Konflikte als Chance - Trigon Entwicklungsberatung

Konflikte als Chance
Souverän im spannungsreichen Umfeld
Leitung: Tobias Lang
Ein 2-Tages-Seminar für Führungskräfte, Projektverantwortliche und
MitarbeiterInnen
Termine: 30./31.03.2015 oder 19./20.06.2015
Trigon Entwicklungsberatung
Unternehmensentwicklung und Konfliktmanagement GmbH
Kaulbachstraße 1a, 80639 München, Deutschland
T: +49 (89) 24 20 89 90, F: +49 (89) 24 20 89 99
[email protected], www.trigon.de, www.konflikt.de
Inhalte
Wie gelingt es mir als Führungskraft oder MitarbeiterIn in einem spannungsreichen Umfeld und in
alltäglichen Stress-Situationen ruhig und besonnen mit den Anliegen meiner MitarbeiterInnen oder
KollegInnen umzugehen, in ein echtes gegenseitiges Verstehen zu kommen und die Spannungen
aufzulösen? Wie gelingt es mir meine Anliegen in Konflikten klar, direkt und doch wertschätzend
auszudrücken, daß mein Gegenüber sich dafür öffnen kann?
In diesem Seminar bekommen Sie praktische Antworten und Wege auf diese zentralen Fragen. Sie
entwickeln ein tieferes Verständnis über die Zusammenhänge zwischen dem äußeren Konfliktverhalten und der inneren Stressreaktion, die in jedem Menschen in Spannungs- und Konfliktsituationen automatisch ablaufen. Sie lernen, aus einer inneren Präsenz heraus mit sozialen StressSituationen souverän umzugehen und Emotionen in Gesprächen als Entwicklungs-Chance zu nutzen. In praktischen Gesprächsübungen erfahren Sie, wie Sie durch einen bewussten und achtsamen
Umgang mit den eigenen Gedanken, Gefühlen und Bedürfnissen und mit der sozialen Dynamik
zwischen Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen und KollegInnen konstruktiv, wertschätzend und lösungsorientiert umgehen können. Durch diesen Weg wird auch über Hierarchiegrenzen hinweg eine Begegnung auf Augenhöhe möglich und es können neue Lösungen gefunden werden, die vorher nicht denkbar waren.
Lernziele
• Sie haben ein tieferes Verständnis für die in Gesprächen wirkenden psychischen und sozialen
Zusammenhänge entwickelt. Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen der inneren Stressreaktion, dem äußeren Konfliktverhalten und der Konflikteskalation.
• Sie haben erkannt, wie ihr eigenes Konfliktverhalten geprägt ist. Sie haben Ansätze zur Weiterentwicklung des eigenen Konfliktverhaltens entwickelt.
• Sie haben konkrete Ideen entwickelt, wie sie in Spannungssituationen und in Konflikten präsent
und besonnen reagieren können.
• Sie können besser mit ihren Emotionen in Gesprächen umgehen. Sie haben konkretes Handwerkszeug, wie sie ihre Emotionen konstruktiv im Sinne eines offenen Dialogs für eine Begegnung auf gleicher Augenhöhe und für die Lösungssuche einsetzen können.
• Sie haben geübt, wie sie Konflikte in Arbeitszusammenhängen wertschätzend, direkt und für
beide Seiten konstruktiv klären können.
2 | Konflikte als Chance
Trigon Entwicklungsberatung
Arbeitsformen
• Lebendiger Wechsel zwischen Plenum, Einzelarbeit und Kleingruppenarbeit
• Kurze Theorieinputs zur Darstellung von Zusammenhängen und Hintergründen in der Konfliktdynamik
• Dialog- und Gesprächsübungen zur Erforschung der inneren Prozesse in Konflikten und zur
praktischen Anwendung im Arbeitsalltag
• Erlebnisorientierte Wahrnehmungs-, Körper- und Bewegungsübungen zur Entwicklung von
Präsenz und Besonnenheit in Spannungssituationen und zum Umgang mit Emotionen in
Konflikten
• Praktische Übungen zur Stärkung der eigenen Präsenz und Awareness in Konflikten
TeilnehmerInnenkreis
Führungskräfte, Projektverantwortliche und MitarbeiterInnen aus Profit- und Non-Profit-Organisationen, die ihre Konfliktfähigkeit im Arbeitskontext verbessern und mehr Souveränität in
Konfliktgesprächen erlangen wollen.
Trainer
Tobias Lang, Müllheim (D)
Trigon Entwicklungsberatung München
Diplom-Pädagoge (Erwachsenenbildung), Bewegungslehrer, Mediator BM®,
Weiterbildungen (u.a.): Organisationsentwicklung, Wirtschafts-Mediation und
Konfliktmanagement, Gruppendynamik, Gesprächsführung und Dialog, gewaltfreie Kommunikation. Seit 2001 selbständig in den Bereichen: Organisationsund Teamentwicklung, Moderation, Mediation und Erlebnispädagogik. Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung München. Wohnhaft in Müllheim/Baden.
Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung in Profit- und Non-Profit-Unternehmen, Moderation von komplexen Urteilsbildungs- und Entscheidungsprozessen in Führungsteams; Teamentwicklung in Verbindung mit erfahrungsorientierten, lebendigen Methoden; Konfliktmanagement und
Mediation in Teams und Organisationen: Konflikte als Entwicklungs- und Veränderungs-Chance
nutzen; Gestaltung von Weiterbildungsprogrammen zur Führungskräfteentwicklung: Gesprächsführung/Konfliktklärung im Arbeitskontext, kreative Zusammenarbeit in Gruppen
Ausgewählte Kunden der letzten Jahre: Condor Flugdienst, dm drogerie-markt, Erzdiözese Freiburg, Lufthansa, Pflegeheime, Swissterminal Basel, Waldorfschulen, VW
Trigon Entwicklungsberatung
Konflikte als Chance | 3
Konflikte als Chance
Souverän im spannungsreichen Umfeld
Termine
Seminar 1:
Mo. 30.03.2015
9.00 Uhr
bis Di. 31.03.2015
17.00 Uhr
Fr. 19.06.2015
9.00 Uhr
bis Sa. 20.06.2015
17.00 Uhr
oder
Seminar 2:
Ort
Caritas Tagungszentrum
Wintererstraße 17-19
79104 Freiburg
Telefon: +49 761 200-1801, Telefax: +49 761 200-1802
[email protected]; http://www.caritas-tagungszentrum.de/
Kosten und Stornobedingungen
Die Seminargebühr beträgt 400 Euro zzgl. MwSt. bei Anmeldung bis 4 Monate vor Beginn,
danach 450 Euro zzgl. MwSt. und 89 Euro Tagungspauschale für beide Tage (Cafépausen,
Getränke, Mittagessen), die direkt im Tagungshaus bezahlt wird.
Der Halbpensionspreis beträgt im Einzelzimmer 79,50 Euro pro Tag. Der Preis für Übernachtung mit Frühstück beträgt 67,50 Euro/Tag. Die Hotelreservierung nehmen Sie bitte selbst im
Caritas Tagungszentrum unter Angabe des Seminars vor. Es ist ein gewisses Zimmerkontingent
vorreserviert, das jedoch nicht garantiert werden kann.
Von der Seminargebühr werden 150 Euro zzgl. MwSt. bei der Anmeldung und der Restbetrag
3 Monate vor Beginn fällig.
Bei Abmeldung nach verbindlicher Anmeldung bis 3 Monate vor Seminarbeginn werden 100
Euro Bearbeitungsgebühr abgerechnet. Bei Abmeldung zwischen 3 und 2 Monaten vor Beginn
sind 50 % und bei Abmeldung später als 2 Monate vor Beginn sind 100 % der Seminargebühr
zu zahlen. Diese Regelung gilt für den Fall, dass keine andere, für die Teilnahme am Seminar
geeignete Person genannt wird.
Information und Anmeldung
Trigon Entwicklungsberatung
Unternehmensentwicklung und Konfliktmanagement GmbH
Kaulbachstraße 1a, 80539 München, Deutschland
T: +49 (89) 24 20 89 90, F: +49 (89) 24 20 89 99
E-Mail: [email protected]
Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte das beigefügte Anmeldeformular.
Anmeldung „Konflikte als Chance“
Anmeldung
Bitte diese Seite kopieren und senden / faxen an:
Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensentwicklung
und Konfliktmanagement GmbH
Kaulbachstraße 1a
D-80539 München
F: +49 (89) 24 20 89 99, [email protected]
Konflikte als Chance
79104 Freiburg (D)
Leitung: Tobias Lang
Ort:
Für den Seminartermin (bitte ankreuzen)
Seminar 1:
Mo. 30.03.2015
9.00 Uhr
bis Di. 31.03.2015
17.00 Uhr
Fr. 19.06.2015
9.00 Uhr
bis Sa. 20.06.2015
17.00 Uhr
oder
Seminar 2:
Absender
TeilnehmerIn (Vor-, Zuname, Titel, Funktion)
Straße und Hausnummer (privat)
Telefon (privat)
PLZ, Ort(privat)
Fax (privat)
E-Mail (privat)
Fax (Firma)
E-Mail (Firma)
Firmenname und Adresse
Telefon (Firma)
Rechnung senden an (bitte angeben!):
Privatadresse
Firmenadresse
andere Adresse, und zwar:
Ich melde mich verbindlich an und anerkenne die in dieser Beschreibung angeführten Kosten,
Zahlungs- und Stornobedingungen sowie die AGB für Seminare, die auf www.trigon.de publiziert sind.
Datum / Unterschrift der TeilnehmerIn
Trigon Entwicklungsberatung
Datum / Unterschrift der/des Vorgesetzten
(Bei Rechnungslegung an die Firma)
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