Copil régional autisme - ARS Haute

Copil régional autisme
18 avril 2014
Accompagnement à la mise en place
d’une organisation graduée et intégrée
de l’offre de « services » pour
personnes avec autisme sur le
territoire du Havre
Contexte
Plan autisme
Un plan autour de cinq grands axes :
1)
2)
3)
4)
5)
Diagnostiquer et intervenir précocement
Accompagner tout au long de la vie
Soutenir les familles
Poursuivre la recherche
Sensibiliser et former l’ensemble des acteurs de l’autisme
Une logique de parcours qui s’impose comme
le nouveau paradigme des politiques publiques
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Copil régional autisme
Offre de « services » pour personnes
avec autisme
Contexte
Des constats connus
•
•
•
•
•
Des situations nécessitant de
multiples intervenants
hétérogènes
Une offre de services (soin,
éducatif, médico-social…)
fragmentée, peu visible
Des risques de ruptures dans
les parcours
Des familles très en attente
Etc.
Des questions clés
•
•
•
•
•
Quelles réponses apporter aux
situations complexes ?
Comment améliorer la coopération, le « travail en réseau » ?
Faut-il mettre en place des
coordonnateurs de parcours?
Comment piloter ce « réseau » ?
Comment associer l’usager et son
entourage au projet de vie et de
soin ?
Une méthode pertinente: l’intégration
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Copil régional autisme
L’intégration
Concept
L’intégration, quand la coordination ne suffit plus ….
Simple
Incertitude/
interdépendance
Multiple
Simple
Binaire
Collectif
Situations
Niveau
d’échange
ANIMATION
COORDINATION
INTEGRATION


 

Assurée par le
médecin traitant ou le
bénéficiaire lui-même
en cas de situation
simple. Insuffisante
en cas de besoins
d’expertises accrus
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Copil régional autisme
Intervention de
plusieurs
professionnels sur un
temps donné,
souvent coordonnée
par l’usager
Responsabilité
conjointe de la prise
en charge : modalités
décidées ensemble,
entente formelle,
accès facilité aux
ressources
Coordination et intégration
COORDINATION
L’intégration
INTÉGRATION
Entrée
Guichet unique
Guichet intégré (réseau d’orientation)
Visée
Interventions juxtaposées,
rencontres ponctuelles entre acteurs
Intervention collective,
interconnaissance des ressources
Principe
d’action
Organise l’offre existante sans la Structure différemment et améliore l’offre
changer
Impact
Essentiellement curatif (résolution Curatif mais aussi préventif (action sur les
d’une situation)
causes)
Subsidiarité (valoriser les compétences de chacun)
Principes
de
l’intégration
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Formalisation des processus (reconnaissance mutuelle
et coopération institutionnelle)
Coresponsabilité (responsabilité collective pour un
accès homogène au diagnostic, à une prise en charge
adaptée, des interventions précoces, de la prévention…
et ce, quelle que soit la porte d’entrée)
Copil régional autisme
L’intégration
Gouvernance
Tables de concertation
Rôles
Au niveau stratégique : Les décideurs et financeurs
Instance de concertation
stratégique
• Suivi des décisions de la table tactique
• Ajustement des mécanismes de planification, d’évaluation et
de régulation de l’offre de services sur le territoire
• Suivi de l’avancement du processus d’intégration : montée
en charge globale du dispositif, changement des pratiques
professionnelles, etc.
Au niveau tactique : Les opérateurs des champs sanitaire,
social et médico-social sur le territoire
Instance de concertation
tactique
•
•
•
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Copil régional autisme
Mise en œuvre et analyse du service rendu
Harmonisation des pratiques et amélioration de la lisibilité
du système de soins et d’accompagnement
Ajustement de l’offre et/ou demande de prises de
décisions à la table de concertation stratégique
L’intégration
Gouvernance
Tables de concertation
Instance de concertation
stratégique
Rôles
Au niveau stratégique : Les décideurs et financeurs
•
•
« Table Territoriale de
l’Autisme »
•
•
•
•
•
•
•
•
Structures en italiques : sous réserve de leur accord
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Copil régional autisme
Etablissements spécialisés : Jules Guesde, ALPEAIH, la Ligue
Havraise, Maison médico-sociale Lerch, MAS Magdaler
Etablissements non spécialisés : IMS Bolbec, Etablissements de
Fécamp, ITEP/SESSAD les Hogues, SESSAD GEST et DIM, MECS
Logis Saint François, EPMS de Fécamp, ESAT les ateliers de
Bléville, Association ADEO, EPAEMSL Denis Cordonnier
Secteur hospitalier (GHH - ETADA)
Institutionnels (EN, MDPH 76)
Experts (CRAHN)
Insertion professionnelle (ARAMIS)
CMP, CAMSP GHH, CMPP Pauline Kergomard
Usagers (familles d'usagers)
Professionnels de santé libéraux (pédiatres, médecins libéraux,
orthophonistes)
Collectivités territoriales (ville du Havre, de Fécamp, de Bolbec, de
Lillebonne)
L’intégration
Impacts
Les impacts attendus
Pour les personnes et leurs
familles
•
•
•
•
•
•
•
Amélioration de la qualité du
service rendu
Approche globale de la personne et
de sa prise en charge
Évaluation multidimensionnelle
Meilleure orientation
Continuité de la prise en charge
Lisibilité de l’offre de service
Etc.
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Copil régional autisme
Pour les professionnels
•
•
•
•
•
•
Mieux connaître les ressources et se
faire reconnaître
Rompre l’isolement
Partager les expériences, mutualiser
les moyens et outils
Promouvoir une démarche qualité via
la contractualisation
Renforcer les savoir-faire par la
collaboration
Etc.
L’intégration
Point de départ
Accès gradué et intégré au diagnostic au sein du
territoire de santé (en cours)
Environnement du territoire de santé :
Hôpital (HDJ, CMP, etc.) ; ESMS (CAMSP, CMPP, IME, SESSAD, Offre de répit, etc.) ;
UMOSTED ; Secteur libéral coordonné ; Milieu de vie ordinaire (crèche, domicile, école, etc.)
Petite
enfance
Famille
Centre
ressources
(CRAHN)
Médecin
de ville
Haute-Normandie
Centre
de loisirs
Equipe de proximité
sanitaire et médico
sociale (1ère ligne)
CAMSP,
CMPP...
Si
besoin
(CAMSP, CMP, CMPP,
réseau libéral coordonné…)
Diag. simple
Ecoles
ETADA (2e ligne)
Equipe territoriale
d ’appui au diagnostic
de l’autisme (mixte)
Diag. Moyenne
complexité
Unité d’évaluation
CRAHN (3e ligne)
Diag. complexe
Légende
CMP
...
Acteurs du repérage, porte d’accès aux diagnostics
Equipes de diag et coordination des interventions avec les acteurs du territoire
 Maintenant : appliquer l’intégration à l’ensemble du parcours de prise en charge
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Copil régional autisme
Objectifs de l’expérimentation
Dans ce contexte, les objectifs de l’ARS et du CRAHN sont de :
• Définir des principes et structurer les modalités de coopération et d’intégration
des professionnels autour du parcours de vie : répartition des rôles,
responsabilités et compétences, mutualisations, échanges de bonnes pratiques,
outils partagés, etc.
• Désigner et installer les instances de concertation et de pilotage de
l’organisation intégrée sur les territoires.
• Et de permettre la bonne application et la diffusion des recommandations de
bonnes pratiques ;
Objectifs
de l’ARS et du CRAHN
ALCIMED accompagnera ce projet en :
• Identifiant les ressources impliquées et mobilisables ainsi que les pratiques
pour le diagnostic et l’accompagnement de l’autisme sur le territoire du Havre ;
• Analysant les dysfonctionnements et points de fragilité éventuels ;
• Accompagnant la rédaction d’un schéma de fonctionnement initial (V1) de
l’intégration pour l’autisme sur le territoire du Havre, en définissant les rôles et
processus pour chaque acteur impliqué et mobilisable ;
• Guidant la mise en œuvre opérationnelle de la démarche intégrée telle que
définie et aidant à l’ajustement du schéma de fonctionnement initial (V2) ;
• Aidant à l’application de cette démarche à d’autres territoires de la région, voire
à d’autres types de handicap.
Objectifs d’
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Expérimentation
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Copil régional autisme
Expérimentation
Démarche et planning
Afin de lancer l’expérimentation en septembre 2014, un diagnostic
territorial et une première version d’un schéma de fonctionnement
sont travaillés.
21 mars 2014
Fin Juin
Début septembre
Réunion
intermédiaire
Réunion de
lancement
A. Etat des lieux des
ressources sur le TS
du Havre
B. Etat des lieux des
pratiques actuelles
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Réunion
intermédiaire
Phase 2
Rédaction d’une V1
du schéma de
fonctionnement
Phase 1
Diagnostic
territorial
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A. Analyse critique de
l’organisation actuelle
et pistes d’amélioration
B. Rédaction de la version
V1 du schéma de
fonctionnement
de
l’intégration pour le
diagnostic et la prise en
charge de l’autisme, sur
le TS du Havre
Copil régional autisme
A préciser
Fin 2014
Réunions de suivi mensuelles
Points téléphoniques réguliers
Réunion
intermédiaire
Phase 3
Expérimentation et
rédaction d’une V2
A. Diffusion de la démarche
et communication auprès
des intervenants actuels et
futurs
B. Observation de la mise en
œuvre de la V1 pendant
les premiers mois
C. Bilan de l’expérimentation
et révision du schéma de
fonctionnement vers une
V2
Réunion de
restitution
Phase 4
Capitalisation et
duplication
A. Analyse des conditions
de réplicabilité de la
démarche à d’autres
territoires et à d’autres
handicaps
B. Duplication à d’autres
territoires
C. Duplication à d’autres
types de handicap
V1 du schéma de fonctionnement
Expérimentation
Eléments envisagés pour la version V1 du schéma de fonctionnement
 Identification des différents intervenants à impliquer et à mobiliser
• Repérage (professionnels de proximité : médecine scolaire, PMI, MG, pédiatres…)
• Diagnostics et interventions précoces en 1e ligne (CAMSP, CMP, CMPP, PS libéraux…)
• 2e ligne (ETADA, SESSAD, SAMSAH)
• Diagnostics complexes en 3e ligne (CRAHN)
• Institutionnels (ARS, MDPH, CG, éducation nationale…).
 Rôle de chaque intervenant par type de mission et fonctions nouvelles
• Organisation du repérage, du diagnostic, etc.
• Place d’une équipe pluridisciplinaire en charge de l’élaboration du « plan de services » suite au diagnostic,
• Rôle des Intervenants Pivots (liaison, gestion de cas…)
• Rôle du pilote régional
 Processus à mettre en œuvre
• Articulation 1e, 2e, 3e ligne et coordination des interventions en lien avec la fonction d’intervenant pivot
• Définition de critères d’entrée / de sortie / de subsidiarité entre les différentes lignes
• Processus de conventionnement et de construction des partenariats, etc.
 Outils
•
Outils partagés à construire : fiches de liaison, rapports d’activité communs, dossier partagé, annuaire de
ressources…
 Gouvernance de l’intégration
•
•
•
Mise en place des tables de concertation et rattachement aux outils de pilotage existants (ex : TTA)
Processus de décisions, organisation juridique et hiérarchique des acteurs,
Indicateurs de suivi, etc.
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Copil régional autisme
Contacts
N’hésitez pas à reprendre contact avec les personnes en charge de cet
accompagnement
Marianne MORINI
Marie Sophie FERREIRA
Responsable de mission
Consultante
[email protected]
[email protected]
01.44.30.10.92
01.44.30.31.64
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