Sindacato Lavoratori Comunicazione SLC - CGIL Nazionale Area Produzione Culturale via Ofanto, 18 – 00198 Roma Tel. +39 06 88 40 505 Fax +39 06 84 17 303 [email protected] BOZZA Documento di lavoro. La riunione tenuta in data 1.marzo u.s. con le associazioni professionali del settore, ha discusso delle novità relative al progresso dei rapporti con la Regione Lazio in merito ai profili professionali e lo stato della contrattazione per il rinnovo del ccnl troupe. La discussione ha portato alla convergenza sui diversi punti di seguito riportati, che saranno oggetto di discussione alla prossima assemblea generale dei lavoratori troupe da tenersi intorno a metà marzo. Si è tenuto conto del mandato assembleare del 2 dicembre 2012, degli argomenti oggetto della trattativa, degli avanzamenti della stessa e del raggiungimento di alcuni obiettivi (riconoscimento della certificazione professionale, certificazione dell’ente bilaterale AS. For. Cinema, rilevazione dell’orario individuale, ecc.). Per il proseguimento della trattativa, anche a fronte della circolazione del documento di parte datoriale, si ritiene opportuno ribadire quanto segue: Campo di applicazione Il CCNL si applica ai seguenti segmenti produttivi, tenendo conto delle forme di diffusione delle opere: Cinema Tv Pubblicità D.I.C.E e WEB e alle seguenti fasi di lavorazione: Pre preparazione – Preparazione – Riprese – Post produzione. Orario di lavoro Nella fase prevista nel campo di applicazione delle riprese si potrà ricorrere alla flessibilità oraria. L’inserimento di elementi di flessibilità oraria soggiace alla rilevazione individuale della prestazione svolta mediante meccanismi di certificazione dell’orario di inizio, fine attività e altre rilevazioni utili. A fronte della rilevazione individuale dell’orario di lavoro, la produzione opererà affinché l’organizzazione della giornata lavorativa preveda che nessun lavoratore ecceda il limite massimo di prestazione di 11 ore. Dovrà anche assicurarsi che le forme di recupero dell’orario individuale siano quelle previste dal CCNL e dalla legge, con particolare rispetto del recupero psicofisico del lavoratore e delle condizioni di salute e sicurezza. In caso di prestazione aggiuntiva in sesta giornata, dovrà assicurarsi che le prestazioni individuali settimanali non eccedano il limite massimo di 66 ore. Tali condizioni permarranno anche per lavorazioni in territorio estero. E’ necessario un processo di informatizzazione completo che, a partire dal collocamento, segua il lavoratore durante la prestazione e consenta la registrazione in automatico degli orari di prestazione con il conseguente accumulo in banca ore, per la relativa trasformazione in riposi e contribuzioni. La gestione informatica di tale accumulo, consente un innalzamento qualitativo della figura del reparto Amministrazione e una riduzione del ricorso a strumenti rigidi tradizionali, sostituendoli con sistemi accentrati di facile manutenzione ed implementazione. Sesta giornata aggiuntiva. Resta confermata la possibilità di ricorrere alla prestazione aggiuntiva in sesta giornata, in sede o in trasferta su tutto il territorio nazionale. Si definisce in trasferta la troupe che veda godere del relativo trattamento (diaria, albergo, ecc.) oltre il 50% dei lavoratori coinvolti. Negli altri casi la troupe si considera in sede e, come tale, l’estensione alla sesta giornata viene concessa in deroga per i casi previsti. L’estensione deregolamentata del ricorso a questo istituto non è prevista. Composizione dei reparti. Le troupe saranno composte da tutti i reparti nell’ottica del riconoscimento della professionalità, del raggiungimento di adeguati standards qualitativi e di osservanza delle norme su salute e sicurezza.. Apprendistato, formazione, professionalità e Certificazione relativa Le parti si impegnano ad agevolare il processo di certificazione professionale della platea dei lavoratori delle troupe del cineaudiovisivo nazionale, attivando in tal senso AS.For Cineaudiovisivo. Una volta portato a compimento tale processo, a regime, l’impegno della parte datoriale sarà quello di produrre utilizzando solo prestazioni di lavoratori certificati e/o apprendisti, come previsto dal CCNL. Si terrà conto della necessità di presenza del tutor nella composizione dei reparti per l’inserimento di apprendisti. E’ necessario arrivare al più presto alla certificazione individuale di tutti i professionisti del settore. Questo consente di superare le attuali difficoltà derivanti da un loro mancato censimento sia per numeri generali che per categorie. Tale conoscenza consentirebbe ad AS.For anche la promozione di interessanti studi di settore, utili anche per la pianificazione formativa. Revisione articolato normativo Riteniamo che alcune previsioni normative possano essere di immediato inserimento: Rivalutazione dei massimali assicurativi, copertura assicurativa per l’utilizzo di veicoli personali, trattamento economico di trasferta, servizi e logistica sul set, estensione dell’applicazione del CCNL in territorio estero. Banca ore. E’ necessario un approfondimento con INPS sul meccanismo operativo della banca ore. La gestione di tale meccanismo dovrà essere completamente informatizzata e gestita da terza parte nel rapporto con l’istituto previdenziale. Riteniamo utile che il gestore di tale rapporto sia AS. For Cinema. Tabelle retributive L’estensione del campo di applicazione e l’intenzione di redigere un contratto inclusivo, necessitano la strutturazione di tabelle retributive legate alla tipologia di prodotto, ai budget di preventivo, ai tempi di realizzazione e ai valori riconosciuti di mercato. Tenendo a riferimento la tabella contrattuale sulla quale applicheremo convenzionalmente il prodotto cinematografico e il prodotto film per la tv, si definiranno tabelle che moduleranno retribuzioni ridotte (lunghe serialità, D.I.C.E. ) o aumentate (pubblicità). Le tabelle avranno come obiettivo il raggiungimento di valori economici prossimi alle retribuzioni effettive di mercato, obiettivo raggiunto in contrattazione per quanto concerne parte della sola tabella Cinema/film TV. Sarà necessario un confronto con dati di mercato per definire con quali valori di budget è previsto l’ ingresso nelle tabelle con retribuzioni ridotte, al netto di producer fee. I valori proposti dalla parte datoriale andranno rivisti in tal senso. Va stabilito, inoltre, un tetto per i valori del rapporto sopra / sotto la linea che non può superare il 25% per la lunga serialità e il 15% per il D.I.C.E. e prodotti low – budget. Rinforzi e giornalieri. La prestazione giornaliera, o di più giornate che non raggiungono la prestazione settimanale, dovrà prevedere una strutturazione delle tabelle retributive che tenga conto, proporzionalmente rispetto alla tabella settimanale, della composizione della giornata lavorativa tra orario ordinario e straordinario. Va considerato che la prestazione giornaliera, per il suo carattere occasionale e per il disagio che crea al lavoratore, ha da sempre previsto una rivalutazione aggiuntiva del 25%. Definizione di low budget. Noi proponiamo una qualificazione che tenga conto proporzionalmente, per ogni prodotto, sia del budget complessivo, sia di altri elementi che certifichino il concetto espresso come c.d. low budget: . certificazione dell’azienda (UNI, ISO, ecc) . rapporto sopra la linea/sotto la linea . modalità di progettazione del prodotto o dell’opera . qualità dei finanziamenti Negoziazione di prossimità Saremmo dell’avviso che la negoziazione di prossimità possa vedersi come un potenziamento ed estensione del Sistema Informativo Aziendale già previsto nel precedente CCNL. Può, in più, ritenersi conveniente perché ad esso vanno rinviati i seguenti istituti: -contrattazione salariale aggiuntiva collettiva (in assenza di SIA verrà applicato l’elemento di garanzia). - flessibilità (i diversi piani di lavoro terranno conto di organizzazioni del lavoro specifiche per utilizzare al meglio l’orario collettivo, tenendo conto degli orari individuali e dell’istituto della banca ore previsti dal contratto). -particolari necessità legate alla realizzazione del progetto, relative anche alla composizione corretta degli organici di troupe. -inserimento di apprendisti. -modalità di corresponsione della retribuzione (per contratto la modalità è settimanale). Entrata in vigore e periodo transitorio. Il carattere innovativo del contratto pretende una sperimentazione monitorata pariteticamente su prodotti pilota (uno per tipologia di prodotto). Tale sperimentazione dovrà comunque avviarsi a software gestionale pronto, perché se ne possano correggere eventuali criticità. L’entrata in vigore non potrà che avviarsi alla valutazione positiva dell’esito della sperimentazione. Roma, 4 marzo 2014 SLC-CGIL Area Produzione Culturale Il Coordinatore Nazionale (Umberto Carretti)