AWF Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung Veranstaltungstermine Januar bis Juni 2015 • Kompakt-Seminare • Arbeitsgemeinschaften • Inhouse-Workshops AWF-Halbjahresprogramm 2015 / 01 2 Die AWF Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung Die AWF-Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung ist ein Netzwerk für den überbetrieblichen Erfahrungsaustausch in der verarbeitenden Industrie. Hierzu dienen Arbeitsgemeinschaften, in denen sich Vertreter aus Unternehmen, Beratung und Forschung zusammenfinden, um gemeinsam über eine begrenzte Zeit hinweg aktuelle innovative Themen zu diskutieren, Erfahrungen auszutauschen und konkrete Problemlösungen zu erarbeiten. Des Weiteren bietet der AWF Veranstaltungen zur beruflichen Aus- und Weiterbildung an. Kompakt-Seminare oder Intensiv Workshops bieten Mitarbeitern aus produzierenden Unternehmen ein Forum des Wissenerwerbs, Diskussion und des Erfahrungsaustausches zu aktuellen praxisbezogenen Themenstellungen an. Unsere Inhouse-Workshops vermitteln bewährte Methoden, um spezifische Themenstellungen im Unternehmen im „Learning by doing“ aktiv zu meistern. Hierzu zählen auch Planspiele, die Mitarbeitern helfen, anstehende Veränderungen besser zu verstehen, deren Logik zu erkennen und sie spielerisch in die Umsetzung neuer Strukturen einzubinden. Unsere Aktivitäten sind nach den folgenden vier Themenschwerpunkte strukturiert: • • • • Unternehmensführung und –strategie Prozessgestaltung und Organisation Produktionsplanung und –steuerung / Produktionslogistik Prozesswertsteigerung und -erhaltung Hören, Verstehen, Lernen bei AWF-Weiterbildungsveranstaltungen Die nachfolgenden Themen sind für das 1. Halbjahr 2015 geplant (Termin- und Änderungen des Tagungsortes vorbehalten!): AWF-Halbjahresprogramm 2015 / 01 3 AWF-Kompakt-Seminare: 21. Januar Kompakt-Seminar: Absatzplanung und Bedarfsprognose verbessern Preis: € 620,00 Ort: Kelsterbach, Mercure Hotel Frankfurt Airport Referent: Prof. Dr.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing. Götz Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Herzogenrath 18. –19. Februar Kompakt-Seminar: Effektive Methoden der Disposition und Fertigungssteuerung in der flexiblen Produktionsorganisation – Mit modernen pull orientierten Steuerungssystemen den Materialfluss optimieren Preis: € 920,00 Ort: Kelsterbach, Mercure Hotel Frankfurt Airport Referent: Prof. Dr.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing. Götz Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Herzogenrath 18. März Kompakt-Seminar: Losgrößenoptimierung zur Gesamtkostenreduktion von Lagerhaltung und Beschaffung Preis: € 620,00 Ort: Dortmund, Ring-Hotel Drees Referent: Prof. Dr.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing. Götz Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Herzogenrath 18. – 19. März Kompakt-Seminar: Zielvereinbarung und Zielentgelt in Produktion und Servicebereichen Preis: € 920,00 Ort: Dortmund, Ring Hotel Drees Referent: Dipl.-Ing. Dipl.-Kfm. Eckhard Eyer, Perspektive Eyer Consulting, Köln 26. – 27. März Kompakt-Seminar: Von der Arbeitsvorbereitung zum Produktivitätsmanagement – Ziel, Aufgaben, Methoden und Werkzeuge für ein Produktivitätsmanagement zur Steigerung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens Preis: € 920,00 Ort: Kelsterbach, Mercure Hotel Frankfurt Airport Referenten: Dr. Frank Thieme, epu-Prozessentwicklung, Zeitz 09. April Kompakt-Seminar: Schlank Produzieren und wie das ERP von SAP Sie dabei unterstützen kann! Synergien, Lösungen und Potenziale durch einen synchronen ERP-Einsatz Preis: € 620,00 Ort: Kelsterbach, Mercure Hotel Frankfurt Airport Referent: Dr.-Ing., Bernd Reineke, Geschäftsführer, Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Herzogenrath AWF-Halbjahresprogramm 2015 / 01 4 09. – 10. April Kompakt-Seminar: Bestände zügig und nachhaltig senken durch modernes Bestandsmanagement Preis: € 920,00 Ort: Sindelfingen, Mercure Hotel Sindelfingen an der Messe Referent: Prof. Dr.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing. Götz Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Herzogenrath 23. April Kompakt-Seminar: Zielorientiert und nachhaltig die 5S-Methode umsetzen. 5S: Basis für die Etablierung verschwendungsfreier Prozesse Preis: € 620,00 Ort: Kelsterbach, Mercure Hotel Frankfurt Airport Referent: Dr. Frank Thieme, epu-Prozessentwicklung, Zeitz und Bernd Engroff, AWF, Groß-Gerau 22. Mai Kompakt-Seminar: Shopfloor Management: Konsequent Führen am Ort der Wertschöpfung. Gestaltungselemente für das Führen vor Ort Preis: € 660,00 Ort: Kelsterbach, Mercure Hotel Frankfurt Airport Referent: Dr. Frank Thieme, epu-Prozessentwicklung, Zeitz und Bernd Engroff, AWF, Groß-Gerau 09. Juni Kompakt-Seminar: Die strategischen Potenziale der Logistik optimal nutzen – Neue Marktpotenziale und Effizienzsteigerung erreichen durch eine abgestimmte Logistikstrategie Preis: € 860,00 Ort: Westerburg/Westerwald, Lindner Hotel Wiesensee Referent: Prof. Dr.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing. Götz Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Herzogenrath 10. – 11. Juni Kompakt-Seminar: Innovative Entgeltgestaltung für moderne Produktionsstrukturen Preis: € 920,00 Ort: Sindelfingen, Mercure Hotel an der Messe Referent: Dipl.-Ing. Dipl.-Kfm. Eckhard Eyer, Perspektive Eyer Consulting, Köln 11. - 12. Juni Kompakt-Seminar: „Lean-Administration“ -Produktivitätssteigerung in Auftragsabwicklung und Organisation - Der Weg zur Gestaltung von schlanken, verschwendungsfreien Prozessen Preis: € 920,00 Ort: Kelsterbach, Mercure Hotel Frankfurt Airport Referent: Dr. Frank Thieme; epu-Prozessentwicklung, Zeitz; Bernd Engroff MA, AWF, Groß-Gerau AWF-Halbjahresprogramm 2015 / 01 25. - 26. Juni Referent: 5 Kompakt-Seminar: Systematische Gestaltung von Arbeitsplätzen und Arbeitssystemen in schlanken Prozessen - Vorgehen zur Gestaltung von schlanken, ergonomischen und altersgerechten Arbeitsplätzen Preis: € 920,00 Ort: Kelsterbach, Mercure Hotel Frankfurt Airport Dr. Frank Thieme; epu-Prozessentwicklung, Zeitz; Bernd Engroff MA, AWF, Groß-Gerau AWF-Halbjahresprogramm 2015 / 01 6 In 2015 geplante neue AWF-Arbeitsgemeinschaften: Ziel von AWF-Arbeitsgemeinschaften ist es, den Erfahrungsaustausch zu aktuellen Themen zu pflegen, Vorschläge und Lösungen zu markanten Problemen zu entwickeln. Sehen, Verstehen, Verbessern in AWF-Arbeitsgemeinschaften Die Laufzeit von AWF-Arbeitsgemeinschaften ist auf ca. 3 Jahre festgelegt. Die Sitzungen wer-den im Wechsel in den Unternehmen der Mitglieder der Arbeitsgemeinschaft durchgeführt. Pro Jahr finden ca. 4 Sitzungen statt. Die Sitzungen sind in der Regel 1 1/2 tägig, wobei der erste Halbtag dem Gastgeber (mit Betriebsbesichtigung und Bewertung des Gesehenen durch die Mitglieder der Arbeitsgemeinschaft) und dem Erfahrungsaustausch zur Verfügung steht. Am zweiten Tag werden die Arbeitsschwerpunkte, die die Mitglieder der Arbeitsgemeinschaft in der konstituierenden Sitzung festgelegt haben, abgearbeitet (Diskussion, Erfahrungsaustausch, Input-Beiträge, Erfahrungsberichte, Kleingruppenarbeit). 26. Februar 27. März Shopfloor-Management – Wirksames Führen und Steuern vor Ort zur Steigerung der produktiven Leistungsfähigkeit Ort: Kelsterbach, Mercure Hotel Frankfurt Airport Beginn: 10.00 Uhr Fachliche Leitung: Dr.-Ing. Frank Thieme, epu-Prozessentwicklung Preis: € 1.620,00 pro Jahr Logistik- und produktionsgerechte Fabrik- und Layoutplanung Kelsterbach, Mercure Hotel Frankfurt Airport 10.00 Uhr NN € 1.620,00 pro Jahr Ort: Beginn: Fachliche Leitung: Preis: 23. April Arbeitsgemeinschaft: Supply Chain Management Ort: Kelsterbach, Mercure Hotel Frankfurt Airport Beginn: 10.00 Uhr Fachliche Leitung: NN Preis: € 1.680,00 pro Jahr AWF-Halbjahresprogramm 2015 / 01 7 AWF- Inhouse-Aktiv-Workshops Die Aktiv-Workshops in Ihrem Unternehmen bieten Ihnen Trainings mit konkreten Umsetzungs-Ergebnissen. Sie werden speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, mit Ihren Mitarbeitern geplant und umgesetzt. Unser Ziel ist es, Ihnen wichtige Techniken und Methoden zu vermitteln, damit Sie mit Ihren Mitarbeitern eigenständig die Aktivitäten fortführen können. Die Themen der Workshops sind: Aktiv-Workshop Schlanker produzieren durch eine optimale Gestaltung der Montageprozesse Optimierungen gemeinsam erarbeiten und direkt und sofort nachhaltig wirksam umsetzen! Dauer: 2 – 3 Tage (nach Vereinbarung) Ort: In Ihrem Unternehmen Moderator: Peter Portune, Unternehmensberatung Rolf Weber, Pforzheim Aktiv-Workshop Flexibel und bedarfsorientiert Produzieren durch reduzierte Rüstzeiten. Die Rüstzeitreduzierung gemeinsam erarbeiten und direkt und sofort nachhaltig wirksam umsetzen! Dauer: 2 – 3 Tage (nach Vereinbarung) Ort: In Ihrem Unternehmen Moderator: Peter Portune, Unternehmensberatung Rolf Weber, Pforzheim Aktiv-Workshop Mit dem Wertstrom-Mapping zu fließenden Produktionsstrukturen. Schritte zur kundenbedarfsorientierten Produktion. Wertschöpfung erhöhen und Verschwendung beseitigen! Dauer: 2 – 3 Tage (nach Vereinbarung) Ort: In Ihrem Unternehmen Moderator: Dipl.-Vw Wiss. Wolfgang Kämmerle, Geschäftsführer Con-Consul Aktiv-Workshop Produktivitätsanalyse – Ermitteln von Potenzialen, Konzeptbildung und Umsetzen der entwickelten Maßnahmen Dauer: 4 – 5 Tage (nach Vereinbarung) Ort: In Ihrem Unternehmen Moderator: Dipl.-Ing. Roland Grimm, T&O Unternehmensberatung GmbH, München Aktiv-Workshop Fit in Lean – Basisausbildung zum Lean-Experten und -Trainer Dauer: 4 – 5 Tage (nach Vereinbarung) Ort: In Ihrem Unternehmen Moderator: Dipl.-Vw Wiss. Wolfgang Kämmerle, Geschäftsführer Con-Consul AWF-Halbjahresprogramm 2015 / 01 8 Simulationen Simulationen dienen dazu, Ihre Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse einzuführen, einzubinden und mit einfachen Mitteln für Ihren Veränderungsprozess zu gewinnen. Sie motivieren und fördern das Engagement der betroffenen Mitarbeiter. Die Simulationen finden in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern und Ihren speziellen Problemstellungen statt und gehen in ein aktives Umsetzen über. Simulation-Workshop Die Kanban-Simulation: Von Push zu Pull und zur bedarfsorientierten Produktion Dauer: 1 - 2 Tage (nach Vereinbarung) Ort: In Ihrem Unternehmen Moderator: Dipl.-Ing. Roland Grimm, T&O Unternehmensberatung GmbH, München Simulation-Workshop Just-in-time-Training und Planspiel: Fließend Produzieren im Takt Dauer: 1 - 2 Tage (nach Vereinbarung) Ort: In Ihrem Unternehmen Moderator: Dipl.-Ing. Roland Grimm, T&O Unternehmensberatung GmbH, München Simulation-Workshop Die Office-Simulation: Effiziente Administrationsprozesse gestalten und weiter entwickeln. Den Einstieg in die schlanke Administration gemeinsam im Team spielerisch erleben! Dauer: 1 – 2 Tage (nach Vereinbarung) Ort: In Ihrem Unternehmen Moderator: Klaus Zimmermann, Leiter Festo Training & Consulting, Denkendorf Simulation-Workshop Spleen – Die Simulation zur Optimierung repräsentativer Wertschöpfungsketten Dauer: 2 – 3 Tage (nach Vereinbarung) Ort: In Ihrem Unternehmen Moderator: Dipl.-Betriebswirt (FH) Jörg Poersch, poersch consulting, Weil der Stadt AWF-Halbjahresprogramm 2015 / 01 Simulation-Workshop 9 Das Synchro-Planspiel: Gestaltung und Weiterentwicklung eines effizienten Wertschöpfungssystems. Den Einstieg in ein schlankes Wertschöpfungssystem gemeinsam im Team spielerisch erleben! Dauer: 1 – 2 Tage (nach Vereinbarung) Ort: In Ihrem Unternehmen Moderator: Klaus Zimmermann, Leiter Festo Training & Consulting, Denkendorf Nähere Auskunft und Einzelprogramme zu den Veranstaltungsangeboten erhalten Sie unter AWF -Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung Herr Bernd Engroff An der Pforte 23a 64521 Groß-Gerau Telefon: 0171 760 8776 Telefax: 0 61 52 – 17 90 87 eMail: [email protected] bzw. können Sie sich von unserer Home-Page downloaden: www.awf.de AWF-Halbjahresprogramm 2015 / 01 10 Lieferbare AWF-Leitfäden Leitfäden bündeln Ergebnisse aus der Arbeit von Arbeitsgemeinschaften. Theoretische Erläuterungen und praktische Beispiele aus den Mitgliedsunternehmen reflektieren die Themen, mit denen sich eine Arbeitsgemeinschaft über die Zeit von drei Jahren hin beschäftigt hat. AWF (Hrsg.): Produktivitätsmanagement in Produktion und Administration. AWF-Selbstverlag. Groß-Gerau 2008. 327 Seiten, Format: DIN A4 ISBN: 978-3-9810038-2-6 Preis: 66,00 € zzgl. Versand AWF (Hrsg.): Von der Arbeitsvorbereitung zum Produktivitätsmanagement. AWF-Selbstverlag. Eschborn 2005 206 Seiten, Format: DIN A4 ISBN: 3-9810038-1-0 Ausverkauft! Der Leitfaden ist als Download auf unserer Home-Page im Download-Bereich verfügbar