programm downloaden - Management Circle AG

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++
Kompakt an einem Tag:
Der SREP der BaFin
Anwendung bei kleineren Instituten
So machen Sie Ihr Institut fit für den Überwachungsprozess der nationalen Aufsicht:
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Der Supervisory Review and Evaluation
Process
Die Anforderungen im Überblick
MaRisk vs. Säule 1+
Kriterien der Kapitalfestsetzung
Kapitalisierung von Säule 2-Risiken
Bewertung der Kapitalrisiken
Leitfaden Risikotragfähigkeit
Die ICAAP/ILAAP Guidelines der EBA
Zinsänderungsrisiken im Bankbuch
Hauptbestandteile der aufsichtlichen
Beurteilung
Europäisierung der Aufsicht
Harmonisierte Prozesse
Bitte wählen Sie Ihren Termin:
16. Februar 2017 in Frankfurt/M.
22. März 2017 in Frankfurt/M.
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Ihre Experten sind u. a.:
Daniel Quinten
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Dr. Tobias Volk
Deutsche Bundesbank
Zentrale
So beurteilen ehemalige Teilnehmer
unsere Bankseminare:
✔ „Gute Vortragende, angemessener Umfang, hinreichend
detailliert. Top!”
✔ „Sehr informativ, da viele
Hintergrundinformationen.
Gute Zusammenfassung eines
komplexen und weiten Themenfeldes.”
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Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 6196 4722-700
Zum Seminarinhalt
Warum dieses Seminar wichtig für Sie ist
Die Harmonisierung des europäischen Aufsichtsrechts
sowie der neue aufsichtliche Überprüfungs- und Beurteilungsprozess (SREP) hat weitreichende Auswirkungen und
erfordert einen umfangreichen Anpassungsbedarf in allen
Instituten. 
 
Das europaweite Regelwerk sieht vor, dass die jeweils nationale Bankenaufsicht bei allen Banken in regelmäßigen
Abständen eine umfassende Risikoanalyse durchführt mit
Fokus auf die Bereiche Geschäftsmodell, Governance,
Kapital (ICAAP) und Liquidität (ILAAP). Das Ergebnis der
Analyse wird anhand einer fünfstufigen Skala quantifiziert
und stellt die Basis für mögliche aufsichtsrechtliche Maßnahmen dar. 
 
In unserem Seminar erhalten Sie von den Experten
kompakt an einem Tag einen Überblick über das neue
Regelwerk. Holen Sie sich konkrete Hinweise, wie die
Guidelines in der Praxis angewandt werden und stellen Sie
Ihr Institut optimal auf.
Direkt umsetzbares Wissen
Profitieren Sie von dem exklusiven Bericht unseres Bundesbankreferenten sowie von zahlreichen Fallbeispielen.
Nutzen Sie dieses Seminar auch zum intensiven Erfahrungsaustausch mit den Referenten und Ihren Fachkollegen
und erhalten Sie zahlreiche neue Ideen und Anregungen
für die Umsetzung der neuen Anforderungen in Ihrem
Institut.
Ihr Nutzen
Sie erfahren in unserem Intensiv-Seminar von ausgewiesenen Experten, welche aufsichtlichen Anforderungen
Sie kennen müssen und wie Sie diese effizient und
prüfungssicher in Ihrem Institut umsetzen.
Nutzen auch Sie das Wissen unseres Kompetenzteams
und bereiten Sie sich optimal vor.
Ihr Expertenteam
Daniel Quinten
ist seit 2014 Partner bei der KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft AG in München. Er verantwortet
dort Projekte zur Umsetzung bankregulatorischer Vorgaben, z.B. zum SREP, zu Trennbanken oder zur Umsetzung
von Einzelnormen in deutschen oder europäischen Bankgesetzen. Daniel Quinten ist zudem Co-Leiter des KPMG
EZB-Office und koordiniert in dieser Rolle die Entwicklung europäischer best practice Ansätze zu Themen der
EZB Aufsicht. Zuvor war er bei der Deutschen Bundesbank in Frankfurt am Main tätig. Unter anderem leitete er
dort das Büro des Vize-Präsidenten sowie die Abteilung
Bankenaufsichtsrecht und internationale Bankenaufsicht.
 
Dr. Tobias Volk
ist als Bundesbankdirektor in der Zentrale der Deutschen
Bundesbank in Frankfurt/M. zuständig für die Formulierung bankaufsichtlicher Anforderungen an Risikotragfähigkeitskonzepte und Risikodatenaggregation (BCBS
239) sowie die internationale Koordinierung auf diesen
Gebieten. Er leitet die SSM-Arbeitsgruppe zum ICAAP
und die Baseler Arbeitsgruppe zu Good Practice in Risk
Data Aggregation and Risk Reporting. Daneben ist er
Mitglied in der EBA Arbeitsgruppe zu ICAAP&ILAAP
sowie den Baseler Arbeitsgruppen zu Säule 2 und zu
Risikodatenaggregation.
 
Dr. Holger Spielberg
berät seit mehr als 13 Jahren Banken zum Thema Risikomanagement. Als Partner verantwortet er bei KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft das Beratungsgeschäft
zu Gesamtbanksteuerung, inklusive Risikotragfähigkeitsanalyse/ICAAP und SREP, risikoartenübergreifendes
Stresstesting, Kapitalplanung und -management sowie die
Integration dieser Ansätze in die wertbasierte Steuerung.
 
7 gute Gründe, warum Sie ein Seminar bei
Management Circle buchen sollten:
1. Mehr als 25 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet der
Weiterbildung von Fach- und Führungskräften 
2. Die besten Referenten, die der Markt bietet
3. TOP-Themen mit sehr hohem Praxisinhalt  
4. Ausgezeichnete Seminarunterlagen
Ihr 3-faches PLUS:
Intensive Wissensvermittlung steht bei diesem Seminar
im Fokus. Unsere drei Servicebausteine bieten Ihnen den
größtmöglichen Nutzen.  
Aus der Praxis: Die Experten geben Ihnen wertvolle Tipps,
welchen Anforderungen auf Sie zukommen und geben
Ihnen hilfreiche Empfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Institut. 
Unterstützung für Ihren Arbeitsalltag: Sie vertiefen Ihr Wissen durch den Erfahrungsaustausch und lernen durch eine
Übung und konkrete Fallbeispiele, die theoretischen Inhalte
in Ihren Arbeitsalltag zu übertragen.  
Interaktive Workshop-Atmosphäre: Der Aufbau des
Seminars ermöglicht eine intensive und praxisnahe
Wissensvermittlung. Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre
Fragen direkt mit unseren Experten zu klären. 
www.managementcircle.de/02-83713
 
 
 
5. Intensiver Wissens- und Meinungsaustausch in
kleinen Seminargruppen  
6. Exzellenter Ablauf, angefangen von Ihrer Anmeldung
bis hin zur Rundumbetreuung durch unsere Tagungs sekretärinnen und -sekretäre  
7. Top-Locations
Sie haben noch Fragen? Gerne!
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. 
Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre
Fragen zur Veranstaltung.
Yvonne Hofmann
Projektmanagerin
Tel.: 0 61 96/47 22-696
E-Mail: [email protected]
Die neuen Anforderungen im Überblick
Ihr Seminarleiter:
Daniel Quinten
Partner, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München
   Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr
 
9.30  Herzlich
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■
 
14.15 
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willkommen
Begrüßung durch den Seminarleiter und kurze
Vorstellungsrunde
Überblick über die Ziele und Inhalte des
Seminars
Abstimmung mit Ihren Erwartungen als
Teilnehmer
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15.00 
Supervisory Review and Evaluation
Process im Überblick
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Entstehung im Baseler Ausschuss
Bisherige Ausgestaltung in Deutschland
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10.30  Die
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SREP-Guideline der EBA – Teil 1
Der internationale Charakter dieser MaRisk
Schwerpunkte der 5. Novelle
 
15.45  Kaffee- und Teepause
 
 
Vorgehensweise der BaFin
Methodische Herausforderungen
Allgemeinverfügung Zinsänderungsrisiko
Integration der Niedrigzinsumfrage
Ergebnisse
Die 5. Novelle der MaRisk
■
9.40  Der
■
Der SREP der BaFin
16.00  Die
Grundstruktur des EBA-SREP
Geschäftsmodellanalyse
–Einschätzung der aktuellen Situation und
Bewertung der strategischen Ausrichtung
Beurteilung der internen Governance und
Kontrolle
–Organisationsstruktur, Leitungsorgane und
Risikokultur im Fokus
ICAAP/ILAAP Guidelines der EBA
und ICAAP Expectations der EZB
■
■
Umsetzung und Ergänzungen durch die EZB
Auswirkungen auf das Risikotragfähigkeitsmeldewesen in Deutschland
Dr. Tobias Volk
Deutsche Bundesbank Zentrale,
Frankfurt
 
 
11.15  Kaffee- und Teepause
 
11.30 
■
■
12.15 
Bewertung der Kapitalrisiken
–Ermittlung der Kapitaladäquanz durch Risikobewertungen
–ICAAP-Berechnungen und Benchmarks
Liquidität und Funding
–ILAAP als integrierter Managementrahmen
Dr. Holger Spielberg
Partner,
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München
Tendenzen in Europa
Harmonisierung der Aufsichtspraktiken durch
die EZB
 
17.30  Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre noch
offenen Fragen
 
ca. 18.00 Ende des ersten Seminartages und anschließend
Get-together
 
AUCH ALS INHOUSE TRAINING
Der SREP der EZB
■
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■
 
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Die SREP-Guideline der EBA – Teil 2
■
 
16.45  Ausblick
Vorgehensweise und Schwerpunkte der EZB
Stresstests
Ergebnisse des EZB SREP
13.00  Business Lunch
Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an.
Daniela Rühl
Tel.: 0 61 96/47 22-615
E-Mail: [email protected]
www.managementcircle.de/inhouse
 
www.managementcircle.de/02-83713
Inhalt
Seminarablauf
Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 6196 4722-999
Wer sollte an diesem Seminar teilnehmen?
Das Seminar richtet sich an Leiter, leitende und spezialisierte Mitarbeiter der Bereiche Risikocontrolling, Risikomanagement und Revision
aus Banken, Sparkassen und Genossenschaftsinstituten. Weiterhin
sprechen wir deren Vorstände und Geschäftsführer an. 
Der SREP der BaFin
Anwendung bei kleineren Instituten
ws
Ich/Wir nehme(n) teil am:
❏ 16. Februar 2017 in Frankfurt/M.
❏ 22. März 2017 in Frankfurt/M.
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02-83713
03-83714
Name/Vorname
Position/Abteilung
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Name/Vorname
Position/Abteilung
Termine und Veranstaltungsorte
16. Februar 2017 in Frankfurt/M.
Hilton Frankfurt, Hochstraße 4, 60313 Frankfurt/M.
Tel.: 069/13380-2230, Fax: 069/13380-6030
E-Mail: [email protected]
22. März 2017 in Frankfurt/M.
Maritim Hotel Frankfurt, Theodor-Heuss-Allee 3, 60486 Frankfurt/M.
Tel.: 069/7578-1133, Fax: 069/7578-1004
E-Mail: [email protected]
Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein
begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter
Berufung auf Management Circle vor.
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Name/Vorname
Position/Abteilung
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Firma
Straße/Postfach
PLZ/Ort
Telefon/Fax
@ E-Mail
Datum
Unterschrift
Ansprechpartner/in im Sekretariat:
Anmeldebestätigung bitte an:
Abteilung
Rechnung bitte an:
Abteilung
Mitarbeiter:
Über Management Circle
Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im
deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle
WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen
200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen
sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf
höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die
Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de
Anmeldebedingungen
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung
und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das eintägige Seminar
beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken und der Dokumentation € 1.295,–. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen
des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des
angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich
zzgl. der gesetzlichen MwSt.
❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000
Datenschutzhinweis
Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von
unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post
zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch
und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung
Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber
Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter
[email protected] oder telefonisch unter +49 6196 4722-500
widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
Anmeldung/Kundenservice
✆
Telefon: + 49 6196 4722-700
Fax: + 49 6196 4722-999
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Internet: www.managementcircle.de/02-83713
Postanschrift: Management Circle AG
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Telefonzentrale: + 49 6196 4722-0
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/02-83713
A/SM/K
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung.
Infos unter:
www.managementcircle.de/bahn

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