「働き方」改革・健康経営の今後の具体的な取組みについて

添付資料①
メ リハ リをつ けた 「働 き方」、仕事 を抜本的 に減 らすための方策
Oメ リハ リをつ けた 「働 き方」
。フレックス タイ ム勤務制を利用 した朝型勤務や在宅勤務 の積極的な活用
・ 週 1回 以上の早期退社 (健 康推進デー)に よる心身の リフレッシュの促進
。特定 の人 に偏 らない、抱 え込ませ ない業務分担や責任 の分散化
・ 業務 の繁閑 を踏 まえた休暇取得 の年間計画 の策定
等
O仕 事 を抜本的 に減 らすための方策
・ 資料 の作 り方 。作 らせ方 の抜本的な見直 し
。前例 に とらわれ ない大胆な業務 の見直 し・ 廃 止
・夜間・休 日にお ける不要不急 の メール連絡 の原則禁 止 等 のルール設定
等
これ らの取組み の重要性や内容 につい て、経営層 か ら継続的 にメ ッセージ
を発信す る ことによ り、意識改革 を図 ります。
また 、 「働 き方」改革 。健康経営委員会 で継続的 に議論す る ことによ り、
組織文化 として定着 させてい きます。
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