der Präsentationsfolien

ibi-Mystery-Shopping-Studie –
eine Momentaufnahme des deutschen E-Commerce
Michael Diener
ibi research an der Universität Regensburg
eCommerce Nacht 2016
OTH Amberg-Weiden, 25. April 2016
www.handel-mittelstand.digital
www.ibi.de
ibi research an der Universität Regensburg
– Gründungsjahr 1993
– ibi research forscht zu Fragestellungen rund um das Thema
„Finanzdienstleistungen in der Informationsgesellschaft“
(angewandte Forschung)
– Brücke zwischen Universität Regensburg („An-Institut“) und Praxis:
• Beteiligung an der universitären Lehre (Vorlesungen, Bachelor- und
Masterarbeiten, …)
• ibi-Partnernetzwerk (über 40 Banken und Technologiedienstleister)
• Konsortialführer E-Commerce-Leitfaden (www.ecommerceleitfaden.de)
• Seit 2015: Projektpartner der Mittelstand 4.0-Agentur Handel als Teil
der BMWi-Förderinitiative „Mittelstand 4.0 – Digitale Produktions- und
Arbeitsprozesse“
• Projektträger der „Virtuellen Hochschule Bayern“ für die Projekte
„E-Commerce“ und „Elektronische Rechnungsabwicklung“
• Schulungsprogramm für Unternehmen „ibi academy“
2
Mittelstand 4.0-Agentur Handel
– Teil der Förderinitiative „Mittelstand 4.0 – Digitale Produktions- und Arbeitsprozesse“ im
Rahmen des Förderschwerpunkts „Mittelstand-Digital – Strategien zur digitalen Transformation
der Unternehmensprozesse“ des Bundeswirtschaftsministeriums
– Ziel: Transfer von Wissen zur Digitalisierung und Anwendung von Industrie 4.0 im Mittelstand,
durch
• Aufbereitung und Weiterentwicklung von aktuellem, praxisrelevantem
Digitalisierungswissen und Übersetzung in die „Sprache des Mittelstandes“
• Vermittlung von fachspezifischem Know-how und Expertise in die Mittelstand 4.0Kompetenzzentren, an weitere Multiplikatoren (z. B. Kammern und Verbände) und an
kleine und mittlere Unternehmen
– Schwerpunkte:
• Produktionsverbindungshandel zwischen vernetzter Produktion und Verbraucher
• Einsatz innovativer Technologien an der Verkaufsstelle
• Digitale Arbeitsprozesse im E-Finance
Internet: www.handel-mittelstand.digital
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Im Internet verkaufen –
Der E-Commerce-Leitfaden
Zielsetzung
■ Erstellung eines Leitfadens zur Unterstützung von KMU auf
ihrem Weg zum Online-Handel
Projektpartner
■ 1&1 (Hosting-Provider)
■ atriga (Inkasso- und Forderungsmanagement)
■ ConCardis (Serviceunternehmen für bargeldlosen ZV)
■ Electronic Sales (B2B-Webshops)
■ Hermes (Logistik)
■ RatePay (gesicherte Rechnungszahlung, Ratenkauf)
■ SHI (Onsite-Suche und Big Data)
■ SIX (Payment Service Provider)
■ SoftENGINE (ERP für den E-Commerce)
■ Speed4Trade (Integrationssoftware)
■ xt:Commerce (Shopanbieter)
www.ecommerce-leitfaden.de
www.erfolgreich-im-ecommerce.de
© ibi research 2016 l www.ecommerce-leitfaden.de l Seite 4
Studien: messen, zählen, wiegen…
5
Quelle: ibi research 2015
Agenda
– Situationsaufnahme deutscher Online-Handel
– Forschungsansatz
– Ergebnisse der ibi-Mystery-Shopping-Studie 2015
– Fazit und Ausblick
6
Die E-Commerce-Umsätze nehmen kontinuierlich zu –
35 % des Umsatzes konzentrieren sich auf die Top 10
Online-Shops
E-Commerce-Umsatz in Deutschland in Mrd. Euro
Verteilung des E-Commerce-Umsatzes auf
die verschiedenen Online-Shop-Gruppen
39,4
36,0
32,9
15,2
Restliche
Online-Shops
(42%)
23,2
18,2
8,4
15,4
9,2
11,3
13,0
12,4
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Online-Shops >
50 Mio. Umsatz
p.a. und nicht in
Top 10 (23%)
Top 10 OnlineShops (35%)
E-Commerce-Umsatz in Deutschland 2014 (in Mrd. Euro)
Quelle: bevh 2016; umsatzsteuerbereinigt
** Berechnung aus Statista-Analyse (Modellierung oder Hochrechnung auf Basis einer Regressionsanalyse) in Milliarden Euro; umsatzsteuerbereinigt; nur physische Güter
7
Ist Amazon die Zukunft des Handels?
Umsatz und Gewinn von Amazon (in Mrd. US-Dollar)
2015: 107 Mrd. USD
120
100
80
60
40
20
2015: 596 Mio. USD
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
-20
Umsatz
Gewinn/Verlust
8
Quelle: Amazon Investor Relations, http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=97664&p=irol-newsArticle&ID=2133281
VERÄNDERTE
KUNDENERWARTUNGEN
9
Bildquelle: http://www.flickr.com/photos/9255261@N07
Big is beautiful?
These 1: Konsumenten unterscheiden häufig nicht, ob sie ihre Einkäufe bei einem großen
oder kleinen Händler tätigen.
These 2: Um im E-Commerce erfolgreich zu sein, müssen auch kleine und mittlere OnlineHändler mit den umsatz- und kapitalstarken Online-Shops mithalten können.

Was machen Online-Shops in den verschiedenen Phasen des Kaufprozesses?

Welche Standards setzen die großen Online-Shops?

Was können kleinere und mittlere Online-Shops von den „Platzhirschen“ lernen?
10
Agenda
– Situationsaufnahme deutscher Online-Handel
– Forschungsansatz
– Ergebnisse der ibi-Mystery-Shopping-Studie 2015
– Fazit und Ausblick
11
Mobile Readiness
Vorkaufphase
Onsite Search
Gütesiegel
Kontaktmöglichkeiten
Social Media Einbindung
Gastzugang
Registrierung
Kaufphase
Checkout-Verlauf
Zahlungsverfahren
Einbindung Logistikdienstleister
Abwicklung der Lieferung
Eingangsbestätigung
Retourenabwicklung
Nachkaufphase
Newsletter
After Sale Services
…
Bildquelle: fotolia © adimas
Studiendesign
5
Experteninterviews
mit Shopbetreibern und
E-CommerceExperten
über
200
Kriterien bei
26
Testeinkäufen
geprüft
13
Aktuelles Untersuchungspanel (November 2015)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Alternate
Amazon
Aponeo
Apple
Baur
Bonprix
Conrad
Cyberport
Docmorris
H&M
Heine
home24
Klingel
notebooksbilliger
nu3
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Otto
Pearl
Puma
QVC
Redcoon
Tchibo
Thomann
Weltbild
Witt Weiden
Zalando
Zooplus
Fortsetzung folgt …
14
Quelle: Mystery-Shopping-Projekt der ibi research an der Universität Regensburg GmbH 2015
Agenda
– Situationsaufnahme deutscher Online-Handel
– Forschungsansatz
– Ergebnisse der ibi-Mystery-Shopping-Studie 2015
– Fazit und Ausblick
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Facebook ist mittlerweile schon Standard – FAQ-Seiten,
Pressemitteilungen und Blogs finden sich auch häufig
Social-Media-Einsatz in Online-Shops
Facebook
92%
Twitter
77%
Youtube
73%
Google Plus
69%
Pinterest
46%
Instagram
Xing
88% FAQ/Service-Seiten
31%
81% Pressemitteilungen
69% Blog
35% Glossar/Lexikon
12%
LinkedIn
8%
Tumblr
8%
Stichwort: „Content Marketing“
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Quelle: Mystery-Shopping-Projekt der ibi research an der Universität Regensburg GmbH 2015
Alle Online-Shops bieten die Anmeldung über ein
Kundenkonto an – lediglich vier von zehn Shops bieten
einen Gast-Checkout an
Registrierungsmöglichkeiten
Anmeldung - Kundenkonto anlegen
100%
Gast-Checkout - ohne Anlegung eines Kontos
38%
Login mit Amazon
8%
Anmeldung mit Facebook
8%
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Quelle: Mystery-Shopping-Projekt der ibi research an der Universität Regensburg GmbH 2015
Bei den Angaben und Funktionen im Warenkorb gibt es
kaum Unterschiede bei den geprüften Online-Shops
Angaben und Funktionen des Warenkorbs
Menge/ Anzahl
100%
Entfernen von Artikeln
100%
Preis
100%
Anzahl/ Menge
100%
Produktlinks
100%
Artikelbilder
92%
Verfügbarkeit
81%
Versandkosten
77%
Produktnummer
73%
Zurück-Link/ Weiter einkaufen
65%
Lieferzeit/-datum
Gutschein einlösen
Speichermöglichkeit
 Angaben
54%
38%
27%
 Funktionen
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Quelle: Mystery-Shopping-Projekt der ibi research an der Universität Regensburg GmbH 2015
Kreditkarte, Rechnung und PayPal werden von den
meisten Händlern angeboten
69 % der Online-Shops erklären den
Kunden die einzelnen Zahlungsverfahren bzw. stellen eine Anleitung
zu deren Nutzung bereit.
Angebotene Zahlungsverfahren
Kreditkarte
96%
Rechnung
73%
PayPal
73%
Nachnahme
54%
Vorkasse
54%
Sofortüberweisung
38%
Lastschrift
31%
Ratenzahlung
Bezahlung bei Abholung
27%
12%
Yapital
8%
giropay
8%
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Quelle: Mystery-Shopping-Projekt der ibi research an der Universität Regensburg GmbH 2015
Versanddienstleister und -services variieren stark
zwischen den einzelnen Shops
Auswahl des Versanddienstleisters
8% Lieferung zum Wunschtermin
23%
34% Expresslieferung
50% Packstation/Paketshop
77%
27% Click & Collect
(Lieferung in die Filiale)
Kunden kann Versanddienstleister wählen
Shop gibt Versanddienstleister vor
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Quelle: Mystery-Shopping-Projekt der ibi research an der Universität Regensburg GmbH 2015
6 von 10 Online-Shops bieten bei einer 20-EuroBestellung keinen kostenlosen Versand an –
8 von 10 tragen aber die Retourenkosten
Verteilung kostenloser bzw. kostenpflichtiger
Versand bei einer 20-Euro-Bestellung
Rücksendekosten bei einer Retoure trägt …
Versandkosten:
Ø 5,35 Euro
17%
42%
58%
83%
kostenpflichtig
kostenlos
... der Shop
… der Kunde
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Quelle: Mystery-Shopping-Projekt der ibi research an der Universität Regensburg GmbH 2015
Das Gros der Händler liefert innerhalb von ein bis drei
Tagen
Lieferzeit in Tagen nach Anzahl der Online-Shops
Liefertreue der Online-Shops
9
Anzahl der Online-Shops
31%
6
58%
5
11%
2
1
2
3
0
0
0
4
5
6
2
2
0
7
Lieferzeit in Tagen
8
9
Keine Ankündigung der Lieferzeit in der
Bestätigungsmail
angekündigte Lieferzeit nicht eingehalten
>10
angekündigte Lieferzeit eingehalten
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Quelle: Mystery-Shopping-Projekt der ibi research an der Universität Regensburg GmbH 2015
Über zwei Drittel legen die Rechnung dem Paket bei –
Werbemittel legen gut die Hälfte der Online-Händler bei
Werbebeileger in den Paketen
Beilagen in den Paketen
Rechnung liegt Paket bei
69%
Retourenschein liegt Paket bei
Eigenwerbung: 50%
Fremdwerbung: 93%
54%
46%
Lieferschein liegt Paket bei
46%
Rücksendeetikett liegt Paket bei
46%
Widerrufsbelehrungsschreiben
liegt Paket bei
27%
Musterwiderrufsformular liegt
Paket bei
27%
54%
Werbung beigelegt
Keine Werbung beigelegt
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Quelle: Mystery-Shopping-Projekt der ibi research an der Universität Regensburg GmbH 2015
Agenda
– Situationsaufnahme deutscher Online-Handel
– Forschungsansatz
– Ergebnisse der ibi-Mystery-Shopping-Studie 2015
– Fazit und Ausblick
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Was können kleine und mittlere Händler nun aus den
ersten Tests lernen?



Quasi-Standards und Konventionen einhalten/übernehmen
• Einhalten von Konventionen (Anordnung der Suchfunktion, Informationen im
Warenkorb etc.)
• Angebotene Zahlungsverfahren
• Kurze Lieferzeiten
• Retourenabwicklung
• Werbemittelbeilagen
• …
Auch die Großen sind nicht perfekt
• Zwei Händler haben uns nach der Bestellung aufgefordert, mit einem anderen
Zahlungsverfahren nochmals zu bestellen
• Bei zwei weiteren Händlern versuchten wir drei Wochen, einen Retourenschein zu
halten
Was immer sinnvoll ist: Testen, testen, testen und nochmal testen
25
FORTSETZUNG 2016
FOLGT …
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Unsere Newsletter versorgen Sie mit den wichtigsten
Informationen
www.zvnews.de
www.ecommerce-leitfaden.de
Zahlungsverkehr
Internet-Handel
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Kontakt
Sabine Pur
Mittelstand 4.0-Agentur Handel
c/o ibi research an der Universität Regensburg GmbH
Galgenbergstraße 25
93053 Regensburg
Tel.:
Fax:
E-Mail:
Internet:
0941 943-1894
0941 943-1888
[email protected]
[email protected]
www.handel-mittelstand.digital
www.ibi.de
© ibi research 2016, © Fotos: istockphoto.com, Fotolia.com ,ibi research und weitere (vgl. Quellenangabe auf den Folien). Use of the SEPA mark is under licence from the European Payments Council.
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bemüht, sich nach den Schreibweisen der Hersteller zu richten.
Trotz der Vielzahl an Informationen sowie aufgrund einer dem ständigen Wandel unterzogenen Sach- und Rechtslage kann das Werk jedoch keine auf den konkreten Einzelfall bezogene Beratung durch jeweilige fachlich qualifizierte Stellen ersetzen. Unsere Partner
stehen Ihnen gerne als erste Anlaufstelle zur Verfügung. Bei Anregungen, Kritik oder Wünschen zu diesem Werk würden wir uns sehr über Ihre Rückmeldung freuen. Schreiben Sie uns an [email protected] eine E-Mail.
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• Die Mittelstand 4.0-Agentur Handel ist Teil der Förderinitiative
"Mittelstand 4.0 – Digitale Produktions- und Arbeitsprozesse", die
im Rahmen des Förderschwerpunkts „Mittelstand-Digital –
Strategien zur digitalen Transformation der Unternehmensprozesse“ vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)
gefördert wird.
• Der Förderschwerpunkt unterstützt gezielt kleine und mittlere
Unternehmen (KMU) sowie das Handwerk bei digitalen Transformation
sowie der Entwicklung und Nutzung moderner Informations- und
Kommunikationstechnologien (IKT). „Mittelstand-Digital“ setzt sich
zusammen aus den Förderinitiativen „Mittelstand 4.0 – Digitale
Produktions- und Arbeitsprozesse“, „eStandards: Geschäftsprozesse
standardisieren, Erfolg sichern“ und „Einfach intuitiv – Usability für
den Mittelstand“.
• Weitere Informationen finden Sie unter www.mittelstand-digital.de.
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