Schreiben Sie einen Merksatz, wie Sie die Aufbauorganisation beschreiben! Was ist besonders an einer Stabsstelle? Wie nennt man die grafische Darstellung der Betriebsstruktur? Was verstehen Sie unter Wirtschaftlichkeit? Was verstehen Sie unter Produktivität? Formulieren Sie einen Merksatz, der die Ablauforganisation erklärt. Nennen Sie zwei Gründe, die für eine Ablauforganisation sprechen. Nach welchen drei Faktoren lässt sich die Ablauforganisation analysieren? Beschreiben Sie einen kompletten möglichen Ablauf von der Auftragsannahme bis zur Rechnungsstellung! Das Organigramm Die Betriebsorganisation (meistens Aufbauorganisation genannt) regelt die Struktur eines Unternehmens und gibt Auskunft darüber, wer, wo, wofür zuständig ist. Die Betriebsorganisation bildet das hierarchische Gerüst einer Unternehmung. Wirtschaftlichkeit ist gegeben wenn ein bestimmtes Ziel mit möglichst geringem Aufwand, oder mit gegebenem Aufwand ein möglichst hoher Ertrag erzielt wird. Stabstellen haben nur eine beratende Funktion, sie haben keine Weisungsbefugnis. Unter Ablauforganisation versteht man den organisierten Ablauf (Zeit, Raum…)beim Erfüllen eines Auftrages oder bei der Herstellung eines Produktes. Unter Produktivität wird das Verhältnis zwischen dem was produziert wird, und den dafür bei der Produktion eingesetzten Mittel verstanden. Die vorhandenen Kapazitäten optimal zu nutzen. - Die Ordnung der Arbeitszeit - Die Ordnung des Arbeitraums - Die Arbeitszuordnung Die Bearbeitungszeiten zu minimieren . Preisanfrage Annahmegespräch Reparaturauftrag erteilen Instandsetzung Abnahme Übergabe Rechnung Zahlung
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