技術政策論: 科学技術政策と技術発展

第8回 専門化する政治
公共政策大学院
鈴木一人
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社会経済での役割を増す政治
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国家の社会経済への介入
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19世紀までは「小さな国家」
第一次、第二次大戦→総力戦と統制経済
福祉国家の発達→家計、公衆衛生、公共事業
政府主導型経済成長モデル→国家による産業政策
社会経済の管理の専門化
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官僚制による分業体制と専門的知識
合理的な統治→法の支配と経済計画
官僚内閣制の発展→タテ割りの専門性を束ねる政治
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専門家による政策の独占の弊害
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政治家は政策の素人
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官僚は政策はわかっていても専門知識に欠ける
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「政策通」や「元官僚」→政策全体を見渡すのが政治家
政治家は専門家や官僚をうまく使いこなすことが必要
ローテーションの弊害→短い期間しか関与できない
法律職・行政職・経済職→専門性には欠ける
専門家が政策に独占的な影響力を持つ
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科学技術政策(例:原子力政策)などで顕著
厚労省(例:薬事)、国交省(例:都市計画)なども
技官制度→専門知識を持つ官僚:影響力は限定的
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専門行政機関の発達
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独立行政法人などのエージェンシー
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役所の監督の下で政策を実施する機関
公的な立場の専門家が集積し、政策決定に影響
行政機関であるが故の官僚制
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専門化する政治の中核→「ムラ」の発達
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予算獲得と事業推進が組織目標となる
政策推進を共有とする公的機関や民間企業の相互依存
予算獲得のための官僚と政治家への働きかけ
民間企業の発注元→予算を通じた権力関係
規制や政策への影響力→官僚制度との連携
専門家は必ずしも中立ではない
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「ムラ」の構造
政治家
指示
提案
規制
官僚
依頼・補助金
陳情
協力 補助金
提案・擁護
補助金
学者
献金・陳情
集票依頼
説得
事業者
支援
雇用・支援金
地元自治体
メディア
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要求
国際社会における専門性
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国際機関は専門機関の方が圧倒的に多い
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世界保健機構(WHO)、世界貿易機構(WTO)、国連児
童基金(UNICEF)、国連難民高等弁務官事務所(
UNHCR)、国連開発計画(UNDP)等々…
各国の専門家や行政機関による特定分野のグローバル
なルールや解決策を調整する
専門機関の問題
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現場での調整の困難→複数の機関の役割が重複
プロジェクトによる予算建て→非効率な予算や人事
全体を統制する仕組みの欠如→矛盾した活動
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