mediastudies20131121

メディア社会文化論
2013/11/21
６．１の続き・補足
• 昔・・・分業せず・・・印刷屋と出版屋と本屋
（場合によっては版画屋、画家、作家、新聞
記者）がある程度、同じ企業（人物）によって
担われていた
• 近代・・・それらが分業化
• 記者的機能は非分業に近い
• 商社的機能は分業
• よって現代になればなるほど前者→後者に
• マスメディア企業が大規模になればなるほど
前者→後者に（編集プロダクション・制作プロダ
クション）（発掘！あるある大事典の納豆騒
動）
６．３出版物の販売
• 委託販売（岩波を除き）
• 書店は出版物の陳列棚・・・買い取らない
• 短いサイクルで流れていく（児童書は例外）
• 委託販売で売れ残った出版物・・・取次店経
由で出版社に返品・・・３－５年のスパンで倉
庫に保管（在庫は課税の対象に。税法が本を
物神化しているようにも思われる）・・・倉庫で
３－５年経ったもの・・・裁断・・・古紙市場に
６．４出版物の特徴
• 互換性が効かない→ブランド忠誠心（特定の
著者・特定の出版社だから買う・読むという人
が多い）が強まる（後藤将之）
• 放送にはない特徴
• 新聞は放送と出版の中間
• 代替可能性と代替不可能性
• ホルクハイマー＆アドルノ
商品とは？1/3
• 出版物は商品性が多少弱い情報商品かもし
れない
では、商品とは？
• 価格の付いているものは全て商品？→違う、
でも我々の日常感覚はそう。（政府刊行物は
例えば、商品ではないが、定価はついてい
る）
商品とは2/3
• 商品・・・資本を富ませるもの・利潤をあげるも
の
• 資本家（株主）に配当を得させ、しかも資本を
自己増殖していくもの
• なぜ自己増殖するか・・・労働者に払う賃金以
上に資本の側が利益を得るから
• 資本は、自己増殖すること（儲けを得ること）
を自己目的とする
商品とは3/3
• 要は商品は理想や価値よりも利益を優先す
る（「資本の無方向性」）
• 情報財のほとんどが商品であること・・・資本
の自己増殖という目的のために、情報の中身
が歪められる虞が常にある。
• 大量生産のもの、流通の速いものほど、利益
至上主義になりやすい（商品性が強い）
本と商品性
• ただしサイクル長く（紙は長持ちする「酸性
紙？」）、多品種少量生産の情報媒体である
本は、こういう商品性はやや弱いといえる。
• とはいえ、現実の書店は委託販売→サイクル
速い→図書館の意義（流通は短い本を、紙と
いう媒体の長持ちすることに相応しく長くす
る）
• ともあれ、大半の本は商品であるということに
注意を要する。
• そして図書館の資料の大半は本であり、本の
大部分は商品である点には、留意を要する。
• 商品でない本・・・政府刊行物、非売品、自費
出版など。政府刊行物以外、商品としての本
より二級品（格下）のイメージもある。
７．新聞
７．１新聞の定義（新聞とは何か？）
• 定義が難しい（雑誌との違いが・・・？）
• 「新聞」「新聞紙の略。社会の出来事の報道・
解説・論評を、すばやく、かつ広く伝えるため
の定期刊行物。多くは日刊で、週刊・旬刊の
ものもある」（広辞苑）
• 「雑誌」「号を追って定期的に刊行する出版物。
週刊・月刊・季刊などがある。マガジン」（広辞
苑）
• 日刊でない新聞は雑誌と、区別不能
• 強いて違いをいえば、奥付の有無か？
• 新聞は奥付がない・・・
• しかし私の研究する、中井正一のやっている
『土曜日』は隔週刊新聞を謳っているが、奥
付めいたものはあるし・・・
７．２新聞に期待される機能
• 新聞の定義は困難
• 期待される機能はある（後藤将之）
• 「事実の報道」と「言論・批判機能」
• 前者が強まり、後者が弱くなるのが現代の新
聞（ポスト・モダン、物語の終焉）
明治の新聞小史
明治時代
• 大新聞（自由民権派の政論新聞・知識人であ
る士族が支持）対小新聞（娯楽新聞）の
対立→小新聞が優勢に（「朝日」も小新聞の
流れ）・・・正確な情報と不偏不党性
• 読み方に注意だいしんぶん、しょうしんぶん
×
日本の新聞社1/3
• 全国紙３大紙朝日、毎日、読売
他にサンケイ、日本経済新聞
• 地方紙各県紙
• ブロック紙西日本新聞、中日新聞、等々
日本の新聞社2/3
• スポーツ紙・・・日刊スポーツ（朝日系列）、ス
ポーツニッポン（毎日系列）、報知新聞（読売
系列）、サンケイスポーツ（サンケイ系列）、東
京中日スポーツ（中日新聞系列）
• 新聞社系以外のスポーツ紙・・・デイリース
ポーツ（阪神専門？）、東京スポーツ（虚報と
プロレス）
日本の新聞社3/3
• タブロイド紙・・・日刊ゲンダイ（講談社系列）、
夕刊フジ（サンケイ新聞系列）
• 日本の新聞の特質・・・全国紙が強い。宅配
制度によって一般紙は駅やスタンド売りへの
依存度が低い。
• 日経、スポーツ紙、タブロイド紙は駅のキオス
クでの依存が大きい（家で読めない記事
も？！！Cf.「グリーン報知」）
日本の新聞の不偏不党性(1/3)
• 不偏不党性＝公平中立性
• 日本の新聞社（一般紙）の特質
• ただし法的義務ではない（cf放送局は義務）
• スポーツ紙は不偏不党ではない
• 読売巨人軍の御用新聞「報知」
• なぜか虎が吠えたときのみ、虎が一面の「デ
イリー」
日本の新聞の不偏不党性(2/3)
• 不偏不党性とはいうものの
• 新聞社の「色」はある（２ちゃんで叩かれる）
• 「朝日」左・赤、「読売」右、「サンケイ」極右、
「毎日」中道左派
• この色は上層部から若手まで（というか今で
は「朝日」など上層部の方が著しい・若手は
皆さん同様無色透明のノンポリ）
• 例えば中井正一の『美・批評』『世界文化』の
スポンサーは上野精一（朝日新聞の当時の
社長・元社主上野理一の息子）であろうと推
察されている。上野はミルトン『言論の自由論
』の岩波文庫旧版の訳者でもある。（他方、上
野理一の兄は三井糸店の店主で、三井財閥
と朝日は強い接点もあった）。
日本の新聞の不偏不党性(3/3)
• ただしこれは賞品としての棲み分けの「色」
• 他と差別化するため
• 資本の原理での「色」
• 系列会社の色は違う
系列会社の色の違い
• 「読売」が子会社化した中央公論社の雑誌
『中央公論』は、そもそもは吉野作造、丸山真
男といった「左」の東大教授が書いた雑誌（親
－右が、子－左の出版社を買い取る）（実際
３年前、中井正一『美学入門』を中公文庫で
出され、後藤が解説を書いた）
• 左の「朝日」の子会社「テレ朝」は右（親－左
が、子－右のテレビ局を買い取る）
テレ朝問題（1/4）
• 「石原軍団」に恩義のある「テレ朝」・・・石原
慎太郎（元自民党青嵐会・元都知事）と石原
裕次郎の持ちつ持たれつの関係
• 慎太郎の芥川賞受賞作「太陽の季節」（裕次
郎がモデル）
• 慎太郎原作の「狂った果実」の映画で裕次郎
主役デビュー（弟の主演を条件に映画化許
可）（端役デビューは「太陽の季節」）
• 都知事選で「裕次郎の兄、慎太郎です」という
テレ朝問題（2/4）
• 石原軍団のイケメン俳優らが必ず選挙では
大勢応援に駆けつける
• 裕次郎主演の「西部警察」がテレ朝のかつて
のドル箱番組
• （もっとも慎太郎も一橋では南博ゼミ）
• TVタックルの人気元代議士浜田幸一も、元青
嵐会（慎太郎の部下）
テレ朝問題（3/4）
• 赤尾好夫（旺文社創業社長）が、日経、東映
と共に日本教育テレビ（NET）を設立・・・テレ
朝の前進
• 赤尾は文化放送、ニッポン放送も設立（旺文
社ラジオ講座）・・・フジ・サンケイグループ
• 朝日新聞と産経新聞は、赤尾を通じて見てみ
ると、実は一心同体
テレ朝問題（4/4）
• ２ちゃんねらーは、テレ朝を親会社朝日新聞
と同一視して「サヨ」と称する
• しかし上記の経緯から全然色合いは違う。
• マルクスのいう「資本の無方向性」
• あるいはジンメルのいう貨幣の哲学
• もっとも最近テレ朝は朝日新聞社化が進んで
いるといわれる（左翼になってる・・・？）。
• 要は新聞の世界で左寄りのポジションで他社
と差別化をし、テレビの世界では右寄りのポ
ジションで他社と差別化をし、それぞれ儲け
が得られさえすれば、資本の増大に貢献し、
オーケーという考え方・・・情報が先述の「商
品」になっている証拠。
不偏不党性の問題
• 批判するより透明に事実を伝える媒介者を目
指す
• 客観報道→データベース産業としての新聞社
の生き残り・・・日経テレコン、聞蔵
• 調査報道から発表ジャーナリズムへ
発表ジャーナリズム（1/4）
・・・温床「記者クラブ」
• 発表ジャーナリズム・・・企業の広報室等によ
るプレスリリースや官庁の「記者クラブ」での
大臣や広報官の発表原稿やリリース資料を
そのまま記事にするもの
• 右のものを左にするだけ
• その意味で出版社が商社的機能を増やして
いるのと同様の面も
• 記事をほとんど書かずに済む記者
発表ジャーナリズム（2/4）
発表ジャーナリズムのメリット
• １）報道する側の資源の節約
• ２）歪みのない正確な報道
• ３）重要な情報源と良好な関係を保つことで
今後良い情報を得るルートを確保する
• 要するにリリースする会社や官庁にとって、
自分たちの意図を正確に報道して貰える
発表ジャーナリズム（3/4）
デメリット
• １）画一的な報道
• ２）批判精神のなさ・・・メリット２）が「正確な報
道」になるのは、元の情報が正確な場合。
情報源の不正確さの二つの水準
①意図せずに不正確に
②広い意味で世論操作をしようと不正確に
発表ジャーナリズム（4/4）
• メリット「２）歪みのない正確な報道」がたとえ
可能であっても、「発表ジャーナリズム」に
頼っていては、多様な報道は確保されない
←物事は捉える角度によって違って見える。た
とえどれほど正確さを競っても、このことだけ
は否めない
• ３）調査報道に反する
記者クラブ
桂敬一「第６章メディア産業と組織」竹内郁郎・児島和人・橋元良明編『新版メディア・コミュニ
ケーション論Ⅰ』（北樹出版,2005）
• 中央官庁や地方の県・市庁、警察などの主要
官庁、大企業や業界団体は、メディアにとっ
て重要な取材源だが、それらのどこにも、戦
時中にできた記者クラブがあり、メンバーの
記者が常駐、ニュース・ソースの発表を得て
報道に当たっている。だが、そうしたクラブの
横並び体制が画一的な発表報道や取材源と
情報源の癒着を生み出す傾向のほか、クラ
ブの成員でないものに取材を許さない閉鎖性
を伴う・・・（点に問題がある）。
発表ジャーナリズムと効果論（1/2）
• 「発表ジャーナリズム」・・・不偏不党性、ただ
し色合い（朝日サヨ、サンケイ反動）は違う
• 議題設定機能・・・議題を提示することにメ
ディアは大きな力、議題の賛否ではなく。
• 新聞の二つの機能に照らすと・・・
事実報道機能・・・議題設定・・・大きな影響力
論評機能・・・賛否・・・弱い影響力
発表ジャーナリズムと効果論（2/2）
• いわば「色合いの違い」は、議題の賛否のレ
ベル、そもそもマスメディアの効果の及びにく
い範囲
• →効果論の知見から、発表ジャーナリズムは
やはり言論の力を殺ぐことに
• 官庁や企業は（マスメディアの効果の及びや
すい領域では）人々を操作できる。
通信社依存（1/2）
• 記者クラブとほぼ同じ側面は、通信社依存に
も見られる。
• 通信社・・・いわば「新聞紙を印刷しない新聞
社」・・・自前の取材網を使ってニュースの収
集活動を行うが、そこで作られた記事を、自
前の新聞紙に印刷し発行することはなく、か
わりに、その記事を、各新聞社に配信するこ
とで商売しているニュース企業（後藤将之『メディア
論』1999）
通信社依存（2/2）
• 通信社に頼る記事・・・全国紙の場合、海外
のニュースの大半。地方のニュースの一部。
• 地方紙の場合、地元の記事以外のかなりの
部分。
日本の代表的通信社。共同通信、時事通信。
世界の代表的通信社。
• ロイター（英）→トムソン・ロイター（加）
• AP通信（米）、AFP（フランス通信社）
調査報道（1/2）
（←発表ジャーナリズムの対概念）
• 調査報道・・・ジャーナリストが自分の脚で稼
いで情報を得ていく報道の仕方
• 「コツコツと真相を調べてゆく調査報道は、結
果的によほどの衝撃的なスクープにでもなら
ない限り、高い視聴率は望めない。それがス
ポンサーに厭われる。ましてや、地道な調査
報道でこそ、その資質が生かせるビデオ・
ジャーナリズム・スタイルの番組作りがスポン
サーに支持されるはずもない」（武田徹）。
調査報道（2/2）
• 「しかし・・・、こうした状況が健全とは決して言
えないだろう。たしかに視聴者はストレート
ニュースをより強く求めている。メディアは透
明な存在になって欲しいと思っている。出来
事と直接向かいあう「幻想」を抱きたがってい
る。・・・」
• →透明性の対として調査報道
７．３日本の新聞社の丸抱え主義と、
二つの機能の関わり
• 先にも述べたように、出版社は仕事を分業・
外注
• 印刷屋・編集（出版屋）・販売（本屋）が比較
的分業されていなかった時代（１７－１８世紀
頃まで？）→分業・外注化の流れ
• 新聞社はこの出版社の流れの逆（最近まで
は少なくとも）・・・発表ジャーナリズムは別
自前の記事が多い
• 通信社から買う記事や発表ジャーナリズムの
記事もあるが・・・それでも、
• 全国紙の国内記事の紙面のほとんどは自前
• ただし記者が書いた原稿がそのまま載るわ
けではない→内部の精査のプロセス
• 記者の原稿→各部のデスク（副部長級）、部
長の判断で、修正・差し戻し→
• 整理部（編集作業を行う部局）での合議（見
出しやリード付け、記事の割り振り（価値づ
け・序列づけ）、構成の変化）
紙面に載る全てを審査
• 投書でさえ、採用後に改稿されるし、広告内
容に至るまで、掲載可否の判断の対象にな
る（後藤将之『メディア論』P.109）
• 以上、記事等、紙面に載るものは自分らで
チェック
• →自己完結的なシステムの一環
自己完結的なシステムを作りたがる
新聞社1/5
• 印刷も自前の印刷所をもつ（出版社が外の印
刷屋に委託するのと対照的）
• 「大手の新聞社にとりわけ顕著な特性として、
自前の「取材網」および「印刷工場」所有とい
うことがある。これらによって、大手の新聞の
高い独立性が保証されている」（後藤（将）
1999 114）
• 販売網も宅配制とそれを支える系列新聞店
のシステム（あとで詳述）
自己完結的なシステムを作りたがる
新聞社2/5
• 新聞社の独立性の保持の必要性・・・日本の場
合は戦時中の反省・・・用紙統制
• 「戦前戦中の新聞統制は、「用紙の統制」という
手段をとおしても行われた。いかに取材ができ、
記事を書くことができても、用紙が入手できなけ
れば、そもそも印刷ができない。これはペンを持
つ者にとっては無念の事態であろう。このような
間接的な言論統制によって苦渋をなめた記憶か
ら、一見して過剰ともみえるほどの「自社内での
自給自足」体制志向が生まれた」（後藤将之『メ
ディア論』）。
自己完結的なシステムを作りたがる
新聞社3/5
• 事件の発生以外全て、自己完結の環の中と
（後藤将之『メディア論』）
• しかしそうか？
• 事件の発生が自作自演・・・「やらせ」・・・批判
の対象
自己完結的なシステムを作りたがる
新聞社4/5
• とはいえ新聞社はイベントという意味での事
件を自らつくって来た
• 新聞社の事業部
• 昔は博覧会の主催
• 今は美術展、スポーツイベント（選抜高校野
球、高校野球夏の大会－上野精一が朝日の
主催の事業とした－、箱根駅伝）の主催
自己完結的なシステムを作りたがる
新聞社5/5
• 野球チームの所有（巨人軍、ドラゴンズ）（昔
オリオンズ）
• なぜ新聞社はイベントをしたがるか？・・・
ニュース枯れ対策。ニュースのない時期は新
聞の売れ行きが落ちるとの心配があり、それ
が消える・・・いわば高度な「やらせ」。お盆休
み・会社も役所も休み・ニュース不足。高校野
球が熱いぜ。
新聞の宅配制度1/3
• 定期購読契約による宅配制度
• ３大全国紙の売り上げの９割が宅配
• 価格の35%が販売店の収入に。ただし販売店
は厳しいノルマを課せられる→過大な販売促
進（怖いお兄さま）、行き過ぎた景品戦略
新聞の宅配制度2/3
－メリット、デメリット
• 買う側のメリット・・・スタンド売りよりも遙かに
割安
• 作る側のメリット・・・売れ残りが少なく、安定し
た経営基盤が築ける
• 社会の側のメリット・・・新聞がセンセーショナ
ルなニュースを無闇に追わなくても済む
新聞の宅配制度3/3
• 社会の側のデメリット・・・新聞社が内容面で
競争をせずに、景品で競争をし、結果的に横
並びの似たような報道内容になる
• ←発表ジャーナリズムに依存し、調査報道を
しない原因にもなる
自己完結的システムへの評価1/2
• メリット・・・新聞社の自律性の確保、記事の
品質保証（誤報が減るチェック体制）
• デメリット・・・横並びの報道
• 新聞の「論評・報道機能」を高めるための自
律性の確保。
• ところが「論評機能」を弱める方向に宅配制
度などは作用
自己完結的システムへの評価2/2
• しかしいまは、新聞社が記事制作よりも、商
社的機能を強く果たすようになりつつある・・・
自己完結的システムを不要にしていく可能性
• 自前の記事を作らず、他社と記事を融通し合
うように（新聞離れ、ネット依存→特に毎日新
聞）
• 自己完結性の崩壊に繋がるか？？？

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