24170101-Anlage 4 Baubeschluss-130826.pdf

Arbeits- und Organisationsmedizin
Universitätslehrgang
Arbeits- und Organisationsmedizin
(vormals Arbeits- und Wirtschaftsmedizin)
Aufbauteil Organisationsmedizin
Oktober 2014 bis September 2016
In Kooperation mit:
3400 Klosterneuburg, Kierlinger Straße 87
Telefon +43 22 43 24 31 10 | Telefax +43 22 43 24 31 122 | E-mail: [email protected] | www.aamp.at
Arbeits- und Organisationsmedizin
Was ist Organisationsmedizin?
Organisationsmedizin ist die Antwort auf die geänderten Anforderungen an die Mitarbeiter(innen).
Moderne "Arbeits- und Organisationssmedizin" ist ein
ganzheitlicher präventiver Ansatz zur Förderung und
Erhaltung von körperlicher und psychischer Gesundheit
und Leistungsfähigkeit. Er umfasst sowohl physische
Einflüsse als auch psycho-soziale Einflussfaktoren.
Die aktuelle Entwicklung zur Kommunikations- und
Dienstleistungsgesellschaft bringt eine Verschiebung von
physischen hin zu psychischen Belastungen mit sich.
Neue Einflussfaktoren wie steigender Leistungs- und
Erfolgsdruck, erhöhte Arbeitsanforderungen in engeren
Zeitrahmen, steigende Arbeitsgeschwindigkeit durch
immer effizientere Kommunikationstechnologen prekäre
Beschäftigungsverhältnisse ("Neue Selbstständigkeit")
und längere Lebensarbeitszeit beeinträchtigen in erster
Linie die psychosoziale Gesundheit.
Arbeitsmedizin beschäftigt sich mit dem Zusammenhang
zwischen arbeitsbedingten Einflussfaktoren und der
Gesundheit der Mitarbeiter. Schwerpunktmäßig sind der
Arbeitsplatz bzw. die unmittelbaren Arbeitsumgebung im
Fokus, also Arbeitsumfeld, Arbeitsmittel und Arbeitsstoffen, aber auch ansatzweise jene, die aus der Arbeitsorganisation, Führungs- und Organisationsstrukturen und
der Unternehmenskultur resultieren.
Die moderne Arbeitswelt erfordert daher neue Methoden
der Förderung von Gesundheit und Leistungsfähigkeit der
arbeitenden Menschen und damit der Produktivität des
Unternehmens. Diese Methoden sollen "win-win"-Situationen schaffen, von denen in gleicher Weise das Unternehmen als auch der(die) einzelne Mitarbeiter(in) profitieren.
Organisationsmedizin ist eine Vertiefung der Arbeitsmedizin vor allem in den Themen Unternehmensführung,
Arbeitspsychologie und Gesundheitsförderung.
Abb. 1:
Abb.1:
Tätigkeitfelder
ArbeitsTätigkeitsfelder
und
Arbeitsm edizin /
Organisationsmedizin
W irtschaftsm edizin
Wirtschaftliches
Umfeld
Arbeitsmittel
Mitarbeiter
ArbeitsArbeitsplatz
UnterUnternehmen
Arbeitsstoffe
Arbeitsumfeld
Arbeitsorganisation
Arbeitsmedizin
Wirtschaftsmedizin
Organisationsmedizin
Führungssystem und
Organisationskultur
Wirtschaftliches Umfeld
© Österreichische Akademie für Arbeitsmedizin
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Arbeits- und Organisationsmedizin
Lehrgangskonzept
Weiters werden Methoden zum Umgang mit konkreten
Problemstellungen geübt und damit Kompetenzen im
Bereich Prozess- und Projektmanagement erworben bzw.
erweitert ("Methodenkompetenz").
Der postgraduale Lehrgang „Arbeits- und
Organisationsmedizin“ führt zum Titel „Master
of Science“ (MSc).
Schließlich werden Wissen und Fertigkeiten vernetzt und
die Fähigkeit zur interdisziplinären Herangehensweise an
Problemlösungen durch das Üben von ausgewählten
Situationen gefördert ("Handlungskompetenz").
Diese interdisziplinäre Ausbildung führt Elemente aus
unterschiedlichen
Fachdisziplinen
wie
Medizin,
Psychologie und Management zusammen. Ergänzend zu
diesen
Kerndisziplinen
werden
weitere
für
Organisationsmediziner(innen) notwendige Kompetenzen
aus den Fächern Ethik, Recht und Volkswirtschaft
vermittelt.
Organisationsmediziner(innen) verfügen somit - auf Basis
ihrer arbeitsmedizinischen Detailkenntnisse um Risiken
und Gefährdungen am Arbeitsplatz - über ein
systemisches
Breitenwissen
um
die
komplexen
Wechselwirkungen zwischen Mensch und Unternehmen.
Im Lehrgang werden die theoretisch-fachlichen Grundlagen und die entsprechenden Terminologien vermittelt,
die Organisationsmediziner(innen) zum Verständnis und
zur Kommunikation mit unterschiedlichen Funktionsträger(inne)n im Unternehmen sowie zur Konzeption
ganzheitlicher
Lösungsansätze
benötigen
("Fachkompetenz").
Der komplette Master-Lehrgang besteht aus 2 Teilen:
Basisteil Arbeitsmedizin (29 Tage persönliche An-
Die theoretischen Fachinputs werden durch Selbststudium auf Basis von durch die AAm zur Verfügung
gestellten Unterlagen individuell vertieft.
wesenheit) und
Aufbauteil Organisationsmedizin (24 Tage persönliche Anwesenheit)
Zielgruppe für den Lehrgang sind daher in erster Linie
Ärzte/innen, die bereits über eine abgeschlossene
arbeitsmedizinische Ausbildung verfügen.
Eine an der Österreichischen Akademie für Arbeitsmedizin absolvierte arbeitsmedizinische Ausbildung
wird in jedem Fall als Basisteil Arbeitsmedizin
angerechnet, wenn die entsprechende Prüfung nicht
vor dem Jahr 2003 abgelegt wurde. Die Anerkennung
einer zu einem früheren Zeitpunkt oder an einer
anderen Akademie abgeschlossenen Ausbildung wird
im Einzelfall überprüft.
Der Aufbauteil "Organisationsmedizin" ist in 4 FachModule gegliedert (s. Kasten nächste Seiten).
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Arbeits- und Organisationsmedizin
Management
Arbeits- und Organisationspsychologie
Wirtschafts- und Unternehmensethik
Psychologie allgemein
o Der arbeitende Mensch / Die Rolle des
o Grundlagen
Unternehmens für Mitarbeiter und
o Klinische Psychologie
Gesellschaft


Klinisch-psychologische Behandlung -
Historische Entwicklung der Arbeitwelt,
Definition der Schnittstellen zur
Moderne Arbeitswelt, Wert der Arbeit,
Wirtschaftsmedizin
Menschenbild, Unternehmens- und

Wirtschaftsethik
Psychologische Interventionen (Sucht,
Drogen etc.) - Definition der
Schnittstellen zur Wirtschaftsmedizin
Volkswirtschaft
Angewandte Psychologie
Unternehmensführung
o Notfallpsychologie
o Betriebliches Management


o Arbeits- und Organisationspsychologie
Betriebsorganisation,
Unternehmenskultur

Work-Life-Balance
Qualitätsmanagement, Strategisches
o Gesundheitspsychologie
Gesundheits- und
Leistungsmanagement,

Instrumente und Methoden,
Gesundheitsbewusstsein,
Umweltmanagement
Gesundheitsverhalten
o Personalmanagement

Analyse von Arbeitsabläufen,
Gestaltung von Arbeit,
o Integrierte Managementsysteme

Krisenintervention , Suizid, Unfälle,
Notfallmanagement
Managementsysteme,
Personalplanung, Personalbeschaffung,
Remuneration, Personalführung,
Methoden der Personalentwicklung und
Strategisches Management,
Organisationspsychologie
Teammanagement, Mitarbeitergespräch,
o Teambildung und Gruppendynamik
Messen und Bewerten von Humankapital
o Konfliktmanagement und Mediation
o Informations- und Wissensmanagement
o Personalentwicklung und Training
o Finanzmanagement
o Change Management
o Verkaufsmanagement
Recht
o Relevante Rechtstexte

Analyse und Interpretation von
Rechtstexten

Arbeits- und Sozialrecht,
Gesellschaftsrecht, Vertragsrecht,
Verwaltungsrecht, Internationales Recht
o Legal Compliance
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Arbeits- und Organisationsmedizin
Systemische Gesundheitsförderung
Angewandte Organisationsmedizin
Systemische Gesundheits- und
Organisationsmedizin
Leistungsförderung
o Berufsbild
o Gesundheitsmanagement


Systemische Gesundheits- und
anderen Disziplinen
Leistungsförderung -
o Methoden der Organisationsmedizin
Gesunde/leistungsfähige

Konzeptentwicklung,
gesunden/produktiven Unternehmen
Projektmanagement,
Kommunikationstechniken
Begriffsabgrenzungen, Inhalte,
o Organisationsmedizinische
Organisatorischer Rahmen
Fallanwendungen
o Inhaltliche Konzepte zur systemischen
Gesundheitsförderung

Physische Gesundheitsförderung,
Psycho-mentale Gesundheitsförderung,
Stress und Stressbewältigung,
Somatoforme Störungen, Alternative
Angebote zur Gesundheitsförderung
o Implementierung von
Gesundheitsförderungsprogrammen

Wissenschaftliche und praktische
Mitarbeiter(innen) in
o Betriebliche Gesundheitsförderung

Rollenreflexion, Werte, Abgrenzung zu
Umsetzungsstrategien,
Qualitätskontrolle
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Arbeits- und Organisationsmedizin
Tutor(inn)en und Trainer(inn)en
Peter Baminger
ORF, Sendungsverantwortlicher
Univ.-Lektor, MMag. Andreas Nachbagauer
Abteilung für Personalmanagement
Wirtschaftsuniversität Wien
DDr. Cornel Binder-Krieglstein
Foqus Management- und Beratungs-GmbH
Landeskoordinator Wien des
Notfallpsychologischen Dienstes Österreich
Mag. Dr. Klaus Niedl
Group Human Resources Manager
Hypo Alpe Adria Bank
MMag. Katharina Ditz
Gesellschafterin und Prokuristin
Visioconsult - Training & Beratung Gesellschaft für Kommunikationsentwicklung
Dr. Ingrid Novotna-Krabbe, MSc
Arbeits- und Wirtschaftsmedizinerin
Mag. Helga Pesserer
Psychologin, Unternehmensberaterin, Trainerin und
Organisationsberatung, Führungskräftecoach,
Projektleiterin in regionalen und betrieblichen
Gesundheitsföderungsprojekten
Dr. Theresia Gabriel
Psychologin, psychotherapeutische Arbeit (systemische
Familientherapie) in freier Praxis, Leitung des
Consulting-Bereichs, IBG Innovatives Betriebliches
Gesundheitsmanagement 2003-2010
Dr. Peter Pichler, MSc
Arbeits- und Wirtschaftsmediziner
ZF-Steyr Präzisionstechnik, McDonalds
Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Elsik
Vorstand des Instituts für Personalmanagement
Wirtschaftsuniversität Wien
Prim. Dr. Erich Pospischil
Ärztlicher Leiter des AMZ Mödling
DDr. Karin Hellbert, LL.M.
Fiebinger Polak Leon Rechtsanwälte, Leiterin des
Bereichs Life Sciences / Pharma Recht
Dr. Madeleine Rohac, MSc
Arbeits- und Wirtschaftsmedizinerin
Dr. Eva Höltl
Leitende Arbeitsmedizinerin der Erste Bank der
österreichischen Sparkassen
Dr. Paul F. Röttig
Akademischer Leiter der IMADEC University
Dr. Susanne Schunder-Tatzber MAS, MBA
Head of Health Management Sustainability:HSSE
OMV
Dr. Elsbeth Huber
Abteilungsleiterin Arbeitsmedizin und Arbeitshygiene,
Sektion VII - Arbeitsrecht und ZentralArbeitsinspektorat, BMASK
Mag. Evelyn Summhammer
Arbeitspsychologin, Psychotherapeutin, Personal- &
Organisationsentwicklerin, Supervisorin und Coach
FH-Prof. Dr. Michael Litschka
Studiengangsleiter Media Management, Stv.
Departmentleiter Wirtschaft, FH St.Pölten
Mag. Emmerich Wilfinger
Klinischer und Gesundheitspsychologe,
Psychotherapeut
Mag. Alfred Lutschinger
GPM Management Consulting GmbH
Dr. Bardia Monshi
Institut für Vitalpsychologie – iVip, Klinischer- und
Gesundheitspsychologe, Arbeitspsychologe
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Arbeits- und Organisationsmedizin
Lehrgangsorganisation
Anmeldung & Zahlungsmodalitäten
Der Lehrgang erstreckt sich über 2 Jahre (4 Semester).
Innerhalb dieses Zeitraums besuchen die Teilnehmer(innen) in Summe 25 Lehrgangstage mit
persönlicher
Anwesenheit.
Diese
sind
auf
9 Blöcke aufgeteilt. Die einzelnen Blöcke dauern jeweils
2 oder 3 Tage á 8 bis 10 UE.
Die Anmeldung erfolgt mittels online-Anmeldung bzw.
Ausbildungsvertrag.
Wir führen in der Folge die Inskription an der
Medizinischen Universität Graz (MUG) für Sie durch.
Dazu benötigen wir zusätzlich zu Ihrer Anmeldung
folgende Dokumente/Unterlagen, die Sie uns bitte als
Scan zur Verfügung stellen:
Termine
Lichtbildausweis (Reisepass oder Personalausweis)
WS 2014 /15
Management 1
Management 2
Arbeits- und Organisationspsych. 1
16.-18.10.2014
11.-13.12.2014
22.-24.01.2015
SS 2015
Arbeits- und Organisationspsych. 2
Arbeits- und Organisationspsych. 3
05.-07.03.2015
18.-20.06.2015
Promotionsurkunde
Zertifikat über eine bereits absolvierte
arbeitsmedizinische Ausbildung
(Ärzt(inn)e(n), die über keine arbeitsmedizinische
Ausbildung verfügen, wird empfohlen, zunächst den
ULG "Akademisch geprüfte(r) Arbeitsmediziner(in)"
zu buchen.)
digitales Foto
WS 2015/16
Systemische Gesundheitsförderung 01.-03.10.2015
Angewandte Organisationsmedizin 1 27.-28.11.2015
Der Preis für den gesamten Lehrgang Arbeits- und
Organisationsmedizin beträgt € 15.040,-.
Der
Aufbauteil
"Organisationsmedizin"
kostet
€ 8.190,- (inkl. Abschlussprüfung).
SS 2016
Angewandte Organisationsmedizin 2 10.-12.03.2016
Angewandte Organisationsmedizin 3 20.-21.05.2016
Diese Beträge inkludieren Teilnahmegebühr, ÖH-Beitrag,
Arbeitsunterlagen
zu
den
Anwesenheitsmodulen
als
Handouts, Selbststudiumsunterlagen in elektronischem
Format sowie Pausengetränke und Mittagessen.
Täglicher Kursbeginn: 8.30 Uhr, Kursende: ca. 16:30 Uhr
Sie haben die Wahl,
Zwischen den Blöcken sind Phasen von Selbststudium
positioniert. Die Lernunterlagen werden von der AAm
online zur Verfügung gestellt.
entweder den gesamten Kursbeitrag von € 8.190,- auf
einmal zu überweisen,
oder die Zahlung in 4 Teilbeträgen zu tätigen. Bei
Fachprüfungen in Form von schriftlichen Tests sind am
Ende des 2. bzw. 3 Semesters zu absolvieren. Im 4.
Semester ist eine Master-Thesis zu verfassen. Diese ist
bis Ende Juni 2016 fertig zu stellen.
Teilzahlung beträgt der Preis € 8.380,- (Details finden
Sie im Ausbildungsvertrag).
Sollten Prüfungen wiederholt werden müssen, wird ein
Abschlussprüfungen: September 2016
zusätzlicher Prüfungsbeitrag eingehoben.
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Arbeits- und Organisationsmedizin
Informationen
Für weitere Auskünfte steht Ihnen Herr Hörtl, MSc unter der Telefonnummer 0 22 43 / 24 311 / DW 12 gerne zur Verfügung.
Sie können uns Ihre Fragen selbstverständlich auch per E-mail senden: [email protected].
Veranstaltungsort
Österreichische Akademie für Arbeitsmedizin und Prävention
Kierlinger Straße 87,
A-3400 Klosterneuburg
Förderungen
Wenn Sie sich in keinem Dienstverhältnis befinden, können Sie sich beim zuständigen AMS betreffend einer
Förderung Ihrer Ausbildung erkundigen. (www.ams.or.at/)
Kursteilnehmer können von der jew. Arbeiterkammer gefördert werden, sofern sie den Richtlinien der
Arbeitnehmerförderung entsprechen.
Bitte erkundigen Sie sich auch bei Ihrer Landes-AK über eventuelle Fördermöglichkeiten.
Förderungen durch das Bundesministerium für Unterricht, Kunst und Kultur entnehmen Sie der Website
www.kursfoerderung.at
_______________________________________________________________________________________________________
Eigentümer, Herausgeber und Verleger: AAMP - Österreichische Akademie für Arbeitsmedizin und Prävention
Für den Inhalt verantwortlich: Mag. Brigitte John-Reiter, Redaktion: Dr. Stefan Koth
3400 Klosterneuburg, Kierlinger Straße 87
Telefon +43 22 43 24 31 10 - Telefax +43 22 43 24 31 122 - Email: [email protected] - www.aamp.at
Nachdruck nur mit Genehmigung des Herausgebers – DVR Nr.: 056 55 80 - © 2014
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