LUST AUF STRATEGIE Lernwege Das Seminar für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater 11. Durchgang 2016 Referentinnen und Referenten der KfW Bankengruppe, mit Sitz in Köln. Sie hat Geographie studiert und einen M.A. in internationaler Politik, Geschichte und Volkswirtschaft. Gastreferentin, Modul 2 Prof. Dr. Rudolf Wimmer Universität Witten/ Herdecke; osb international Dr. Reinhart Nagel osb international Studium der Wirtschafts wissenschaften. 25jährige Erfahrung als Strategieberater mit den Schwerpunkten Strategisches Management sowie Begleitung von Führungskräften und Managementteams bei Veränderungsvorhaben. Beratung von Unternehmen, Business Units und Funktionsbereichen bei der strategischen Neupositionierung. Buchveröffentlichungen »Systemische Strategie entwicklung« (mit Prof. Wimmer) und »Lust auf Strategie« (beide bei Schäffer-Poeschel erschienen) sowie verschiedene Fachartikel zu aktuellen Führungs themen. Partner der osb international. Referent, Modul 1 und 2 Walter Dietl osb international Studium der Sozialund Wirtschaftswissenschaften sowie Gruppendynamik. Seit 1990 Berater und Trainer. Unternehmensinterne Funktionen im Controlling (Philips) und in der Beratung (Daimler). Berät Führungsteams internationaler Konzerne, Unternehmenseinheiten und Funktionen in der Strategieentwicklung und entsprechender Organisationsdesigns. Begleitung ganzheitlicher Transformationsprozesse zur Strategieumsetzung. Partner der osb international. Referent, Modul 1 und 2 Professor für Führung und Organisation am Wittener Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/ Herdecke. Habilitiert für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung. Seit 1977 Trainer und Berater für Fragen des GeneralManagements mit den Schwerpunkten Strategieentwicklung, organisationaler Wandel, Weiterentwicklung und Lernfähigkeit von Organi sationen. Gründer und Partner der osb international. Derzeit Vizepräsident der Univer sität Witten/Herdecke. Gastreferent, Modul 1 Christiane Rudolph DEG Christiane Rudolph leitet seit 4 Jahren die Abteilung Strategie und Entwicklungspolitische Grundsätze der DEG – Deutsche Investitionsund Entwicklungsgesell schaft, einer Tochter Hubertus Graf Plettenberg DEG Studium der Philosophie, Geschichte und katholischer Theologie. Nach Mitarbeit im Entwicklungsministerium und Beratung einer Bank in Slowenien seit 1996 bei der DEG – Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH tätig, ist Graf Plettenberg nach mehrjähriger Tätigkeit im Finanzierungsgeschäft als Bereichsleiter Unternehmenssteuerung u.a. für die Strategieentwicklung in der DEG verantwortlich. Er berichtet gemeinsam mit Frau Rudolph über ihre praktischen Erfahrungen mit der Strategieentwicklung aus der Unternehmensperspektive der DEG. Gastreferent, Modul 2 Lust auf Strategie Strategie – Die Königsdisziplin in der Unternehmensführung Die Märkte sind in Bewegung, die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ändern sich rasant. Angesichts der Unberechenbarkeit künftiger Entwicklungen stößt der klassische Strategie entwicklungsansatz immer öfter an seine Grenzen. Es ist schwieriger geworden, Strategien mit längerfristiger Perspektive zu entwickeln. Mit unserem Seminar »Lust auf Strategie« zeigen wir die Besonderheiten der systemischen Strategieentwicklung auf, wenn es darum geht, die Weichen für die Unternehmenszukunft zu stellen. In zwei Seminarmodulen präsentieren wir den Teilnehmerinnen und Teilnehmern Instrumente und konzeptionelle Landkarten für nachhaltiges strategisches Handeln. Strategieentwicklung wird dabei als integraler Bestandteil der Unternehmensführung gesehen. Es gilt, Antworten auf die elementaren Fragen der Organisation zu finden, wie zum Beispiel nach Märkten, Kunden und Produkten, aber auch nach internen Strukturen, Kompetenzen und Prozessen. Die fundierte inhaltliche Auseinander setzung zu diesen Fragen erfordert eine professionelle und kreative Gestaltung der Diskussions- und Entscheidungsprozesse zwischen den Schlüsselspielern. »Lust auf Strategie« vermittelt eine unternehmerische Sicht auf Strategie und zeigt Lösungswege für Managerinnen und Manager, Bera terinnen und Berater. Für die eigene Anwendung ebenso wie als »Trusted Advisor« des Top-Managements. Besonderes Augenmerk wird auf die Entwicklung und Implementierung von Prozessarchitekturen gelegt. Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Beraterinnen und Berater, die ihr Wissen über die Theorie und Praxis der Strategieentwicklung vertiefen wollen. Modul 1 Grundlagen der systemischen Strategieentwicklung Es wird ein breites Wissensfundament zum strategischen Management erarbeitet. Die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für Strategieentwicklungsprozesse werden vorgestellt: Ort: Wien Termin: 21. – 23. April 2016 Dauer: 3 Tage Referenten: Dr. Reinhart Nagel, Walter Dietl Gastreferent: Prof. Dr. Rudolf Wimmer am 23. April • Spielarten der Zukunftsbewältigung von Organisationen • Zusammenhang zwischen diesen Spiel arten und charakteristischen Führungsund Organisationsstrukturen • Die Schritte im Strategieentwicklungs prozess: Strategische Analyse, Entwicklung strategischer Optionen, Entscheidung, Ausgestaltung des Zukunftsbildes, Organisations-Check, strategisches Controlling, Implemen tierung • Klassische Tools und ihr Einsatz im Prozess der Strategieentwicklung: Wettbewerbsanalyse, Kernkompetenzkonzept, Szenariotechnik, Blue Ocean, etc. • Die systemische Strategieentwicklung als Alternative zum expertenorientierten Mainstream: Das innovative Prozessmuster macht den Unterschied. Modul 2 Praxis der Strategiearbeit Die Gestaltung des Strategieentwicklungsprozesses mit den jeweils am besten geeigneten Instrumenten und Prozessen sowie die Umsetzung der Ergebnisse stehen im Mittelpunkt: • Generierung und Beurteilung strate gischer Optionen mit praxisbewährten Denkkonzepten • War Gaming, Plausibilitäts-Check und andere »Rüttelstrecken« für Strategien • Strategieentwicklung in der Kaskade verschiedener Unternehmensebenen • Strategieprojekte im internationalen Kontext • Gestaltung der Organisationsarchitektur als Schlüsselstelle der Strategieumsetzung • Professionelle Strategieumsetzung Ort: Wien Termin: 09. – 11. Juni 2016 Dauer: 3 Tage Referenten: Dr. Reinhart Nagel, Walter Dietl Gastreferenten: Hubertus Graf Plettenberg, Christiane Rudolph am 10. Juni Organisation und Anmeldung Termine, Orte und Seminardauer Seminardauer: 6 Tage (2 Module zu je 3 Tagen) Modul 1: 21. – 23. April 2016 in Wien Modul 2: 09. – 11. Juni 2016 in Wien Preis und Leistungen 4.500,- Euro zzgl. MwSt. für beide Module, 4.000,- Euro zzgl. MwSt. bei Anmeldung bis 31. Januar 2016. Im Preis enthalten: Seminarunterlagen, die Bücher »Systemische Strategie entwicklung« und »Lust auf Strategie« von Dr. Reinhart Nagel und Prof. Dr. Rudolf Wimmer sowie Pausengetränke, Snacks und Mittagessen. osb Wien Consulting GmbH Weiterbildung »Lust auf Strategie« Frau Ursula Gausterer Volksgartenstraße 3 / 1. DG 1010 Wien, Österreich T + 43 1 526 08 13 17 F + 43 1 526 08 13 19 [email protected] Inhaltlicher Ansprechpartner: Dr. Reinhart Nagel T + 43 1 526 08 13 17 [email protected]
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