Intervention recteur MARTENS

Visite de la ministre déléguée à la Réussite éducative,
George Pau-Langevin, au rectorat
BILAN DES ASSISES DE L’EDUCATION PRIORITAIRE
Jeudi 30 Janvier 2014
Intervention du recteur d’académie
Tout d’abord au nom de tous, encore merci Madame la ministre, de présider cette
séquence autour de la question de l’éducation prioritaire, qui est, vous vous en doutez,
particulièrement importante pour notre académie.
Après le colloque sur la refondation de l’école où votre présence avait été un atout
appréciable, votre venue, juste après les Assises est de nature encore une fois à nous
accompagner et, surtout, à mobiliser et remobiliser l’ensemble des partenaires, les
enseignants en particulier, sur cette problématique.
Bilan des Assises de l’EP
L’académie compte 3 réseaux ECLAIR et 9 réseaux RRS (dont 3 réseaux RRS à Saint
Martin). Nous avons donc organisé ces Assises au cours d’une demi-journée de
concertation, le 10 octobre 2013, et chaque réseau a pu s’exprimer. La synthèse
académique a été communiquée au ministère et à l’académie de la Martinique, chargée
d’effectuer la synthèse inter-académique. J’ai demandé à l’IA IPR de physiques, Monsieur
Jocelyn Alamkan, de piloter ensuite un groupe de pilotage, dont les membres sont
présents, pour organiser des ateliers comprenant des personnels de direction et
d’inspection. Chaque atelier a produit une synthèse sur les 6 thèmes définis par le
ministère et c’est Madame Patricia Guillaume, IA IPR de SVT, membre du groupe de
pilotage, qui va vous présenter cette synthèse en l’absence de Monsieur Alamkan,
justement convoqué demain par la DGESCO en sa qualité de coordonnateur académique
de l’EP. Tous les réseaux ont largement contribué à la consultation avec une plus forte
contribution sur le thème 1 consacré aux perspectives pédagogiques et éducatives, et
se sont attachés à analyser en quoi l’objectif essentiel assigné à l’éducation prioritaire, qui
est la réduction des écarts de résultats avec les élèves hors de l’éducation prioritaire, a
été atteint ou pas dans l’académie.
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Si vous en êtes d’accord, avant de passer la parole à Madame Guillaume, je souhaite vous
présenter les membres du groupe de pilotage qui pourront ensuite répondre à vos
questions :
-
Jocelyn Alamkan et l’IA-DAASEN, tous deux absents
-
Patricia Guillaume : IA-IPR SVT
-
Lydia Lacémon : Proviseur à la vie scolaire
-
3 inspecteurs de circonscription : Bernard Drymon, Mathieu Chalcou et Stanislas
Adamkiewicz
-
2 chefs d’établissement : Nicole Cyprien et Maryse Couriol
La parole est à Madame Guillaume.
Périmètre de l’EP et déclinaison académique des 14 mesures clés
Dans un deuxième temps, Madame la ministre, je vais vous présenter la déclinaison
académique des 14 mesures clés, ainsi que le nouveau périmètre de l’éducation
prioritaire après l’obtention, justement suite aux Assisses, de 3 établissements classés
en REP +, qui sont en Guadeloupe continentale le collège Nestor de Kermadec et le
collège de Baillif, et, pour Saint Martin, le collège de Quartier d’Orléans.
Nous allons d’abord décrypter le périmètre de l’éducation prioritaire (carte du réseau,
ancien et nouveau, avec le poids des écoles et le taux de PCS défavorisés).
Maintenant un bilan rapide de la mise en œuvre des 14 mesures clés pour laquelle nous
avons désigné chaque fois un responsable.
-12 d’entre elles sont partiellement mises en œuvre, il s’agira de les conforter.
-Mesure 2 sur « Plus de maîtres que de classes » : cette mesure, ainsi que les mesures 1
et 7, sont des enjeux qui sont d’ores et déjà à l’étude dans le cadre de la carte scolaire
2014 du premier degré. La mesure 2, par exemple, représente globalement 15 écoles et
l’équilibre entre les ouvertures et fermetures doit permettre la réalisation de cette mesure.
-Mesures 11, 13 et 14 seront mises en œuvre dès que nous connaîtrons la dotation
académique : moyens pour le recrutement d’assistants de prévention et de sécurité ou
la contribution d’un infirmier et d’un assistant social dans les réseaux les plus difficiles.
-Mesure 1, sur la scolarisation des moins de 3 ans, elle sera adaptée à partir du
nouveau périmètre de l’éducation prioritaire, mais sur l’ensemble de l’académie, nous
implanterons en priorité ces classes dans les zones recevant les élèves des familles les
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plus défavorisées. Et c’est ce périmètre qui permettra la mise en place de projets de
réseau préconisés dans la mesure 10.
-Mesures 3, 4 et 7, qui concernent le dispositif D’COL, qui est déjà en cours, ou
l’accompagnement des élèves de 6ème ainsi que le temps dédié au travail d’équipe,
seront mises en œuvre avec la mise à disposition d’heures supplémentaires ou en
puisant dans nos moyens de remplacement dans le premier degré, avec bien sûr
l’accompagnement par les corps d’inspection ; il en est de même pour les mesures 8 et 9
sur la formation continue des équipes enseignantes ou la stabilisation des équipes qui
existent déjà dans les réseaux actuels ;
-Mesure 5 : accroître l’ambition scolaire ; à partir de la politique académique de
découverte des métiers en collège, nous devrons chercher une approche innovante pour
le premier degré.
2 mesures clés plus difficiles à mettre en œuvre :
-Mesure 6 sur les internats en collège, le chantier est à rouvrir avec le conseil général et
la collectivité de Saint Martin, puisque nous n’avons pas de structures et d’autant plus que
cela ne correspond pas à la politique actuelle du conseil général.
-Mesure 12 qui concerne l’accueil des parents dans le premier degré, alors que les
structures ne sont pas prévues pour cela, mais nous y réfléchirons et mettrons en place
un plan d’action pour le premier degré avec les municipalités, chaque école devra fournir
un projet d’accueil des parents adapté à la réalité de l’école concernée. Mais il faudra
développer l’ENT et mettre à disposition des familles un accès informatique dans chaque
école pour suivre les apprentissages de leurs enfants.
Enfin, pour cadrer et rendre visible toutes ces mesures, et surtout évaluer leur impact,
nous avons prévu de développer un volet spécifique EP dans le projet d’académie que
nous vous avons transmis.
Stephan Martens
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