sociales pour les chômeurs désavantagés Analysis of creative accounting and its impacts on government's financial performance. The case of the Swiss cantons. Local Public Policies: Contracting out, Equalization, and Tax Competition: Empirical Insights from Swiss Municipalities Einführung von Fallpauschalen in der Schweiz : Voraussetzungen und Einfluss verstärkt involvierter Fremdkapitalmärkte Le management du pouvoir judiciaire, à l'exemple du Tribunal fédéral suisse. Perceptions et attentes d'une bonne justice de dernière instance, et implications managériales. 22 Tippenhauer Laurent h IDHEAP Prof. Peter Knoepfel 23 Turtschi Nicolas h IDHEAP Prof. Giuliano Bonoli 24 Clemenceau Maxime h IDHEAP Prof. Nils Soguel 25 Wicht Pascal h IDHEAP Prof. Laure Athias 26 Eicher Bernhard h UNIBE Prof. Reto Steiner 27 Egloff Lorenzo h IDHEAP Prof. Yves Emery 28 Huguenin Jean-Marc h IDHEAP Prof. Nils Soguel Essay on the measurement of school efficiency Mars 2012 Juin 2014 29 Markovic Josip h USI Prof. Daniela Cristofoli Organizing Collaboration in Public Networks Avril 2012 Décembre 2014 30 Neumann Oliver h UNIBE Prof. Adrian Ritz The Motivation of Employees Across Sectors Mai 2012 Fin 2014 Juillet 2012 Eté 2015 Septembre 2012 Décembre 2016 Septembre 2012 Eté 2016 La réceptivité culturelle des organisations du pouvoir judiciaire suisse aux valeurs et outils de management public. Perceptions et attentes des parties prenantes internes et externes d'une « bonne justice » de première et seconde instance, et implications managériales Les impacts de l’informatisation sur la gestion des procédures administratives: le cas des permis de construire Le rôle des événements sportifs patrimoniaux dans les stratégies de développement territorial 31 De Santis Lorenzo h IDHEAP Prof. Yves Emery 32 Kourakou Georgia f IDHEAP Prof. Olivier Glassey 33 Pinson Joël h IDHEAP Prof. Jean-Loup Chappelet 34 Slerca Edoardo h USI Prof. Mario Jametti Three Essays in Political Economy Septembre 2012 Juin 2016 2012 2016 Janvier 2013 Juin 2016 35 Roldan Rachel f IDHEAP Prof. Yves Emery Environnement post-bureaucratique: interactions, situations paradoxales et stratégies d'action mises en place par les gestionnaires publics 36 Zumofen Raphael h IDHEAP Prof. Martial Pasquier Le rôle de l’accountability sur la performance organisationnelle. Le cas 19 des projets de la nouvelle politique régionale IDHEAP Prof. Martial Pasquier f UNIBE Prof. Reto Steiner Björn h IDHEAP Prof. Katia Horber-Papazian Condo Salas Vladimir h IDHEAP Prof. Peter Knoepfel Kalbassi Christian h IDHEAP Prof. Andreas Ladner 37 Vuignier Renaud 38 Räss Brenner Kathrin 39 Neuhaus 40 41 h Le marquage territorial Enterpreneurial Performance of Public Sector Organizations: What is the role of the board? Les clauses d'évaluation dans le processus d'évaluation des politiques publiques dans le système politique suisse Mise en œuvre des politiques minières et gestion des conflits socioenvironnementaux. Etudes de cas au Pérou Patterns of Crises in Switzerland 20 Mars 2013 Mars 2017 Juillet 2013 Juin 2017 Septembre 2013 Août 2016 Septembre 2013 Septembre 2016 Octobre 2013 Novembre 2016 Annexe 5 : Enseignements des professeurs du SPAN donnés dans le Master PMP Prof. Laure Athias Daniela Cristofoli Giauque David Olivier Glassey Olivier Glassey et Julie Pollard Mario Jametti Francesco Maiani Adrian Ritz Steiner Reto Jean-Patrick Villeneuve Cours Semestre Contract Economics and Organization of Public Services Automne Mise à niveau en économie Printemps Lausanne Economie Publique Automne Lausanne Eléments d’analyse économique Automne Lausanne Organizzazione e gestione del personale nelle amministrazioni pubbliche Lieu Lausanne Lugano Cultural policies and management: the art of managing culture Printemps Lugano Gestion des ressources humaines publique Printemps Lausanne Administration publique comparée Automne Lausanne Management public Automne Lausanne Management des systèmes d'information publics Automne Lausanne Méthodes de recherche Printemps Lausanne Advanced Microeconomics Automne Lugano Industrial Organization Automne Lugano Internationalisation des politiques publiques Printemps Lausanne Droits fondamentaux Automne Lausanne Droit constitutionnel Automne Lausanne Lecture „Public Administration and Human Resources Management“ (German) Printemps Berne Seminar class „Introduction to Administrative Sciences“ (German) Automne Berne Seminar class „Motivation and Behaviour of Public Employees“ (German) Automne Berne Introduction into Public Administration (Seminary) Automne Berne Organization of the Public Sector (Lecture) Automne Berne Public Corporate Governance (Seminary) Printemps Berne Séminaire interdisciplinaire sur les politiques du jeu Automne Lausanne Management stratégique et performance dans le secteur public Automne Lausanne Fundamentals in Public Communication Automne Lugano 21 Annexe 6 : Liste des principales autres activités d’enseignement des professeurs du SPAN Prof. Cours Laure Athias Contract Economics and Organization of Public Services Choix organisationnels en matière d'infrastructures sportives Giauque David Olivier Glassey Niveau/type Date Lieu iMPA Printemps IDHEAP Séminaires Spécialistes pour Cadres (SSC) Janvier IDHEAP Sociologie des organisations et des administrations publiques Bachelor Printemps Université de Lausanne, Faculté des SSP Changements et innovations organisationnels sous l’angle d’une perspective sociologique MAS “Acteurs et système” 20.042013 HEIG-VD, Yverdon-les-Bains Cartography as a metaphor to support information architecture Selected topics Institute of Service Science 25.11.2013 UNIGE, Genève Elaboration, management and evaluation of public policies Executive education Mai 2013 The Graduate Institute (IHEID), Genève Gouvernance de l’information Master en Information Documentaire Automne HEG Genève SSC 21-22.03.2013 IDHEAP Gouvernance des systèmes d’information publics International Governance (with J. P. Villeneuve) Le contentieux devant la CJUE 19.03.2013 The EU Return Policy ODYSSEUS Certificate Mars Protéger Aatifa? Une introduction au droit des réfugiés The Distribution of Refugees and Asylum Seekers between the Member States Régime européen d'asile et droit international: quels rapports de système? International Governance (with J. P. Villeneuve) Dublin II, Dublin III : la protection de l’unité familiale et la préservation du bien-être de l’enfant The Dublin System : Past and Present Adrian Ritz Janvier Europa Seminaire Programme de formation pour l’approfondissement des connaissances des employés fédéraux et cantonaux sur les questions européennes Accords bilatéraux Suisse-UE Francesco Maiani iMPA Comparative International Research Programme regarding the Effects of Culture, Training, and Socio-Political Influences on Administrative Leadership, Cours Intensif Semestriel (CIS), MA Certificat de formation continue en droits de l’homme ODYSSEUS Summer School Cours intensif bloc (CIB) en droit européen d'asile iMPA Formation juridique continue OSAR: "La famille dans le contexte Dublin" ELENA Advanced Course, "Refugee Protection and the Dublin System: Can They Ever Be Compatible?" IIAS Research Group on Administrative Leadership directed by Montgomery van Wart (California State 22 Printemps IDHEAP Bureau de l'intégration DFAE/DFE, Europa Institut de l’Université de Zurich, Université de Lausanne Université Libre de Bruxelles Université de Fribourg 12.06.2013 Université de Genève Juillet Université Libre de Bruxelles 24.09.2013 Université de Fribourg Novembre IDHEAP 4.12.2013 Bern 6-8.12.2013 Dublin 2012 – present UNIBE Motivation of Public Employees in Switzerland: The Swiss German, Swiss French, and Swiss Italian Perspective. 2012 – present UNIBE ProDoc in Public Administration of the Universities of Bern, Lausanne and Lugano (together with J.-P. Villeneuve) Printemps UNIBE Executive MPA Octobre UNIBE Executive MPA Octobre UNIBE CeMaP Mai Public Management (Lecture) Executive Course September Public Management (Seminary) Executive Diploma Mai et novembre International Public Governance Essentials in Public Administration Principes et Enjeux Séminaire doctoral iMPA PhD Master PhD Automne 3-4 octobre 8 octobre 23 septembre UNIBE University of Zurich University of Applied Sciences, Basel IDHEAP IDHEAP ENAP ENAP Doctoral students class „Readings in Public Administration: Classical Texts and Essentials Tenets“ (English), topics: “New Public Management - A Global Public Management Reform” and “Motivation as Classic Theme of Public Administration Research” Research Methodology (Lecture) Introduction into Organizational Design (Lecture) Organization of the Public Sector (Lecture) Steiner Reto Jean-Patrick Villeneuve University) and Annie Hondeghem (University of Leuven) Project in collaboration with David Giauque and Daniela Cristofoli funded by the Swiss Public Administration Network (SPAN), 23 Annexe 7 : Conférences académiques des professeurs du SPAN Prof. Laure Athias Daniela Cristofoli Giauque David Conference/organisator Personal contribution (title) Date Place CESifo Venice Summer Institute Workshop "The Economics of Infrastructure Provisioning: The (Changing) Role of the State“ "Effects of Uncertainty and Opportunistic Renegotiations on Bidding Behaviour: Evidence from Toll Road Concessions" 26-27.07.2013 Université Internation ale de Venise, San Servolo International Conference "Contracts, Procurement, and Public-Private Arrangements" "Public or Private?: Cultural versus Technical Factors" 19-20.06.2013 Florence PEARL (Public Economics At the Regional and Local level) Workshop (Invited Speaker ) "Does decentralization foster the private provision of public services? Evidence from Public Private Partnerships in OECD countries" 6-7.06.2013 University of Fribourg Séminaire invité du centre Walras Paréto-DEEP (Invited Speaker) "Public or Private?: Cultural versus Technical Factors" 29.05.2013 Séminaire invité de la Chaire EPPP (Invited Speaker) "Contracting for Government services: Does Culture Matter?" 25.04.2013 Séminaire de recherche en économie (Invited Speaker) "Cultural Biases in Government Makeor-Buy Decisions: Evidence from a Regression Discontinuity Approach" 30.09.2013 KOF-EPFZ Zurich Governance and service delivery networks. Two of a kind. Septembre Edinburgh Network structure and management two complementing necessities Septembre Edinburgh Determinants of public network performance: linking governance forms, coordination mechanisms and managerial roles Avril Prague Predicting public network performance Avril Prague “Public network policy and management” Septembre Edinburgh Stress et satisfaction au travail des cadres intermédiaires dans les hôpitaux de Suisse romande dans un contexte de réformes 28-29.03.2013 Liège, Belgique Les cadres intermédiaires au carrefour de logiques sectorielles antagonistes : entre contraintes managériales et défense des identités 21-22.05.2013 Marseille, France Cristofoli, D. and Macciò, L. (2013) Governance and service delivery networks. Two of a kind. EGPA 2013, 11-13 September, Edinburgh. Cristofoli, D. and Markovic J. (2013) Network structure and management two complementing necessities. EGPA 2013, 11-13 September, Edinburgh. Cristofoli, D. and Macciò, L. (2013) Determinants of public network performance: linking governance forms, coordination mechanisms and managerial roles. IRSPM 2013, 9-11 April, Prague “Predicting public network performance”, co-chairs D. Cristofoli, M. Mandell, M. Meneguzzo, panel organized within the framework of the XVII IRSPM Conference, Prague, 11th – 13th April 2013 Thirdly, a Permanent Study Group on “Public network policy and management” (2013-2016) was accepted by the European Group of Public Administration (EGPA) (CoChairs: D. Cristofoli, M. Mandell, M. Meneguzzo). It started its activities in 2013 during the EGPA Annual Conference at Edinburgh. ème 3 colloque international du groupe de recherche thématique GRH dans les services publics de l’Association francophone de gestion des ressources humaines (AGRH) ème 5 colloque santé d’Euromed Management 24 Université de Lausanne IAE Université Paris 1 Colloque du European Group for Public Administration (EGPA) 13th European Conference on eGovernment – ECEG 2013 Olivier Glassey BusiNETvs 2013 EGPA Annual Conference Mario Jametti Francesco Maiani Julie Pollard International Institute of Public Finance International Institute of Public Finance Swiss IO-Day Research Seminar KOF, ETHZ Research Seminar, University of Heidelberg 5ème Symposium suisse sur l’asile (UNHCR/OSAR): Une politique d’asile plus crédible – Quelles voies? Lives on Hold - Comparative Research on the Application of the Dublin II Regulation (European Parliament) Ciclo d’incontri sul diritto d’asilo (Associazione per gli Studi sulle Migrazioni, il Rifugio e l’Apolidia, ASMIRA) 9èmes journées suisses du droit de la migration (Uni Bern) Le droit d’asile face aux réformes : défis juridiques et nouvelles pratiques. (Université de Neuchâtel) Familienmigration – Einwanderungsroute, Menschenrecht, transnationale Praxis (Herbsttagung des Netzwerks Migrationsrecht) ECLN Workshop: "When the ECJ gets it wrong", (European University Institute) Conférence annuelle de ecsasuisse 2013 – Actualités du dossier institutionnel / L’Union européenne à la croisée des chemis Conférence internationale du Research Committee 21 (RC21) on Sociology of Urban and Regional Development of the International Sociological Association ème 12 congrès de l’Association française de science politique SAP-Forum Personalmanagement Adrian Ritz Konferenz Zukunft der Verwaltung der Landesregierung Vorarlberg 14th International Research Society professionnelles. Enquête auprès des cadres hospitaliers de Suisse romande Les identités professionnelles des cadres hospitaliers romands en mutation Design Thinking and Storytelling in eGovernment: The Case of ThinkData.ch Les données communales, un patrimoine à valoriser? The Impact of Informatisation on the Management of Administrative Procedures: the Case of Building Permits 11-13.09.2013 Edimbourg, Ecosse 13-14.06.2013 Como, Italie 06.06.2013 Sierre, Suisse 11-13.09.2013 Edinburgh, Scotland The Power to Pass on Taxes Août Taormina How to Tame Two Leviathans Août Taormina The Power to Pass on Taxes The Power to Pass on Taxes The Political Economy of Fiscal Decentralization Systèmes nationaux dans le contexte international et de l’UE: lignes directrices et marge de manoeuvre Juin Mars Berne Zürich Octobre Heidelberg 30.01.2013 Bern The Dublin system and Member states obligations 31.01.2013 Brussels Il diritto d’asilo in Europa 22.03.2013 Milan Dublin II, Dublin III et l'unité familiale (avec C. Cotting) 02.09.2013 Bern Les nouveautés européennes en matière de procédure d’asile 31.5.2013 Neuchâtel The Dublin system and family unity – moving realities vs. fixed abstractions 10.11.2013 Stuttgart Cases C-411/10 (NS) and C-493/10 (ME) 18.11.2013 Florence F. Maiani organizer 12-13.12.2013 IDHEAP « Making up the neoliberal city: the role of urban market actors. Evidence from housing and airport planning policies » Avec Charlotte Halpern Août Berlin Juillet Paris 20.03.2013 Mannheim 05.04.2013 Bregenz 09.04.2013 Berne Organisation d’une section thématique « Impôt et politiques publiques » Avec Clémence Ledoux Ritz, Adrian. Talent Management Ritz, Adrian. Die Zukunft der Öffentlichen Verwaltung – Herausforderung und Entwicklungspfade, Ritz, Adrian. How relevant is Public 25 for Public Management IRSPM Conference IRSPM Conference Prag 11.04.2013 Prag 21.06.2013 Madison, WI, USA 21.06.2013 Madison, WI, USA 12.09.2013 Edinburgh 16.11.2013 Utrecht 12.06.2013 Vienna 14.06.2013 Zurich 28.06.2013 Istanbul 28.06.2013 Istanbul Inter-municipal Cooperation and Amalgamation: Alternative or Consecutive Reform Strategies? 12.09.2013 Edinburgh What factors influence public service delivery? A longitudinal study of Swiss municipalities. 16.11.2013 Singapore Seminar of the Special Interest Group “Local Governance” of the International Research Society for Public Management (IRSPM) Rethinking Local Governance to Enhance Public Services. 02.12.2013 Milan Diriger II Séminaires pour l’Office fédéral du personnel Diverses dates Suisse Cours sur la transparence Conférence dans le cadre d’un Master 29.10.2013 AixMarseille 2013 PMRC Conference, University of Wisconsin-Madison 2013 PMRC Conference, University of Wisconsin-Madison 35rd Annual Conference of the European Group of Public Administration (EGPA), IIAS Conference: “One step beyond – refining public service motivation theory and research methods”, Utrecht University School of Governance 1. Finanzforum der öffentlichen Hand Conference at Zurich University of Teaching Education European Academy of Management (ERUAM) Annual Conference European Academy of Management (EURAM) Annual Conference European Group for Public Administration (EGPA) Annual Conference Lien and American Society of Public Administration (ASPA) Conference on Public Administration Jean-Patrick Villeneuve Ritz, Adrian; Neumann, Oliver. How Relevant is Public Service Motivation for Politicians?, Präsentation gehalten an der XVII IRSPM Conference in Prag, 10.04.2013. Neumann, Oliver. A Rational Choice Approach to Integrating Public Service Motivation into the Intrinsic-Extrinsic Motivation Framework – Predicting Job Seekers’ Employer Preferences using a Spatial Needs-Supplies Fit Model. Ritz, Adrian. Public Service Motivation at the Interface between Politics and Administration: Behavioral Outcomes of Local Councilors’ Motivation in Switzerland Ritz, Adrian; Brewer, Gene A.; Neumann, Oliver. Public Service Motivation: A Systematic Literature Review and Outlook Ritz, Adrian. and Schüssler, L. Training of Top Civil Servants of the Swiss Federal Administration Neumann, Oliver. Job Market Microeconomics from a Motivational Perspective – A Spatial Rational Choice Model Predicting Perceived Person-Job Fit Haushaltsführung in der Schweiz – Ein internationaler Benchmark? Educational Governance aus ökonomischer Perspektive. Eine kritische Reflexion. Coping with Crisis: Does Direct Democracy Foster or Hamper Good Governance? Based on the Example of Switzerland. Building Empires: The Strategies of State-owned Enterprises Limiting Governmental Influence. 10.04.2013 XVII IRSPM Conference Reto Steiner Service Motivation for Politicians? 26 Annexe 8 : Publications des professeurs du SPAN Les contributions précédées d’un * correspondent à des publications peer-reviewed. Laure Athias *Athias L. (2013), "Local Public-Services Provision under Public Private Partnerships: Contractual Design and Contracting Parties Incentives". Local Government Studies, 39(3), 312-331. Athias L. (2013), "La contractualisation de service public : une analyse économique", dans Ladner Andreas et al. (eds), Manuel d'administration publique suisse, Presses Polytechniques et Universitaires Romandes, Lausanne, chap 34 : 679-697. Athias L. (2013), "Kontraktualisierung des öffentlichen Dienstes: Eine ökonomische Analyse", dans Ladner Andreas et al. (eds), Handbuch der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz, Verlag Neue Zürcher Zeitung (NZZ) : 679-697, 2013 Daniela Cristofoli *Cristofoli, D. Macciò, L. and Pedrazzi, L. (2013). Structure, mechanisms and managers in successful networks, Public Management Review. DOI:10.1080/14719037.2013.798025 *Cristofoli, D. Markovic, J and Meneguzzo, M. (2013) Governance, “management” and performance in public networks. How to be successful in shared governance networks, Journal of Management and Governance. doi: 10.1007/s10997-012-9237-2 Cristofoli, D. and Macciò, L. (2013). The success of service delivery-networks: you can maximize your managerial efforts, but Governments set your frontiers, 2013 Yearbook Swiss Public Administration Society. (forthcoming) David Giauque *Giauque D., Anderfuhren-Biget S., & Varone F. (2013). La "guerre des talents" est-elle perdue d'avance? Attirer et fidéliser les salariés par les valeurs du service public. Pyramides, 23(1), 21-48 *Giauque D., Anderfuhren-Biget S., & Varone F. (2013). HRM Practices, Intrinsic Motivators, and Organizational Performance in the Public Sector. Public Personnel Management, Online First, doi:10.1177/0091026013487121 *Anderfuhren-Biget S., Varone F., & Giauque D. (2013). Policy Environment and Public Service Motivation. Public Administration, Online First, doi:10.1111/padm.12026 *Giauque D., Resenterra, F., & Siggen, M. (2013). « Antecedents of job satisfaction, organizational commitment and stress in a public hospital: a P-E fit perspective ». Public Organization Review, Online First, doi : 10.1007/s11115-012-0215-6 *Giauque D., Anderfuhren-Biget S. & Varone F. (2013). « Stress Perception in Public Organizations: Expanding Job Demands-Job Resources Model by Including Public Service Motivation », Review of Public Personnel Administration, vol. 33, no. 1, pp. 5883, DOI : 10.1177/0734371X12443264 Giauque D. (2013). « L'administration publique fédérale suisse en comparaison internationale: à la recherche d'une tradition administrative ». In Ladner Andreas, Chappelet Jean-Loup, Emery Yves, Knoepfel Peter, Mader Luzius, Soguel Nils, Varone Frédéric (eds.) Manuel d'administration publique suisse (pp. 31-45). Lausanne : Presses polytechniques et universitaires romandes Giauque D. (2013). « Motivations et identités des agents publics suisses ». In Ladner Andreas, Chappelet Jean-Loup, Emery Yves, Knoepfel Peter, Mader Luzius, Soguel Nils, Varone Frédéric (eds.) Manuel d'administration publique suisse (pp. 523-540). Lausanne : Presses Polytechniques et Universitaires Romandes Giauque D. (2013). « Motivationen und Identitäten der Amtsträger in der Schweiz ». In A. Ladner, J.-L. Chappelet, Y. Emery, P. Knoepfel, L. Mader, N. Soguel, et al. (Eds.), Handbuch der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz (pp. 521-537). Zurich: Verlag Neue Zürcher Zeitung Giauque D. (2013). « Die schweizerische Bundesverwaltung im internationalen Vergleich: auf der Suche nach einer Verwaltungstradition ». In A. Ladner, J.-L. Chappelet, Y. Emery, P. Knoepfel, L. Mader, N. Soguel, et al. (Eds.), Handbuch der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz (pp. 47-60). Zurich: Verlag Neue Zürcher Zeitung Olivier Glassey Glassey O. (2013) Transparence et eGouvernement: la mise à disposition proactive d’informations in Le principe de transparence en Suisse et dans le monde. Presses polytechniques et universitaires romandes, p. 183-196. ISBN: 9782880749835. 27 Glassey O. (2013) Administration en ligne: Quand les utilisateurs deviennent des agents publics in Manuel d'administration publique suisse. Presses polytechniques et universitaires romandes, p. 423-441. ISBN: 9782880749712. Glassey O. (2013) Onlineverwaltung: Wenn Benutzer zu Public Agents werden in Handbuch der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz. NZZ Libro, p. 425-443. ISBN: 978-3-03823-788-4. Formaz J., Glassey O. (2013): Measuring Computerization and Centralization: an Approach Derived from the Management of Public Registers, Proceedings of the 46th Annual Hawaii International Conference on System Sciences, January 7-10, Maui, Hawaii. 07-10.01.2013 Mario Jametti *Crossley, T., & Jametti, M. (2013). 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Chappelet, Y. Emery, P. Knoepfel, L. Mader, N. Soguel, und F. Varone, (Eds), Manuel d`administration publique Suisse. Lausanne: PPUR, 345-367 Petrovsky, N., Ritz, A. (2013). “Public service motivation and performance: a critical perspective.” Evidence-based Human Resource Management. Ritz, A. 2013. “Motivation und Performanz öffentlicher Angestellter.” Public Governance – Entwicklung und Herausforderungen, Vol. 50. Bern: Schriftenreihe des Kompetenzzentrums für Public Management der Universität Bern, 78-87. Ritz, A. und Sinelli, P. (2013). “Talent Management und Nachfolgeplanung – zwei Seiten derselben Medaille ”. 22. August 2013. http://www.weka-personal.ch/aktuell_view.cfm?nr_aktuell=2967. Reto Steiner *Steiner, Reto; Huber, Etienne (2013): Building Empires? The Strategies of State-Owned Enterprises Limiting Governments Influence. In: Good, Bad and Next in Public Governance, hrsg. v. Goos Minderman, A. Venkat Raman, Fanie Cloete und Gavin Woods. The Hague 2013, S. 99-109 Lienhard, Andreas; Ritz, Adrian; Sager, Fritz & Steiner, Reto (Hg.) (2013). Public Governance – Entwicklungen und Herausforderungen. Schriftenreihe Nr. 50 des Kompetenz-zentrums für Public Management der Universität Bern. Bern: KPM-Verlag. Ladner, Andreas; Steiner, Reto; Horber-Papazian, Katja; Fiechter, Julien; Jacot-Descombes, Caroline; Kaiser, Claire (2013). Gemeindemonitoring 2009/2010. Bericht zur fünften gesamtschweizerischen Gemeindeschreiberbefragung. Bern: KPMVerlag. Steiner, Reto (Hg.) (2013): The Crisis: Challenges for Public Management. Bern: KPM-Verlag. Steiner, Reto/Kaiser, Claire (2013): Rolle der Kantone bei Gemeindefusionen in der Schweiz. In: Verwaltung & Management, 19. Jg., Nr. 3/2013, S. 144-149 Steiner, Reto; Kaiser, Claire (2013): Fusionen im Zentrum der Fusionsdiskussion. In: Die Schweizer Gemeinde, Nr. 6/2013, S. 2527 Steiner, Reto; Kaiser, Claire (2013): Rolle der Kantone bei Gemeindefusionen in der Schweiz. Online: http://www.sgvw.ch/d/fokus/Seiten/130614_KantoneGemeinde fusionen_Steiner_ Kaiser.aspx, 14. Juni 2013 Steiner, Reto; Kaiser, Claire (2013): Les fusions au centre de la discussion sur les réformes. In: Commune Suisse, No. 9/2013, p. 40-41 Steiner, Reto; Kaiser, Claire (2013): Die Gemeindeverwaltungen. In: Handbuch der öffentlichen Verwaltung, hrsg. v. Andreas Ladner, Jean-Loup Chappelet, Yves Emery, Peter Knoepfel, Luzius Mader, Nils Soguel und Frédéric Varone. Zürich 2013, S. 149-166 Steiner, Reto; Kaiser, Claire (2013): Administration communale. In: Manuel d’administration publique suisse, hrsg. v. Andreas Ladner, Jean-Loup Chappelet, Yves Emery, Peter Knoepfel, Luzius Mader, Nils Soguel und Frédéric Varone. Lausanne 2013, S. 143-160 Steiner, Reto (2013): Strukturen der Hauptstadtregion Schweiz auf dem Prüfstand. In: Im Herzen der Macht? Hauptstädte und ihre Funktionen, hrsg. v. Heike Mayer, Fritz Sager, Anna Minta und Sara Zwahlen. Bern, Stuttgart, Wien 2013, S. 105-124 Steiner, Reto: Die Eignersteuerung von Post, SBB und Swisscom durch den Bund auf dem Prüfstand. In: Public Governance – Entwicklungen und Herausforderungen, hrsg. v. Andreas Lienhard, Adrian Ritz, Fritz Sager und Reto Steiner. Bern 2013, S. 47-59 Jean-Patrick Villeneuve *Meyer, L. & Villeneuve, J.-P. (2013) “What are the odds? National gambling regulation and the globalised betting industry”, International Review on Sport & Violence, No.7, pp.50-61. Villeneuve, J.-P. (2013) “La transparence de la transparence. Une étude exploratoire appliquée à l’administration fédérale”, In: Pasquier M., Le principe de transparence en Suisse et dans le monde, Lausanne: PPUR. Villeneuve, J.-P. (2013) “Bürger und Public Manager: die Veränderung der Rollen” In: Ladner A. & al., Handbuch der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz, Zürich : Verlag Neue Zürcher Zeitung. 29 Villeneuve, J.-P. (2013) “Citoyens et management public: transformation des rôles” In: Ladner A. & al., Manuel d’administration publique suisse, Lausanne : PPUR. Savard, J.-F., Villeneuve J.-P. et I. Caron (2013) « Institutional Policy Coherence. The Case of Swiss Transparency Act ». Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, pp. 151–161. 30 Annexe 9 : Autres activités des professeurs du SPAN Laure Athias Conduite du projet FNS de division 1: “Fiscal decentralization and Public Private Partnerships: A means of improving efficiency in the delivery of public goods and services?” (2010-2014) Expertise pour le choix d'un mode de réalisation et d'exploitation d'une infrastructure sportive – Juin à novembre 2013. Objectif du mandat: Exposer avec précision les motifs de nature économique et financière qui pourraient conduire la personne publique à sélectionner un mode de réalisation et d'exploitation plutôt qu'un autre pour le projet considéré. Mandant / Financement : Canton et Ville de Genève Rapporteur pour des revues scientifiques : Management Science, Canadian Journal of Economics Chair for the PEARL ( Public Economics At the Regional and Local level) Workshop Chair for the International Conference "Contracts, Procurement, and Public-Private Arrangements" Discussant for the CESifo Venice Summer Institute - Workshop "The Economics of Infrastructure Provisioning: The (Changing) Role of the State“ Membre associé de la Chaire EPPP, Université de Paris 1 Membre du Comité de prévoyance professionnelle paritaire Daniela Cristofoli Referee : Reviewer for Public Management Review, Reviewer for Public Administration Review, Reviewer for Azienda Pubblica, Reviewer for Journal of Management and Governance David Giauque Vice-doyen de la Faculté des sciences sociales et politiques en charge des ressources humaines (Août 2012- Oct. 2013) Membre de la Commission fédérale des bourses depuis 2011 Membre du Comité scientifique de la revue Management International (2013 – aujourd’hui) Membre du Comité scientifique de la Revue « Humanisme et Entreprise » (2013 – aujourd’hui) Membre du Comité Editorial de l’International Review of Administrative Sciences (IRAS) (2013 – aujourd’hui) Membre du Comité scientifique permanent du Symposium international « Regards croisés sur la transformation de la gestion et des organisations publiques » (ENAP - Québec) (2012 – aujourd’hui ) Membre du Comité Editorial de l’International Journal of Public Sector Performance Management (IJPSPM) (2011 – aujourd’hui) Membre du comité de lecture de la Revue Economique et Sociale (2010 – aujourd’hui) Membre du Conseil d'administration de l'Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP, anciennement RECEMAP) (2010 – 2013) Membre du comité de rédaction de la revue « Télescope » de l’Ecole Nationale d’Administration Publique (ENAP – Québec) (2008 – aujourd’hui) Membre du comité de direction de la Société d’Etudes Economiques et Sociales (2008 – aujourd’hui) Referee : Journal of Public Administration Research and Theory (J-PART), Public Administration Review (PAR), International Review of Administrative Sciences (IRAS), Review of Public Personnel Administration (ROPPA), Public Administration (PA), Public Management Review (PMR), The International Journal of Human Resource Management (IJHRM), Human Resource Development International (HRDI), Public Personnel Management Glassey Olivier Moderator - Roundtable "The 4th Wave of Smart Revolution: Government 3.0 in Smart Society", University of Geneva. Chair IFIP EGOV and ePart Outstanding Papers' Committee. Membre du comité d'organisation des symposiums eGovernment national et romand. Co-organisateur et participant à la table ronde "eGov Innovation Day" - 15 novembre - HES-SO Valais. Secretary and Treasurer, Academic Conference Organisation (organizers of IFIP eGov and ePart Conferences). Secretary, IFIP Working Group 8.5 "Information Systems in Public Administration". Reviewer for "Government Information Quarterly", HICSS 2013, IFIP eGOV and ePart 2013, CeDEM 2013, EGPA 2013. 31 Mario Jametti Referee : Fiscal Studies, International Journal of Health Care Finance and Economics, International Tax and Public Finance, Journal of Pension Economics and Finance, Journal of Public Economics, Journal of Urban Economics. Membre (représentant de l’USI) du comité exécutif de la Société Suisse d’Économie et Statistiques. Membre du comité exécutif de la International Institute of Public Finance. Francesco Maiani Juge, European Law Moot Court Competition, Neuchâtel Regional Final. Membre de la Commission pour la démocratie par le droit (Commission de Venise) du Conseil de l'Europe. National Coordinator of Swiss refugee jurisprudence (RefugeeCaselaw.org). Président de ECSA-Suisse. Adrian Ritz Applied Research and Consulting: Expertise “Government control and implementation of equal pay in Switzerland”, Federal Department of Justice and Police (together with Interface and Institute for Public Law), Bern, 2013 Staatliche Kontroll- und Durchsetzungsinstrumente zur Verwirklichung der Lohngleichheit, Bern, 2013 Expertise “New governance approach for the Swiss federal administration”, Federal Council Dispatch, Bern, 2013 Consultancy for HR Department of the State of Zurich, Development of a state-wide HR Development program, Zurich, 2011-2013 Interviews and media: Interview Adrian Ritz in Der Bund, 11.03.2013, S. 23: Stimmt der Arbeitsinhalt, dann verlässt man den Job nicht wegen eines besseren Angebots. Interview Adrian Ritz in Öffentliches Personal Schweiz ZV, April 2013, S. 1-4: Geld ist wichtig, aber nicht nur. Ritz, A. und Sinelli, P. 2013. “Talent Management und Nachfolgeplanung – zwei Seiten derselben Medaille ”. 22. August 2013.http://www.weka-personal.ch/aktuell_view.cfm?nr_aktuell=2967. Herausforderungen der Verwaltung der Zukunft . Die Steiermärkische Verwaltungszeitschrift Panther berichtet über das Verwaltungsreformprojekt und die 7 Thesen zur Zukunft der Verwaltung von Prof. Dr. Adrian Ritz. Steiermark Report Dezember 2013, S. 26. Stellenwachstum in den Verwaltungen, Prof. Dr. Adrian Ritz äussert sich zum aktuellen Stellenwachstum in vielen öffentlichen Verwaltungen der Schweiz, Die Schweiz am Sonntag, 14.12.2013. Speeches: Public Service Motivation (PSM) Kultureller Relativismus und Folgerungen für das Public Management, Universität der Bundeswehr München, Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften München, München, 06. März 2013 Einführung Führungslehre, Executive Master of Public Administration, University of Bern, Bern, 21. März 2013 Leadership Workshop, Executive Master of Public Administration, University of Bern, Bern, 22. März 2013 Employer Attractiveness and Employer Branding in the Public Sector, Personal Swiss Messe Zürich, 09. April 2013 Tensions between Public Administration and Non Profit Organisationen, Executive MBA, Verbandsmanagementinstitut VMI der Universität Fribourg, Unterwasser, 18. April 2013 Diversity and Diversity Management as a Challenge for Human Resource Management Executive Master of Public Administration, University of Bern, Bern, 31. Mai 2013 Leadership Responsibility in the Public Sector, Leadership Workshop, Annual Conference for Executives of Ministry of Finance, State of Argovia, Brugg, 17. Juni 2013 Führen im politischen Kontext: Der Staat im Wandel Top-Kader-Seminar der Schweizerischen Bundesverwaltung, Schloss Hünigen Konolfingen, 26. August 2013 Workshop-Leitung „Evaluation und Public Management in Kantonen und Gemeinden“ Jahreskongress der Schweizerischen Gesellschaft für Evaluation, Fribourg, 06. September 2013 Workshop-Leitung „Employer Branding“ 7. Fachtagung des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern, Bern, 10. September 2013 Leadership and Human Resources Management Certificate of Advanced Studies in Public Management and Policy, University of Bern, Bern, 18./19. September 2013 Performance Management in Public Organizations, Federal Office of Human Resources, Bern, 22. Oktober 2013 Bureaucracy, Public Management, and Governance Performance Contracts between Public and Nonprofit Institutions, Universität Basel, Center for Philanthropy Studies, Lehrgang Finanzmanagement, Gunten, 31. Oktober 2013 32 Verwaltung der Zukunft - Herausforderungen und Stossrichtungen der Verwaltungsentwicklung Landesverwaltung Steiermark, Amt der Steiermärkischen Landesregierung, Graz, 22. November 2013 Glory, Fun, and Money – oder was Beamte am Leben erhält Kaderkonferenz des Gemeinderats und der Stadtverwaltung Thun, 27. November 2013 Professional Service: Member of the advisory group for the research project on competencies and learning outcomes in Public Administration (Competences and Learning Outcomes: Tuning-PA, European Association for Public Administration Accreditation, 2012 – President of selection committee for a professorship on public management at the University of Bern. 2013/2014. Member of selection committee for a professorship on state and market at the University of Bern. 2013. Chair of committee for Best Paper Award, Study Group III Personnel Policies, Annual Conference of the European Group of Public Administration, Edinburgh, 11-13 September 2013. Chair of session, Study Group III Personnel Policies, Annual Conference of the European Group of Public Administration, Edinburgh, September 13, 2013. Member of Accreditation of the European Association for Public Administration Accreditation (EAPAA) by International Network for Quality Assurance Agencies in Higher Education (INQAAHE), September 11, 2013, Edinburgh Reto Steiner Speeches (besides the ones at Conferences): Perspektivenarbeit im öffentlichen Sektor – eine Auslegeordnung. Referat und Moderation des Seminars „Schweiz 2030“ der Verwaltungsweiterbildung Zentralschweiz, Grafenort, 1. März 2013 Coping with Crisis: Does Direct Democracy Foster or Hamper it? Based on the Example of Switzer-land. Lunchtalk an der Lee Kuan Yew School of Public Policy der National University of Singapore, Singapore, 25. April 2013 Agencification and Corporatization in Europe: Mission Accomplished? Lunchtalk an der Lee Kuan Yew School of Public Policy der National University of Singapore, Singapore, 30. April 2013 Neue Strukturen im Sozialbereich: Was von Kooperationen und Fusionen politischer Gemeinden gelernt werden kann. Referat an der Tagung der Berner Fachhochschule, Bern, 27. Mai 2013 Verwaltung 2020: Reformtrends in Europa. Folgerungen für die österreichischen Kommunen. Referat an der Abendveranstaltung der Gemeindeinformatik – Voralberger Gemeindehaus, Altach, 13. Juni 2013 Arbeitgeberattraktivität und Talentförderung. Workshopleitung Kadertag 2013 des Departements Finanzen und Ressourcen Kanton Aargau, Brugg-Windisch, 17. Juni 2013 Neues Führungsmodell für die Bundesverwaltung (NFB). Beurteilung aus wissenschaftlicher Sicht. Referat am Finanzpolitischen Seminar der Finanzkommissionen der Eidgenössischen Räte, Pfäffikon, 27. Juni 2013 Zukunft Kommunale Infrastruktur, Teilnahme am Workshop des Gottlieb Duttweiler Instituts, Rüschlikon, 4. Juli 2013 Fusionsprozesse in Gemeinden – Chancen und Herausforderungen. Referat am Strukturdialog der Evangelisch reformierten Kirche der Stadt Bern, 1. November 2013 Denken in Räumen: neue politische Formen der Zusammenarbeit. Referat an der Agglomerations-Tagung der Stadt Bern, 1. November 2013 Strukturelle Entwicklung der Schweizer Gemeinden – Anregungen für die Vision 2024 von Winterthur. Referat an der Klausur des Stadtrats von Winterthur, 13. November 2013 Erfolgreich durch Konflikte führen. Moderation der Schulleitertagung der Sekundarstufe II des Kan-tons Bern, 14. November 2013 Advisory Work: Zukunft Kommunale Infrastruktur. Mitwirkung als Experte an der Studie des Gottlieb Duttweiler Instituts BLOSSOM: Support to analysis for long-term governance and institutional arrangements. Switzer-land country case study. Mitwirkung als Experte an der Studie des Bundesamts für Umwelt Weather and Climate Resilience: Effective Preparedness through National Meteorological and Hydrological Services“. Mitwirkung als Experte an der Studie der Weltbank Kundenbefragung für die Ausgleichskassen der Kantone Basel-Stadt, Basel-Landschaft und Aargau Media Coverage: Interview mit Reto Steiner „Die Gemeinden sind interessiert an starken Gemeinden“, Basellandschaftliche Zeitung, 30. Januar 2013 Stellungnahme im Beitrag „Finanziell enttäuschend“, Neue Luzerner Zeitung, 8. Februar 2013 Stellungnahme im Beitrag „Was bringt eine Fusion?“, Zürcher Oberländer, 22. Februar 2013 Interview mit Reto Steiner „Reto Steiners Rezepte gegen die Krise in der Gemeindepolitik“, Berner Zeitung, 13. April 2013 Stellungnahme im Bericht „Der Schreiber, (k)ein Dorfkönig“, Berner Zeitung, 18. April 2013 33 Stellungnahme im Bericht „Hier regiert Frau Gemeindeammann“, Berner Zeitung, 22. April 2013 Stellungnahme im Bericht „In Malters ist die Macht geteilt“, Berner Zeitung, 27. April 2013 Stellungnahme im Bericht „Thomas Furrer – der Fremde, den Rapperswil-Jona gewählt hat“, Berner Zeitung, 6. Mai 2013 Stellungnahme im Bericht „Solothurn, das Reich von Stadtpräsident Kurt Fluri“, Berner Zeitung, 10. Mai 2013 Stellungnahme im Bericht „Faoug hat keine Parteien, aber ein Parlament“, Berner Zeitung, 15. Mai 2013 Stellungnahme im Bericht „Das Tessiner Rezept heisst Fusion“, Berner Zeitung, 23. Mai 2013 Interview mit Reto Steiner zum Thema „Reto Steiner fordert Mut zur Veränderung“, Berner Zeitung, 29. Mai 2013 Interview mit Reto Steiner zum Thema „Weltpolitik und Luzerner Gemeinden“, gazette des Verbands Luzerner Gemeinden, September 2013 Interview mit Reto Steiner zum Thema „Fusion der Kantone Basel-Stadt und Basel-Land“, Radio SRF 1 Regionaljournal Basel, 25. September 2013 Interview mit Reto Steiner zum Thema „Sparen im Kanton Bern“, Radio SRF 1 Regionaljournal Bern, 9. Oktober 2013 Stellungnahme im Beitrag „Genf, Basel und Graubünden geben am meisten aus“, Sonntags Zeitung, 13. Oktober 2013 Interview mit Reto Steiner zum Thema „Kantonsfinanzen im Vergleich“, Radio 32, Info 32, 14. Oktober 2013 Interview mit Reto Steiner zum Thema „Sparen kann man grundsätzlich immer“, Der Bund, 15. Oktober 2013 Interview mit Reto Steiner zum Thema „Exekutivpolitiker verdienen etwa 22 Franken pro Stunde“, Tages Anzeiger, 21. Oktober 2013 Stellungnahme im Bericht „Die Feuerwehr kann den Weg ebnen“, Berner Zeitung, 2. November 2013 Stellungnahme im Bericht „Was bringt ein Kurzzeit-Präsident?“, Berner Zeitung, 2. November 2013 Stellungnahme im Bericht „Managementsysteme sollen nicht Selbstzweck sein“, Die Schweizer Gemeinde, November 2013 Stellungnahme im Bericht „Bettlerheiraten bewirken selten Wunder“, St. Galler Tagblatt, 18. Dezember 2013 Interview mit Reto Steiner zum Thema „Public Corporate Governance bei staatlichen Unternehmen im Kanton Basel-Stadt“, Echo der Zeit, Radio SRF, 23. Dezember 2013 Interview mit Reto Steiner zum Thema „Die Struktur der Gemeinden in der Schweiz“, Morgenjournal, Österreichischer Rundfunk 1, 28. Dezember 2013 Referee : European Association for Public Administration Accreditation (EAPAA), European Academy of Management (EURAM), International Journal of Public Administration, International Journal of Public Sector Management , International Research Society for Public Management (IRSPM), Public Management Review Professional Services in Academia: Schulrat der Berner Fachhochschule und Mitglied des Schulratsausschusses (strategisches Führungsorgan, Wahl durch Regierungsrat) Verwaltungsrat und Mitglied des Finanzausschusses des International Institute for Administrative Sciences (IIAS) (Vertreter der Schweiz auf Vorschlag der Bundeskanzlerin) Titular Member of Switzerland for the Group of Independent Experts on the European Charter of Local Self-Government at the Council of Europe Vorstandsmitglied der Schweizerischen Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW) Vorstandsmitglied der Special Interest Group ″Public Management″ der European Academy of Management (EURAM) Wissenschaftlicher Beirat des PhD Programms der Universität Tor Vergata in Rom Mitglied des Advisory Boards der Buchserie „Studies in Public and Non-Profit Governance“ von Emerald Beirat des Politforums Thun Mitglied des Beirats der Zeitschrift “Verwaltung & Management” (Nomos) Mitglied des Editorial Boards des Journal of Governance and Public Policy (IPE, Hyderabad, India) Mitglied des Editorial Advisory Boards des International Journal of Public Sector Management (Emerald) Mitglied des Editorial Boards des International Journal of Public Administration (Routledge) Jean-Patrick Villeneuve Mandats : Fondation vaudoise de Probation, Japanese Sport Council Member editorial board : International Journal of Public Sector Performance Management Member editorial board : International Review of Administrative Sciences Executive member : Association for the Study of Sport & the European Union Member international academic board : Global Conference on Transparency research Member : Association Internationale de Recherche en Management Public Correspondent : European Journal of Risk Regulation Member : International Masters of Gaming Law 34 Referee : Public Administration Review, Public Management Review, Journal of Business Research, Sport, Business, Management: an International Journal; Ashgate & Routledge, FNS - Fonds national Suisse de la recherché scientifique, FRQSC - Fonds de recherche du Québec – Société et culture Panel Chair : IRSPM, 10-12.04.2013, Prague. Panel Chair : 3rd Global Conference on Transparency Research, 24-26.10.2013, Paris. 35 36
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