ORGANISATIONEN FÜHREN FÜHRUNG ORGANISIEREN Vision

ORGANISATIONEN FÜHREN
FÜHRUNG ORGANISIEREN
 Diplom-Betriebswirt (FH)
 Personal- und Karriereberater
 Trainer
Dr. Wolfgang Nichtl-Pecher
0911 / 9602713
[email protected]
www.competence4partners.com
 Diplom-Physiker / Dr. rer. nat.
 Unternehmensberater & Trainer
 Lean Six Sigma Master Black-Belt
Motivation Werte
Begeisterungsfaktoren
Veränderungen
Organisationen sind
komplexe Systeme. Wer sie
effektiv und effizient
gestalten will, muss das
Zusammenwirken
zahlreicher Aspekte
berücksichtigen: etwa
Strukturen, Macht und
divergierende Interessen.
Wir zeigen Ihnen, wie
Organisationen als soziales
System fassbar werden und
sich mit wirkungsvollen
Interaktionstechniken
steuern lassen. Denn nur
wer die Besonderheiten der
eigenen Organisation
durchdringt, kann Themen
und neue Lösungen
erfolgreich durchsetzen.
Andreas Dauer
0911 / 998955 – 523
[email protected]
Ziele
Vision
Mission
Theorie
Kompetenz Projekte
Ökonomie
Prozesse
Kultur
Leitbild
Führung
Management
Organisation Strategie
Wir sind einem systematischen, nachhaltigen und ganzheitlichen Ansatz verpflichtet. Mit unserem Wissen und unserer langjährigen praktischen Erfahrung
bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ihr Unternehmen nach modernen Anforderungen und zukünftigen Herausforderungen zu gestalten. Sie lernen Ihre Organisation verstehen, Vision, Mission und Strategie in neue Bahnen zu lenken. Sie
lernen Führungsleitbilder gemeinsam zu erarbeiten und eine Ihrem Unternehmen eigene Führungskultur zu entwickeln. Wir zeigen Ihnen Ansätze, um Ihre
Kunden besser zu verstehen, interne Prozesse nachhaltig zu gestalten und was
es braucht, um Projekte erfolgreich zu führen.
Zielgruppe:
Unternehmer und Führungskräfte der ersten Reihe
Tag 1: Orientierungsworkshop
Tag 2-3: Modul 1
Organisationen verstehen & gestalten
• Grundelemente & Funktionen von Organisationen
• Der Reifegrad einer Organisation
Tag 4-5: Modul 2
Strategie entwickeln
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Strategische Planung
Strategisches Management
Ökonomische und außerökonomische Ziele
Analyse der Kernkompetenz
Tag 6-7: Modul 3
Führungsleitbilder & Führungskultur
• Grundsätze, Aufgaben & Werkzeuge
• Individuelle Führungskompetenzen
• Zielfindungsprozess
Tag 8-9: Modul 4
Kunden verstehen
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Annahmen & Entscheidungsmuster von Kunden ermitteln
Basis-, Leistungs-& Begeisterungsfaktoren
Kundenerwartungen systematisch umsetzen
Kundenansprache & -begeisterung
Tag 10-11: Modul 5
Prozesse gestalten
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Was ist ein Prozess?
Prozessmodelle & Prozessorientierung
Prozesslandkarte des Unternehmens
Prozesse modellieren, gestalten, verbessern
Tag 12-13: Modul 6
Projekte führen
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Was ist ein Projekt?
Bausteine des Projektmanagements
Rückkopplung von Projektergebnis auf Organisation
Managen von Veränderung
Optional: Begleitende Fall-Supervision
Unser Erfolg beruht auf der passgenauen und kundenorientierten
Gestaltung unserer Programme.
Alle Module können Sie selbstverständlich einzeln buchen oder
individuell kombinieren.
Gerne unterstützen wir Sie bei der
maßgeschneiderten Gestaltung Ihres
unternehmensspezifischen
Seminarkonzeptes.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf und
eine erfolgreiche Zusammenarbeit.