プログラム セッション 日時 カリキュラム 第１回 顧客対応力を身につ ける 【東京】2016年10月13日（木） 【大阪】2017年01月26日（木） 13:00～18:00 （12:40受付開始） ・（講義）顧客はプロジェクトに対して何を求めているか ・（講義）プロジェクトにおける顧客接点の作り方とタイミング ・（講義）影響力を与える方法 ・（講義）顧客コミュニケーションの仕組みづくり ・（グループ討議）顧客が求めるものは何か グ プ討議 客が求めるも 何か ・（グループ演習）顧客コミュニケーションが悪い原因を分析（ルー プ図） ・（ロールプレイ）顧客から仕様変更依頼があったときの対処ロール プレイ 第２回 戦略的計画作成力を 身につける 【東京】2016年10月27日（木） 【大阪】2017年02月09日（木） 13:00～18:00 （12:40受付開始） ・（講義）戦略的なプロジェクト計画とは ・（講義）戦略とプロジェクトシナリオの作り方 ・（講義）プロジェクト計画の評価視点 ・（グループ演習）シナリオ策定演習 ・（グループ演習）計画の戦略的視点からの評価 ・（グループ演習）計画を戦略的計画に仕立て直す 第３回 プロジェクト完遂力を 身につける 【東京】2016年11月10日（木） 【大阪】2017年02月23日（木） 13:00～18:00 （12:40受付開始） ・（講義）プロジェクトマネジャーの責任とリーダーシップのタイプ ・（講義）リスクマネジメントの進め方 ・（講義）段階的詳細化の進め方 ・（講義）チェンジマネジメント ・（グループ討議）プロジェクトの挫折原因の分析と対策 ・（グループ演習）計画変更とリスクマネジメント演習 第４回 第 回 チームをまとめる力 を身につける 【東京】2016年11月24日（木） 【東京】 年 月 （木） 【大阪】2017年03月09日（木） 13:00～18:00 （12:40受付開始） ・（講義）チームとは何か （講義） ムとは何か ・（講義）チームによる問題解決 ・（講義）ヒューマンソフトマネジメントスキル ・（ロールプレイ）スケジュール遅延の際のリーダーシップ ・（エクスサイズ）チームコミュニケーション 第５回 プロジェクト品質実現 力を身につける 【東京】2016年12月08日（木） 【大阪】2017年03月23日（木） 13:00～18:00 （12:40受付開始） ・（講義）成果物のクオリティとプロジェクトのクオリティ消 ・（講義）プロジェクトのクオリティの向上の方法 ・（グループ演習）成果物の品質を下げる原因を分析（ループ図） ・（グループ演習）立上げ時のプロジェクト品質の企画 ・（グループ演習）プロジェクト品質の計画 ・（グループ討議）プロジェクト実行時の品質向上のためのポイント セミナー案内：第１期ＰＭ養成講座 実践力は行動力（コンピテンシー）から生まれます。プロジェクトをコントロールできるプロジェクトマネジャーを目指し、 ＰＭコンピテンシーの強化を計り、５回（５時間×５日）に分けて実施します。強化するコンピテンシーは、 ・顧客コンピテンシー：顧客対応に影響を与えるコンピテンシー ・戦略コンピテンシー：計画性、計画策定に影響を与えるコンピテンシー ・成果コンピテンシー：業務成果の質や量に影響を与えるコンピテンシー ・チームコンピテンシー：チーム運営に影響を与えるコンピテンシー ・品質コンピテンシー：業務の効率・品質に影響を与えるコンピテンシー であり、それぞれ、 プロジェクトマネジャーの自転車モデル どちらに進む 第１回 第２回 第３回 第４回 第５回 コンピテンシー 顧客対応力を身につける 戦略的計画作成力を身につける プロジェクト完遂力を身につける チームをまとめる力を身につける プロジェクト品質実現力を身につける 思 た方向に 思った方向に 進めるかどう かは前輪の 性能次第 に対応しています。 受講は、セッションごと、一括、のいずれかで可能です。 かは運転者 次第 スピードは 後輪の性能 次第 ソフトスキル ハードスキル ©PMstyle プロジェクトマネジャー成熟度モデルとPM養成講座 開催要項（インターネットhttp://pmstyle.biz/smn/pmlist40.htmからお申込ください） プロフェッショナルＰＭを目指 し自己成長できる キャリアデザイン 自分のパフォーマンスを 知り スキルアップできる 知り、スキルアップできる プロジェクトをコントロールできる ＰＭ ここを 目指し ます 豊富な実務経験と 必要な知識習得 考えたことが確実に 実行できる プロジェクトに追われる ＰＭ 基本知識がある コンピテンシー開発 場所 【東京】ちよだプラットフォームスクウェア（東京都千代田区：竹橋から徒歩２分、神保町から徒歩７分） 【大阪」大阪市中央公会堂（大阪市北区：淀屋橋から徒歩５分，なにわ橋から徒歩１分） 受講料 ◎5回セットの一括お申込： ・PMstyle＋プラチナ会員： 80,000円（税別） ・PMstyle＋ゴールド会員： PM t l ＋ゴ ルド会員 90,000円（税別） 90 000円（税別） ・非会員： 100,000円（税別） 受講料の割引 ※早割について 開催１カ月前までのお申込みにつきまして、２０％引きとさせていただきます。開催確定後、20％引きの請 求金額にて請求書をお送りします。 ※複数名割引について（非会員のみ） ３名様以上でのお申込の場合、２０％引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。 また、５名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せ（[email protected]） ください。 ※個人受講割引について（複数名割引との併用はできません） 受講料を個人で負担される場合、5０％引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入くだ さい。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。 対象 プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、これからプロジェクトマネジャーになる人、これからプロジェク トリーダーになる人 定員 ８名（最小実施人数 ３人） ※やむなく中止の場合がありますが、ご了承ください 主催 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（担当：鈴木） TEL：0774-28-2087 ＰＭ養成講座 知識学習 場当たり的 ©PMstyle お申込Ｗｅｂサイト http://pmstyle.biz/smn/pmlist40.htm ◎各回のお申込： ・PMstyle＋プラチナ会員： 20,000円（税別） ・PMstyle＋ゴールド会員： PM t l ＋ゴ ルド会員 22,500円（税別） 22 500円（税別） ・非会員： 25,000円（税別） Ⓡ 電子メール：[email protected]
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