２００７年度後期 労働法政策 第９講 差別と平等 日本における雇用平等法 日本国憲法 14条、24条 労働基準法 3条、4条 男女雇用機会均等法 募集・採用から解雇まで男女差別を禁止 ポジティブ・アクション 障害者雇用促進法 企業に障害者の雇用を義務付ける 差別とは何か（例） 判例1：三井造船事件 判例2：昭和シェル石油事件 判例3：関西電力事件 判例4：東京都（保健師)事件 判例5：東京都（警察学校）事件 判例6：日立メディコ事件 差別とは何か（例） 判例1：三井造船事件 結婚 判例2：昭和シェル石油事件 女性 判例3：関西電力事件 思想 判例4：東京都(保健師)事件 国籍 判例5：東京都(警察学校)事件 障害 判例6：日立メディコ事件 雇用 救済されるべき差別とは何か 従来の考え方＝不合理な格差 不合理かどうかを決定するのは社会通念 社会で当たり前になっている差別は救済さ れない。 「世間で常識」のことも違法である。 判例７：住友セメント事件判決 判例８：岩手銀行事件判決 救済されるべき差別とは何か 本来あるべき考え方： 差別とは「一定の集団を市民社会にお いて劣位に属する集団とみなして、そ の集団もしくはその構成員に対して 諸々の権利と利益を侵害する行為類 型」である。 救済されるべき差別とは何か 本来あるべき考え方： 差別とは「一定の集団を市民社会にお いて劣位に属する集団とみなして、そ の集団もしくはその構成員に対して 諸々の権利と利益を侵害する行為類 型」である。 差別の効果 （なぜ差別はいけないのか） 権利侵害、損害 感情を傷つける 社会全体による抑圧＝強力である 忍耐を強いる 自己の属性を呪うようになる 自己の尊厳の否定、死を招く 差別の目的 （なぜ差別が存在するのか） 利益を得るのは行為者本人ではなく、 社会・システムを統合する者である。 つまり、企業、企業社会全体。 賃金差別＝企業による不当利得 優位グループには、劣位グループに陥 らないよう心理的プレッシャーを与え て、企業に従順に従わせる。 もっとも新しい考え方？ 同一価値労働同一賃金原則 労働の価値が同じではなくても、平等 法の適用を認めよう。 判例9:片山組事件 判例10:関西電力(民事調停)事件
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