企業概要
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大手企業との直接取引があり、技術力と短納期への対応力に強みがある。
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受注の繁閑差が激しく、繁忙期の外注依存で利益を圧迫していた。
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赤字を補填するため、借入金による資金調達で賄っていたが、借入金負担が重くなっ
ており、借入金（プロパーおよび保証付融資）は返済緩和の条件変更を実施した。
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リーマンショック直後に売上高が激減したが、直近では業況回復基調で推移している。
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季節変動の平準化や採算の管理が課題であった。
派遣内容
【専門家派遣の内容】
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派遣先企業：産業用機械製造業
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派遣期間：約 4 ヵ月
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経営課題：季節変動の平準化、採算管理の徹底
【派遣後の状況】
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当社の強みをアピールする方法、注文別の利益管理など改善策を提案し、それに基づ
き具体的な行動スケジュールを定め、数値計画に落とし込んだ。
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経営改善計画を策定し、プロパーおよび保証付融資の借換え（保証付融資は経営力強
化保証で対応）により返済の正常化を図ることができた。
お客さまの声
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利益管理のアドバイスが参考になった。
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今後の資金調達の道が開けた。

4 年前にコンビニエンスストアから酒専門店への業態転換を図り、同時に

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「お客さまの声」は こちら。（PDF）;pdf

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