市町村財政比較分析表(平成21年度普通会計決算)

東京都文京区
市町村財政比較分析表(平成21年度普通会計決算)
財政力
財政力指数 [0.60]
類似団体内平均値
人
口
面
積
標準財政規模
歳入総額
歳出総額
実質収支
類似団体内の
最大値及び最小値
1.40
1.20
1.20
1.00
0.80
0.67
0.66
0.62
0.61
0.60
0.57
0.40
0.57
0.56
0.56
0.60
0.57
189,959
11.31
57,246,200
78,476,132
73,534,907
4,913,233
類似団体内順位
類似団体平均
9/23
H17
H18
H19
H20
(%)
0.0
0.0
※グラフ内数値は
1月31日現在のもの
0.0
0.0
0.0
0.0
140以上
0.55
財政構造の弾力性
東京都市町村平均
1/23
92.8
将来負担の状況
100
東京都市町村平均
0.0
0.1
80
H21
類似団体内順位
全国市町村平均
120
0.84
0.00
人(H22.3.31現在)
ｋ㎡
千円
千円
千円
千円
財政力
全国市町村平均
0.30
0.20
将来負担の状況
将来負担比率 [-%]
当該団体値
H17
H18
H19
H20
H21
60
財政構造の弾力性
経常収支比率 [78.3%]
公債費負担の状況
40以下
実質公債費比率
50.0 (%)
人件費・物件費等の
状況
60.0
73.0
72.8
76.7
73.5
80.0
△ 2.5
77.1
文京区
※類似団体平均を100とした
ときの比率で表した。
74.8
0.0
2.6
78.3
75.3
76.1
82.1
給与水準
（国との比較）
類似団体内順位
4/23
90.0
3.0
定員管理の状況
6.0
全国市町村平均
95.3
100.0
91.8
東京都市町村平均
91.2
110.0
H17
H18
H19
H20
※グラフ内数値は
1月31日現在のもの
公債費負担の状況
64.4
70.0
[1.5%]
(%)
H21
※類似団体とは、人口および産業構造等により全国の市町村を35のグループに分類した結果、当該団体と同じグループに属する団体
を言う。
9.0
※平成21年度中に市町村合併した団体で、合併前の団体ごとの決算に基づく実質公債費比率及び将来負担比率を算出していない
団体については、グラフを表記せず、レーダーチャートを破線としている。
4.1
6.5
8.4
5.7
1.5
2.1
類似団体内順位
3.6
11/23
5.1
全国市町村平均
7.4
8.6
11.2
東京都市町村平均
2.7
12.0
H17
※充当可能財源等が将来負担額を上回っている団体については、将来負担比率のグラフを表記せず、レーダーチャートを破線としている。
H18
H19
H20
H21
※類似団体内平均値は、充当可能財源等が将来負担額を上回っている団体を含めた加重平均であるため、最小値を下回ることがある。
人件費・物件費等の状況
人口1人当たり人件費・物件費等決算額 [156,089円]
給与水準（国との比較）
ラスパイレス指数 [100.9]
0 (円)
定員管理の状況
人口千人当たり職員数 [9.00人]
0.00 (人)
99.5
100,000
128,507
126,602
128,816
127,328
200,000
162,768
158,592
158,469
155,926
105,230
129,347
100.0
156,089
100.5
101.0
17/23
全国市町村平均
400,000
408,092
115,856
東京都市町村平均
123,072
500,000
H17
H18
H19
H20
H21
101.5
8.02
7.75
7.49
7.30
9.97
9.58
9.40
9.22
101.1
101.3
102.0
101.9
全国市平均
101.6
101.9
98.8
102.1
102.1
102.5
H17
15.00
類似団体内順位
13/23
101.4
102.0
100.9
100.9
H18
H19
H20
5.44
7.15
9.00
10.00
類似団体内順位
300,000
5.00
100.3
全国町村平均
95.1
H21
類似団体内順位
17/23
20.00
21.31
25.00
全国市町村平均
7.33
東京都市町村平均
6.61
30.00
H17
H18
H19
H20
H21
※人件費、物件費及び維持補修費の合計である。ただし人件費には事業費支弁人件費を含み、退職金は含まない。
分析欄
財政力指数
前年度より0.01ポイント減尐し、5年連続での減尐となりました。類似団体平均値との比
較では0.03ポイント上回っていますが、平成16年度に0.11ポイントあったかい離幅は、5年
連続で縮小しています。
21年度決算においては、納税義務者数の増加等により、特別区民税は3.0％の増加となっ
たものの、今後はリーマンショックの影響が表れるため、特別区民税の大幅な減尐が見込
まれます。
引き続き、特別区民税の徴収率向上などの歳入確保に取り組むほか、第３次行財政改革
推進計画や事務事業の見直しによる安定的かつ健全な財政基盤の維持に努めていきます。
経常収支比率
前年度より3.5ポイント上回る78.3ポイントで、5年連続の70％台となっています。類似
団体平均値との比較では3.8ポイント下回り、前年度よりかい離幅は拡大しています。
分母である歳入経常一般財源等が、財政調整交付金の大幅な減収等により、前年度に比
べ約20億円減尐したことに加え、分子である経常経費充当一般財源等が物件費等の増によ
り、約3億円増加したことが、増の要因となっています。
人口1人当たり人件費・物件費等決算額
類似団体平均値と比較して高いのは、主に人件費が原因となっています。これは、福祉
系・技術系職員の職員数が同規模の特別区に比べて多い傾向にあることによります。なお、
数値は平成17年度以降4年ぶりに増加しており、今後も第３次行財政改革推進計画に基づく
職員数の適正化や事務事業の見直しなどを通じて歳出削減に努めていきます。
ラスパイレス指数
前年度より0.7ポイント減尐し、3年連続の減尐となりました。給与をめぐる主な見直し
の取組として、平成18年4月から能力・業績に応じた給与制度の導入、19年1月から世代間
配分の是正、平成20年4月から管理職手当の定額化と一般職員の勤勉手当への成績率の反映
などを行っています。
将来負担比率
一般会計等の借入金（地方債）や将来支払っていく可能性のある負担等の現時点での残
高の程度を指標化したもので、将来における財政を圧迫する可能性の高さを示すものです。
実質公債費比率
前年度より1.1ポイント減尐し、4年連続の減尐となりました。類似団体平均値との比較
では、0.6ポイント下回っています。平成21年度は特別区債の発行は行わず、地方債残高は
着実に減尐しています。
今後は、施設の建て替え、大規模改修などによる資金需要が見込まれるため、世代間の
負担の公平性、地方債残高、年度ごとの償還規模などを考慮しながら、計画的な特別区債
の発行に努めていきます。
人口1,000人当たり職員数
本区の職員数は、類似団体と比較して福祉系・技術系職員が多い傾向にあることから、
人口1,000人当たり職員数も類似団体平均値と比べて、多くなっています。職員数の適正化
については、平成16年度から20年度までの5年間に252人の削減を行うなど、これまでも取
り組んできました。その後も、第３次行財政改革推進計画に基づき、平成21年度から23年
度までの3年間において、更に100人の削減を目指し、職員数の適正化に努めています。

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