目標達成への道 (達成目標的路) - チームとして – (做為團隊) 頂正科技股份有限公司 上野篤雄 20150618 目標達成のために必要な7つの事 (達成目標所必要的七件事) ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 想いを形にする(把想法具體化) 必要な人を巻き込む(加入必要的人) 行動を起こす(行動) 場をつくり、維持する(創造環境、維持) 異常に気付く(察覺異常) 改善する(改善) 着実に進める(腳踏實地前進) ① 想いを形にする (想法具體化) ① 目標を決める前に”想いを明確にする(決定目標前，先將想法具體 化) 想い＝“どのような姿・状態・結果になりたいか” (想法=想成為甚麼樣子、狀態、結果) －あくまで手段でなく結果 (不動手想出來的結果) ② 想いを具体的イメージにする(想法具體化) 人は明確にイメージしたものしか実現できない (人只能實現具體的想法) －“何をどのようにしたいのか”明確に (明確知道”什麼東西想怎麼做“) －但し、手段は入れない＝可能性を拡げる (但是，不加入手段=延伸可能性) ① 想いを形にする ③ 想いを計る定義（ゴールと結果指標）を決める(決定推量夢想 的定義(終點與結果指標) ゴール ＝何がどのようになったら 想いが達成されるのか (終點=變成怎麼樣的話夢想會實現) 結果指標＝そのゴールに到達したことを計る指標 (結果指標=推測到達終點的指標) ④ 想いの目標値を決める(決定夢想的目標值) － いつまでに、どこまでやるか目標値を決める (決定做到何時、哪個階段的目標值) － 現在の数値から決めず、“実現したい”数値に (不是從現在的數值決定，而是從想實現的數值) ② 必要な人を巻き込む(加入必要 的人) ① 必要な仲間を集める(收集必要的同伴) － どのような人が必要なのか、考えてから集める (思考需要甚麼樣的人之後開始收集) － 全ての人材が揃わなくても、 活動を進めながら増やしていけば良い (即使人才沒有全部到齊，只要邊進行活動邊增加就好) ② 反対者は理解者(反對者是理解者) － 2割賛成・6割意思表示なし・2割反対 (2成贊成、六成無意見、兩成反對) － 反対者は意思を持っている (反對者持有自己的意見)。 － なぜ反対なのか、ひとつひとつ解決することで 自分の考えを正しく理解してもらう (藉由一個一個解決反對的意見，讓自己的想法被正確理解) ② 必要な人を巻き込む ③ メンバーのやる気を引き出す(導出成員的幹勁) － まずは賛成者を中心に活動を開始 (先以贊成者為中心開始活動) － 成功を経験させる。効果・成果を体感する (讓成員有成功的經驗。感受效果、成果) － 強制でなく自発的動きになるよう導く (讓成員不是被強制而是自發行動) ④ 共鳴する(產生共鳴) － 同じように感じ、同じように考え、同じように行動する (相同感受、相同想法、相同行動) － 共鳴するために“想い”の背景にある事実を共有する (為了產生共鳴，需要共享想法背後的事實) ⑤ 想いが全て一致するものではない(想法不是全部一致的東西) － いろいろな想いを認め、協力し合う (認同各種想法、彼此合作) ③ 行動を起こす(行動) ① 現在のレベルを把握する(掌握現在的等級) － 現在の自分の場所を正しく認識する (認清自己現在的位置) － 今まで通りの行動で予想される値を認識する (了解現今行動所預想的值) ② 現在と目標の埋めるべき差を明確(明確現在與目標間應該消除的差 距) － 目標値と成行値の明確に認識する (明確瞭解目標值與成行值) － 差が大きくとも目標値を下げず 中間目標値を設定し確実に進める (即使差距很大也不要下降目標值，設定中間目標值之後慢慢前進) ③ 行動を起こす ③ 差を埋めるための行動をピックアップ(選出消彌差異的行動) － 日常的に行う、日々の行動 (日常的行為、每日的行動) － 整備・準備・導入・構築などの施策 (整備、準備、導入、構築等的措施) ④ 何を実施するのか(實施甚麼) － 目的に合って、影響度の大きい、 実現性のあるものをいくつか実施する (實施幾個符合目的、影響度高且具有實現性的事) ⑤ 実施状況を確認する(確認實施狀況) － 実施するべき事を数値化する (數據化應該實施的事) － 実施されているのか確認する (確認是否實施) ④ 場をつくり、維持する(創造環境、 維持) ① 実現したい想いにあった場を作る(創造符合想實現理想 的環境) － 場の雰囲気は、リーダーの態度、接し方が大事 (環境的氣氛與領導的態度、應對方式有關) ② 集まる目的を明確にする(明確集合的目的) － 想いを実現するために、ひとつひとつの場が 何の為に必要か明確に示すことが大切 (為了實現想法，明確指出各個環境是為了甚麼而必要是 很重要的) ④ 場をつくり、維持する ③ ショート・ミーティングを行う(進行簡短會議) － 「現状と行動を共有し」、「互いに協力し」、 「影響し合える環境を作る」 (「共享現狀與行動」「互相幫助」「創造互相影響的環境」) － 習慣化する (習慣話) － 一体感を作る (創造一體感) － 議題を明確化する (將議題明確化) － 皆が発言する (所有人都發言) － 影響を与え合う (互相影響) － 参加率のこだわる (注重參加率) ⑤ 異常に気付く(察覺異常) ① 見える化(可視化) － 今まで見えなかったものを見えるようにする (看見至今沒看到的東西) － 自分、メンバーの状態を リアルタイムで把握し、協力し合う (第一時間掌握自己跟成員的狀態並互相合作) ② 状況の変化を把握する(掌握狀況的變化) － 進行状況・異常を把握できるツールを整える (完善能掌握進行狀況、異常的工具) － 異常をチーム全体で認識し解決する (團隊了解異常並解決) ⑥ 改善する(改善) ① 問題を正しく認識し、課題を設定する(正確了解問題並設定課題) － 問題を正しく認識していないことが多い (沒有正確認知問題的情況很多) ② 事実を認識する(認識事實) － 三現主義 現場・現物・現実 (三現主義:現場、現有物品、現實) ③ 改善目標の設定(設定改善目標) － 何がどうなれば問題が解決したか (甚麼變成怎麼樣的話問題會解決) ④ 原因を追及(追究原因) － 根源主義 根本的な原因を見つける (根源主義:找到根本原因 － なぜを繰り返す (重複問為什麼) ⑥ 改善する ⑤ 解決策を立てる － 実際に関わる人も含め、いろいろな知恵を集める － 複数の解決策を実現性・費用・効果から選択 ⑥ 実施計画を立てる － “何を” “いつ” “誰が” を明確に ⑦ 実施して、効果を評価する － 改善管理サイクルを回す ⑧ 定着させる － 効果が出たものを標準化、絶え間ない見直し ⑦ 着実に進める (腳踏實地前進) ① いつも 見える化(總是可視化) － 常に目標を意識して、常に状況を見えるように (總是意識到目標及看見狀況) ② 行動と結果の連動(行動與結果的連結) － どのような行動を取ると結果が変化するか想定 (預想採取甚麼樣的行動會讓結果產生變化) ③ 一喜一憂しない(不一喜一憂) － 良くなっても、悪くなっても、冷静に分析 (不管好或壞都冷靜分析) ④ 見えない影響にも敏感に(對看不見的影響也要敏感) － 見ていない、見えていないところの影響も意識 (意識到沒看見、看不見的影響) “想い”の実現 最終的には “想い” を実現すること、これが一番 目標を達成しても、“想い”が実現出来なければ 成功ではない 目標を達成出来なくとも、“想い”が実現できれば成功 (實現想法是最重要的。即使達成目標，但沒有實現夢想 的話便稱不上是成功；而就算沒有達成目標，只要能實現 夢想的話就是成功) “想い” いつも、いつも強く持ち続ける (持續保有夢想)
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