(M-FEE)

Mitarbeitende
Entwickeln
Entlöhnen
Führen
Mitarbeitende
Alle Mitarbeitenden tragen mit
ihrer Leistung
und Kompetenz
massgebend
zum Erfolg der
Migros-Gruppe
bei.
Führen Klare, funktions
bezogene Ziele
und konstruktive Rückmeldungen stärken
eine gute und
lösungsorientierte Zusammenarbeit.
Entwickeln
Innovation und
Lernen sind
wichtig für die
Zukunft. Im
Gespräch werden individuelle
Entwicklungsziele vereinbart.
Entlöhnen
Die Anforderun
gen der Funktion, die relevante
Erfahrung und
die Leistung
sind massgebend für den
Lohn und die
Sicherstellung
der Lohngerechtigkeit.
Vorgesetzte und
Mitarbeitende
führen jährlich
M-FEE-Gespräche.
Sie besprechen
gemeinsam die
Zusammenarbeit,
die quantitative
und qualitative
Zielerreichung und
die Kompetenzen.
Der Vorgesetzte
gibt eine begründete
Leistungsbewertung ab. Für das
kommende Jahr
vereinbaren sie
funktionsrelevante
Ziele und besprechen Entwicklungsmöglichkeiten.
Lebenslanges Lernen
und die Erhaltung
der eigenen Arbeitsmarktfähigkeit wird
von allen Mitarbeitenden erwartet.
Die Anforderungen
einer Funktion sollen
möglichst gut mit
den persönlichen
Fähigkeiten übereinstimmen.
Die Migros fördert
motivierte und
fähige Mitarbeitende
gezielt, damit sie
anspruchsvollere
Funktionen übernehmen können.
Der Schwierigkeitsgrad einer Funktion wird anhand
verschiedener
Kriterien bewertet
und bildet die Basis
der Entlöhnung. Die
funktionsrelevante
Berufserfahrung und
das Dienstalter werden in der Lohnfindung eingerechnet.
In der Lohnentwicklung werden gute
Leistungen und das
Dienstalter berücksichtigt.
Mitarbeitende
Ein vorbereitetes und offenes Gespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden
bildet die Basis für eine gute Zusammenarbeit.
Hilfreiche Vorbereitungsfragen
Entlöhnen
Führen
Wie gut ( Quantität, Qualität usw. ) wurden die Ziele erreicht?
Was gelang während dem Jahr gut?
Wo lagen besondere Herausforderungen?
Was hat bei der Erfüllung der Aufgaben geholfen?
Was sind Stärken im Umgang mit Kollegen, Kunden und Vorgesetzten?
Entwickeln
Was könnte noch verbessert werden?
Welche beruflichen Entwicklungen / Funktionen kommen in Frage ?
Was wären sinnvolle Entwicklungsmassnahmen?
Wie wird die gegenseitige Zusammenarbeit erlebt?
Wie zufriedenstellend sind die Arbeitsbedingungen?
Welche Aufgaben und Ziele sollten im Folgejahr erreicht werden?

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