顧客ニーズに応える戦略的な物流体系の構築 大和梱包運輸株式会社 導入の背景と経営課題 会社概要 年間売上高 : 非公開 従業員数 : 約80名 (2008年3月現在) 事業内容 : 梱包・陸運・倉庫事業のほか、3PL企業としての専門コンサル ティングサービスを展開する総合物流企業 導入背景となる経営環境 ISO取得に向けた業務標準化の必要性 一括アウトソーシングサービスを求める顧客の 多様なニーズ 成長を支える情報分析基盤の必要性 経営課題 3PL企業としての経営基盤強化と差別化の推進 顧客ニーズに応える業務品質の向上 経営情報の可視化と迅速な意思決定 導入のねらい 入荷・出荷・在庫状況をリアルタイムに確認 入出庫管理における人為的ミスの軽減 顧客商品のトレーサビリティー強化 業務の可視化による社員の意識改革 © SAP 2008 / Page 1 3PL企業への転換を推進し、独創的な 倉庫管理・ロジスティクス実行・管理を実現するため SAPソフトウェアで顧客ニーズに応える戦略的な物流 体系を構築 ※本事例に記載された情報は制作当時(2008年5月)のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があります。 業務の標準化を促進する豊富な機能 大和梱包運輸株式会社 SAPの導入状況 導入期間: (導入フェーズ) 6カ月間 導入範囲: 財務会計、販売管理、在庫/ 購買管理、倉庫管理・ロジスティクス実行・管理 稼働時期: 2005年11月 SAPが選ばれた理由 業務標準化を促進する豊富な標準機能 プラットフォームに依存しない統合アプリケーション環境 圧倒的な導入実績とベストプラクティスの適用 バージョンアップの支援体制・保守体制の充実 ERPベンダーとしての信頼性 © SAP 2008/ Page 2 ※本事例に記載された情報は制作当時(2008年5月)のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があります。 3PL企業としての優れた業務品質と分析環境 大和梱包運輸株式会社 定量効果 入出庫業務における人為的ミスの軽減:2年間で約24,000物量中のエラー件数ゼロを更新中 トレーサビリティーの確保:追跡精度100% 定性効果 3PL企業として求められる業務品質と業務効率の向上 業務標準化の促進 顧客ニーズに対応した独自のビジネスプロセスを実現 顧客からの問い合わせに対するスムーズな回答 財務会計とのシームレスな連携基盤の確立 © SAP 2008/ Page 3 ※本事例に記載された情報は制作当時(2008年5月)のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があります。 SAP CDの技術力・問題解決力 大和梱包運輸株式会社 導入成功のポイント トップダウンによるスピーディな意思決定 トップダウンによるスピーディな意思決定 SAP Custom Developmentの技術力・問題解決力 SAP CDの技術力・ 問題解決力 徹底した要件定義 WebSAPConsoleをはじめとする最新テクノロジーの採 用 徹底した要件定義の実施 緻密な計画に基づく段階的なシステム構築 WebSAPConsoleを はじめとする 最新テクノロジーの採用 緻密な計画に基づく段階 的なシステム構築 導入時/運用時のコスト削減 SAP ERPの豊富な標準機能とベストプラクティスの活用 SAP中国を活用して開発費用を大幅に低減 © SAP 2007 / Page 4 ※本事例に記載された情報は制作当時(2008年5月)のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があります。 お客様の声 大和梱包運輸株式会社 SAP ERPの企業改革への貢献 「3PL企業としてERPを最大限に活用する。その上で、海外の事例を参考にしながら、アドオン開発については、 経験豊富なSAP Custom Developmentに協力を依頼しました。結果として、求められる業務品質と業務効率、 お客様商品のトレーサビリティはもとより、当社独自のビジネスプロセスを実現することができました。」 大和梱包運輸株式会社 代表取締役社長 石井 俊光氏 © SAP 2008 / Page 5 ※本事例に記載された情報は制作当時(2008年5月)のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があります。 独創的な倉庫管理・ロジスティックス実行・管理で 戦略的な物流体系を構築 大和梱包運輸株式会社 © SAP 2008 / Page 6 ※本事例に記載された情報は制作当時(2008年5月)のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があります。
© Copyright 2024 ExpyDoc