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実務セミナー
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技術系企業のための
「使える」ロジカルシンキング
セミナー
日時
会場
2016年
7月 14日(木)13:00∼17:00
主催
日刊工業新聞社 東京本社 セミナールーム
東京都中央区日本橋小網町 14ー1(住生日本橋小網町ビル)
玉英堂
甘酒横町
会場案内図 日刊工業新聞社セミナー会場
マクドナルド
日刊工業新聞社 東京本社 セミナールーム
●申込方法
玉ひで
北浜
薬局
ファミリー
マート
32,400円(資料代含む、消費税込)
東京都中央区日本橋小網町14ー1(住生日本橋小網町ビル)
【アクセス】
東京メトロ日比谷線『人形町駅』A2出口 徒歩3分、都営浅草線『人形町駅』A6出口 徒歩3分
東京メトロ半蔵門線『水天宮前駅』8番出口 徒歩4分
チカラ
めし
A6
受講料
ファミリー
マート
お申し込みはWeb(http://www.nikkan.co.jp/edu/semi/top.html)かFAXまたは
郵送にて受け付けております。申込受付後、受講票と請求書をお送りいたします。受講
料は銀行振込にて開催日までに必ずお支払いください。尚、お支払い済みの受講料は
ご返金できかねますので、ご了承ください。振込手数料は貴社でご負担ください。
ファミリー
マート
魚久
日本橋小
上野歯科
クリニック
セブン・
イレブン
口座名義
りそな銀行
東京営業部
当座
656007
㈱日刊工業新聞社
三井住友銀行
神田支店
当座
1023771
みずほ銀行
九段支店
当座
21049
三菱東京UFJ銀行
神保町支店
当座
9000445
文
銀杏八幡宮
ローソン
【アクセス】東京メトロ 日比谷線 人形町駅(A2)出口より徒歩3分
東京メトロ 半蔵門線 水天宮前駅(8番)出口より徒歩4分
都営浅草線 人形町駅(A6)出口より徒歩3分
●申 込 先 日刊工業新聞社 業務局 イベント事業部 技術セミナー係
〒103-8548 東京都中央区日本橋小網町14ー1(住生日本橋小網町ビル)
TEL 03(5644)7222 FAX 03(5644)7215
e-mail:[email protected]
キリトリセン
受 講 7/14 ロジカルシンキング
申込書 ■受講料:32,400円(資料代含む、消費税込)
お申し込みは
FAX
03-5644-7215
※振込手数料は貴社にてご負担ください。
業 種
会社名
E-mail:
※お申込み受付後、受講票ならびに請求書をお送りいたします。
※一度お振込みいただいた受講料につきましては、ご返金できかねますのでご了承ください。
個人情報の取り扱いについて
FAX
所在地
〒
TEL
部署・役職
氏 名
フリガナ
※今後、E-mailによるご案内を希望しない方は
チェックをしてください。
ご登録いただいた情報は日刊工業新聞社が細心の注意を払い、展示会・セミナー・サービス等、各種ご案内を送らせていただくことを目的に利用させていただきます。
なお、宛先変更・配信停止をご希望の際は右記までご連絡ください。 【ご連絡先】
日刊工業サービスセンター 情報事業部 [email protected]
No.160107
開催趣旨
問題・課題を自ら発見して解決する人が求められています。事業環境が徐々に悪化する中で、技
術系企業では、問題を部門横断的・経営的に俯瞰して捉えられる人が求められています。
問題・課題を発見・解決するためにはどうすればいいのか?それは、
「現場思考」であります。現
場では、常に、限られた情報で判断をしなければなりません。現場感がなければ関係者に受け入
れられないからです。
このセミナーでは、迅速かつ精度の高い結論を得るための手法であるロジカル・シンキング(論
理的思考)の基本的な考え方やツールを理解するとともに、それを技術系企業のビジネスの実務
で活用するスキルを身につけることを目指します。基本講義とグループワークにより現場に受け入
れられる「現実的な解」を得るためのヒントを学びます。
講 師
中村大介 氏(株式会社如水 代表取締役)
弁理士 【略歴】立ち上げた事業を真似されて売上・利益が下がった経験、リーマン・ショックで売上が1/3になった経験を通じて、高
収益でかつ安定な企業を作る必要に迫られました。高収益企業の特徴はなんだろうか?どんな施策を打っているだろ
うか?と考え続けています。高収益企業の特徴は研究開発にあります。経営・エンジニア・コンサルの実務経験に基づ
いて、様々な施策を日々生み出しています。高収益企業支援家です。東京大学大学院修了。弁理士
詳細は、こちらをご覧ください。
http://innovest.jp/profile/
中村大介 弁理士
プログラム
1.ロジカル・シンキング(論理的思考)とは何か?
⑴ ロジカル・シンキングの目的は?
⑵ ロジカル(論理的)とはどういうことか?
⑶ ロジカル・シンキングの活用動機は?∼ロジカルシンキングはポジティブな動機で使おう∼
2.ロジカル・シンキングのポイント
⑴ 考える目的・テーマを明確にする
⑵ 目的・テーマについて考える上で「重要なポイント」
(論点)を押さえる
⑶ 個々の論点について深掘りしてロジカルに考える
3.ロジカル・シンキングの基本スキルと思考ツール
⑴ もれなくダブリなく考える〈MECE、ロジックツリー〉
⑵ フレームワークを活用して考える〈3C、4P、SWOT等〉
⑶ 論理を組み立てる〈演繹法、帰納法〉
⑷ 問題解決におけるロジカル・シンキングの活用〈ロジックツリー〉
⑸ 分解のセンスは体験を通じて身に付ける
4.ロジカルな技術営業
⑴ 営業における論理の必要性
⑵ 営業の目的は高収益
⑶ 課題解決型のセールスのロジックを身につける
⑷ 課題解決型のセールスの行動を身につける
5.ロジカルな商品開発
⑴ 開発における論理
⑵ ファクトベースの開発
⑶ 仮説→証拠収集、調査→仮説のフローを身につける
6.演習
パン屋の経営を事例にした問題で自己の主張をロジカルに裏付ける手法を演習
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