「出前講座」のご案内複数施設の集合研修ではなく、単独の研修として、皆様のご要望に応じて直接お伺いします。役職研修として、医療勤務環境改善として、教育・研修の一環として、経営管理にお役立てください。自ら考え、行動する役職者（リーダー職）を育て組織強化を図りましょう。出前講座項目内容時間（目安）勤務環境改善マネージメントシステムを活用した職員アンケートで課題を抽出！リーダー職とは？組織風土チェックリーダーシップスタイル現場の課題は全職員の意識調査から！経営層と一般層の認識の相違を把握！優先順位で課題克服、職場環境を整備！マネージャーとリーダーの違いは？自分の部署がどのような職場風土なのかを把握！リーダーとして適したスタイルは？講座 3 職員の内面を把握現在の心理状態を把握！チョットした工夫で面接時にも役立つ方法！講座 4 医療機関の目標設定（前半） SWOT 分析で自院の内・外部環境や日常業務の課題抽出！課題抽出方法を学ぶ！勤務環境改善課題の取り組み課題も設定可能！ 90 分～ 120 分講座 5 医療機関の目標設定（後半）クロス分析で SWOT 分析の課題から目標設定！ BSC で目標設定方法を学ぶ！施設全体から部署へさらに個人目標設定へ！ 90 分～ 120 分講座 6 能力評価・能力開発組織のあり方は、業務基準・役割責任は？全職種ラダー構築へ！人事考課研修！ 90 分～ 120 分講座 7 職員の適正配置とは現場はいつも人が足りない…との声がよく聞こえる！人員の適正配置ができているのか検証！適正配置と有休消化・時間外との関係は？ 60 分講座 8 患者数・財務実績から目標数値の設定実績、損益分岐から数値目標を設定！施設全体の目標設定と同時進行がベスト！ 60 分講座 9 パワーハラスメント講習組織風土・勤務環境の課題の隠れた原因のひとつ！意外と気づかない上司のハラスメント 90 分講座 1 講座 2 受講講座、日程、費用、受講対象者等詳細は下記へ ≪お問い合わせ先≫ 北九(kitakyu)メディカル代表一般社団法人医療実務研究会副代表理事立花雅男（タチバナマサオ）認定登録医業経営コンサルタント No.7198 TEL 093-383-9198 e-mail [email protected] http://www.ijitsuken.com/ 60 分 90 分 60 分