00 ICT & Technik Software Management Ganzheitliche Lizenzverwaltung reduziert Kosten Bei steigenden wirtschaftlichen Anforderungen ist der effiziente Einsatz von IT-Ressourcen für Unternehmen unerlässlich. Die dafür notwendigen Technologien gestalten sich jedoch immer komplexer. Dementsprechend wird der versierte Umgang mit Softwarelizenzen vor allem für KMU zunehmend schwieriger und stellt einen erheblichen Kostenfaktor dar. ››Kurt Bylang Softwarelizenzen bilden einen erheblichen Kostenblock. Wie effizient IT-Ressourcen eingesetzt werden, kann über den wirtschaftlichen Gesamterfolg und mögliche Wettbewerbsvorteile entscheiden. Aktuell gibt der starke Franken Anlass, um Softwarekäufe und Wartungsverträge zu hinterfragen. Einerseits sollten die Transparenz und die herstellerübergreifende Konsolidierung von Softwareanwendungen geprüft werden. Andererseits bietet sich die Gelegenheit, die Beschaffung in Fremdwährungen wie Euro oder US-Dollar zu prüfen, was zu markanten Einsparungen führen kann. An dieser Stelle ist fundiertes Know-how im Software Asset Management (SAM) gefragt, um die globalen Möglichkeiten optimal auszuschöpfen und die vorhandenen Ressourcen bestmöglich zu nutzen. Transparenz schaffen Nahm die IT früher lediglich eine SupportFunktion in Unternehmen ein, ist sie heute elementarer Bestandteil aller Unternehmensbereiche und Geschäftsprozesse. Bis zu 30 Prozent des IT-Budgets entfallen mittlerweile auf Software und ihre Wartung. Dabei ist es gerade für kleine und KMU-Magazin Nr. 5, Mai 2015 mittlere Unternehmen sehr schwierig, den Überblick zu behalten, welche Software sie im lizenzrechtlichen Sinne einsetzen 7 Tipps zur Optimierung 1.Vom starken Franken profitieren: Software kann oft in verschiedenen Währungen gekauft werden. 2.Schaffen Sie mit einer einfachen Analyse und professioneller Beratung hohe Transparenz in Ihrem Lizenzwesen. 3.Nutzen Sie das Erneuern oder Verlängern von Wartungsverträgen, um die eigene Lizenzsituation zu optimieren. 4.Schützen Sie Ihre Investitionen, und stellen Sie sicher, dass Ihre Nutzungsrechte auch technologischen Veränderungen genügen. 5.Planen Sie die Lizenzbeschaffung projekt- und herstellerübergreifend. 6.Konsolidieren Sie die Verwaltung der Nutzungsrechte und erhalten Sie proaktiv Vorschläge für Vertragsverlängerungen. 7.Vereinfachen Sie die Softwarebeschaffung durch Zusammenarbeit mit einem spezialisierten Lizenzberater. und auch tatsächlich nutzen. Transparenz im Software-Lizenzmanagement ist jedoch massgeblich, um versteckte Kostenfallen zu vermeiden. Aufgrund mangelnder Transparenz kann es zu Unter-, aber auch Überlizenzierung kommen – beides kann teuer werden. Auch rechtliche Risiken sind zu bedenken, unwissentlich falsch genutzte Software resultiert oftmals in Urheberrechtsverletzungen. Fehler, die hier passieren, ziehen meist schwerwiegende Konsequenzen nach sich und führen zu erheblichen finanziellen Belastungen. Ganzheitliches Management Um Lizenzmanagement nachhaltig und intelligent aufzubauen, ist es wichtig, den gesamten Software-Lifecycle in Betracht zu ziehen. Dies erfordert nicht nur sehr spezielles Fachwissen, sondern bedeutet in der Regel auch einen grossen personellen und zeitlichen Aufwand für Unternehmen. Die externe Beratung oder allenfalls sogar die gesamtheitliche Auslagerung der Softwarelizenzverwaltung im Sinne eines professionellen Software Asset Management bringt für Unternehmen zentrale Vorteile. Die IT bleibt dabei zur Gänze im Unternehmen, die Experten kümmern sich lediglich 00 ICT & Technik um die entsprechende Wartung, Beschaffung und compliancegerechte Nutzung der Software. Im Zuge einer professionell begleiteten Softwarelizenzbeschaffung sowie eines effizienten Lizenzmanagements verschaffen sich Experten einen Einblick in die technische und kaufmännische Situation im Unternehmen. Durch die Standortbestimmung erhalten die Spezialisten zunächst die notwendige Transparenz über die effektiv installierte Software. Ausserdem wird überprüft, welche kostenpflichtigen Applikationen im Unternehmen vorhanden sind und möglicherweise auf einfache Art und Weise konsolidiert werden können. In einem zweiten Schritt erfolgt eine Analyse der installierten Applikationen aus kaufmännischer Sicht hinsichtlich der erworbenen Lizenzen und der Sicherstellung der Wartung sowie der damit verbundenen Release-Fähigkeit. Ausserdem werden die Möglichkeiten zur Vertragskonsolidierung oder zur Volumenlizenzierung ermittelt. Im letzten Schritt der Standortbestimmung wird erhoben, ob etwaige Über- oder Unterlizenzierungen bestehen und inwieweit das Unternehmen auf seine Bedürfnisse abgestimmte Lizenzen im Einsatz hat. Mithilfe der Experten lässt sich in weiterer Folge sicherstellen, dass stets aktuelle und nützliche Softwareversionen und -lizenzen verwendet werden. Eruiert wird, unter welcher Vertragskonstellation effektiv benötigte Lizenzrechte am günstigsten eingekauft werden können. Auch der Softwarekauf in anderen Währungen sollte in Betracht gezogen werden, um so mögliche Produktpreisdifferenzen zum eigenen Vorteil zu nutzen. Externe Managementberatung Damit Unternehmen den Überblick nicht verlieren, gilt es, das Budget für anstehende Vertragsverlängerungen einzuplanen. Entwicklungsmöglichkeiten des aktuellen Softwareinventars sind zu berücksichtigen und gleichzeitig ist sicherzustellen, dass keine Wartungsverlänge- rung verpasst wird und dadurch allfällige Vorteile bei den Upgrades verloren gehen. Auch mögliche Probleme in der Zusammenarbeit mit einem Outsourcing-Partner und die richtige Lizenzierung beim Outsourcing müssen bedacht werden. Mit einem optimal angepassten und auf das jeweilige Unternehmen zugeschnittenen Lizenzmanagement können Organisationen dafür sorgen, dass auf wirtschaftlicher Ebene alle vorhandenen Potenziale genutzt und gleichzeitig die gesetzlichen Vorschriften eingehalten werden. Dabei ist die Zusammenarbeit mit Lizenzprofis, die Kunden mit umfassender Expertise über den gesamten Software-Lifecycle hinweg beraten, zu prüfen. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen bedeutet dies oftmals einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Versiertes Lizenzmanagement und eine flexible IT-Infrastruktur sparen Kosten, entlasten Fachkräfte und minimieren Risiken. « Porträt Kurt Bylang Geschäftsführer Kurt Bylang ist Geschäftsführer der Comparex Solutions (Schweiz) AG, die Teil der weltweit agierenden Comparex Group ist. Das IT-Unternehmen ist auf Lizenzmanagement, Softwarebeschaffung, technische Produktberatung sowie Cloud-basierte Services spezialisiert. Mit seiner mehr als 30-jährigen Erfahrung adressiert Comparex öffentliche Verwaltung und Mittelstand ebenso wie Industrieunternehmen und international agierende Konzerne. Weltweit beschäftigt die Comparex Gruppe mehr als 2000 Mitarbeiter an rund 80 Standorten in 31 Ländern in Europa, Asien, Afrika und Amerika. Kontakt [email protected], www.comparex.ch, www.comparex-group.com KMU-Magazin Nr. 5, Mai 2015
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