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第５章輪読課題
バーガー＆チェン
あかねゆいひろき
すみかゆかりあつみ
まつだゆりこ原岡
ひろしさとしひぐま
こたにゆかちん先生
ゆふかクィンつばさ
ひろきチーム
ひろしチーム
部長・課長ゲーム
・社長１人課長２人平社員６人で１チームです！
・社長は課長のみとコミュニケーションがとれる
・課長は社長と平社員３人のみとコミュニケーションがとれる
・平社員は直属の課長のみとコミュニケーションがとれる
・社長にだけ指示（図）が渡されるので、図を完成させなさい！
社長
・ゲームは全部で２回
社員社員
・制限時間は１５分
・１回目は上司への質問禁止！！！
・２回目は自由にコミュニケーション可
課長
課長
社員
社員
社員
社員
１回目
• 質問なし
• 上からの指示のみで
職務を果たす
• トップダウン型のリー
ダーシップ
２回目
• 質問あり
• 上下の自由なコミュニ
ケーションが可能
• 権限委譲型のリーダー
シップ
今回のゲームは職務達成中心のゲームでしたが、
どちらが達成率が高かったでしょうか？
社長の抽象的な頭の中の考えを具体的に社員
に伝えなければならない課長がこのゲームで
のキーパーソン連結ピンの役割を果たして
いた。
トップダウン
権限委譲
本当にどちらか一方のリーダーシップだけが優れているのだろうか？
臨機応変なリーダーの行動
目的達成のタスク
創造性を有するタスク
• 「トップダウン式」
• 「権限移譲」
仕事をスムーズに止めること
なくこなすことが出来る
部下のモチベーションが上が
る。
課長の情報処理オーバーを
防ぎ、正確に伝えることが出
来る。
現場の声を聴くことが出来る
タスク・社員の性質により行動の選択が必要

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