ERFOLG DURCH LEISTUNG VERANTWORTUNG FAIRNESS Start September 20 16 Hamburger Managementkompetenz Das Programm für Entscheider des Mittelstands In Zusammenarbeit mit: Executive Education HAMBURGER MANAGEMENTKOMPETENZ Überblick Hamburger Managementkompetenz Dieses kompakte Programm greift generelle und aktuelle Schlüsselfra gen der Unternehmensführung auf und vermittelt Teilnehmern neben ei ner Aktualisierung und Vertiefung ihres Managementwissens eine Stär kung ihrer Entscheidungs und Problemlösungskompetenz. Es leistet damit einen wichtigen Beitrag für alle, die eine erweiterte Führungsrolle anstreben oder ihre Führungskompetenz stärken wollen. Neben klassi schen Managementthemen werden insbesondere den Mittelstand be treffende Fragen wie Nachfolgeplanung, Besonderheiten der Führung in Familienunternehmen sowie alternative Finanzierungsformen abseits von Börse und klassischem Bankkredit aufgegriffen. Die Module werden von Expertentandems mit ausgewiesenem Knowhow in Theorie und Praxis unterstützt. Diese bringen Erfahrung aus erster Hand ein. Viele Case Studies sorgen für eine hohe praktische Relevanz. Zielgruppen Dieses Programm eignet sich besonders für Teilnehmer, die das eigene Wissen erweitern und auffrischen oder sich auf eine erweiterte Füh rungsaufgabe vorbereiten wollen. Durch den Austausch mit Lehrenden und anderen Teilnehmern erhalten sie neue Impulse für die eigene Füh rungsaufgabe und trainieren ressortübergreifendes Denken, wodurch die Entscheidungskompetenz verbessert wird. Teilnehmer lernen neue Methoden und Ansätze kennen und erproben deren Anwendungsmög lichkeiten. Die Teilnehmer erweitern die eigenen Kenntnisse von Ma nagementtechniken im Kontext der Führung von Unternehmen und Un ternehmensteilen und setzen sich kritisch mit den bisher erworbenen theoretischen Kenntnissen und praktischen Erfahrungen auseinander. Unsere Leistungen ■■ Sechs 2,5 tägige Module, vermittelt von TopReferenten ■■ Seminare in Kleingruppen ■■ Umfangreiche Unterlagen ■■ Netzwerkveranstaltungen 6.600 Euro Inhalte der einzelnen Module Sechs kompakte und praxisorientierte Module Tandem Module mit Pkonzept: raxispartnern Strategisches Management und Innovationsmanagement Leadership und Change Management ■■ Einführung in das strategische Management ■■ Schritte und Instrumente der Strategieentwicklung von der ■■ Leadership 2.0: Aktuelle Herausforderungen im People Analyse bis zur Strategiewahl ■■ Systematische Planung und Steuerung von Innovationen im Unternehmen ■■ Digitalisierung als Herausforderung für das Geschäftsmodell und die Prozessgestaltung 1 Management ■■ Dos und Don‘ts des Change Managements ■■ Strategien zur Motivation und Überzeugung von Mitarbeitern ■■ Stärkung der eigenen Führungskraft durch Reflexion ■■ Einbindung aktueller neuropsychologischer Erkenntnisse, die in der eigenen Führungsrolle unterstützen Unternehmensführung und Werteorientierung Investition und Finanzierung ■■ Überblick über die Aufgaben und Ansätze der Unternehmens ■■ Moderne Methoden und Instrumente im Bereich der führung ■■ Besonderheiten der Unternehmensführung in kleinen und mittleren Unternehmen ■■ Familienmanagement versus Fremdgeschäftsführung ■■ Nachfolgeplanung aus strategischer und operativer Sicht ■■ Ausgewählte psychologische Aspekte und typische Konflikt felder ■■ Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung 2 Finanzierung und Investition ■■ Aktuelle Finanzierungsinstrumente und Kennzahlen zur kurz- und langfristigen Liquiditätssteuerung ■■ Finanzierungsprozess im Rahmen von M&A-Transaktionen ■■ Dynamische und performanceorientierte Unternehmensanalyse ■■ Integrierte Finanzplanung (Bilanz/GuV/Cash-Flow) ■■ Finanzielle Unternehmensbewertung Marketing und Vertrieb Unternehmensplanspiel ■■ Einführung in die Aufgaben, Methoden und Prozesse einer ■■ Anwendung erworbener Kenntnisse in praxisnaher Simulation ■■ Umgang mit komplexen Entscheidungssituationen unter Marketing- und Vertriebsorganisation ■■ Veränderungen im Markt, Wettbewerb und beim Konsumenten aufgrund des digitalen Wandels ■■ Auswirkungen des digitalen Wandels auf Geschäftsprozesse und Absatzpolitik ■■ Darstellung und Diskussion möglicher und notwendiger Handlungsoptionen ■■ Marketing- und Medienmix im aktuellen Umfeld 3 Unsicherheit ■■ Steigerung der Problemstrukturierungs- und Problem‑ lösungskompetenz ■■ Förderung bereichsübergreifenden Denkens und Handelns 4 5 6 Top-Referenten aus Theorie und Praxis Prof. Dr. Peter Klein Prof. Dr. Philipp Zaeh Professor für Familienunternehmen –– langjährige Managementerfahrung in Geschäftsführungsverantwortung –– verschiedene Aufsichtsratsmandate in Familienunternehmen Professor für Unternehmensrechnung und Steuern –– Certified Valuation Analyst (CVA) und Direktor des Hamburg Institute of Management & Finance (H·I·M·F) –– berufliche Stationen im Corporate Finance und Private Equity Dr. Dionysios Botsis Wolfgang Scherer Partner bei Putz & Partner –– langjährige Führungserfahrung in der Finanzwirtschaft und Unterneh mensberatung –– Spezialist für Strategieentwicklung und M&A Transaktionen Unternehmensberater und Partner bei Putz & Partner –– Berater für Organisationsberatung, Change Management, Coaching –– Privatpraxis für Psychologische Be ratung & Psychotherapie Maren Lehky Martin Weisath Unternehmensberaterin, Coach, Au torin, Keynote Speaker –– langjährige Erfahrung im Topma nagement verschiedener interna tionaler Unternehmen –– Expertin für Leadership, Kommuni kation und Changeprozesse Unternehmensberater und Partner bei Thoughtworks –– Schwerpunkt Handel und E-Com merce –– Leitende Funktionen bei Tchibo, Quelle und BMW Dr. Wolfgang Merkle Joachim Nichelsen Marketing- und Vertriebsexperte –– Stationen bei Otto (Werbung & Mar keting), Zara (General Manager), Galeria Kaufhof (Director Marketing) und Tchibo (Director Corporate Marketing) –– Experte für Positionierung, Kommu nikation und digitalen Wandel Unternehmensberater, Coach und Partner bei Putz & Partner –– langjährige Managementerfahrung und Führungsverantwortung in ver schiedenen Branchen –– Zertifizierter Change Manager und Management Coach Zertifikat Anmeldung Abschluss und Anrechnung Anmeldeschluss 01. September 2016 Teilnahmebestätigung und Hochschulzertifikat Anmeldeverfahren Seminarteilnehmer erhalten eine Teilnahmebestätigung. Sofern Die Zulassung zum Programm Hamburger Managementkompe ein Teilnehmer sich für die zusätzliche Option, eine Prüfung ab tenz erfolgt auf Grundlage des HSBA-Bewerberbogens mit An zulegen, entscheidet, erhält er nach dem erfolgreichen Beste gaben zur Person, zur bisherigen Ausbildung, zum beruflichen hen dieser Prüfung ein Hochschulzertifikat mit 12 Credit Points Werdegang und Erfahrungshintergrund, zur aktuellen Position, nach dem European Credits Transfer System (ECTS). zur Motivation und zu den mittelfristigen Berufszielen. Die Be werbungen werden hinsichtlich der beruflichen und wissen Prüfung (optional) schaftlichen Voraussetzungen der Bewerber geprüft. Die Teil Die Prüfung findet im März 2017 statt. nehmerzahl für dieses Programm ist begrenzt. Um eine möglichst frühzeitige Anmeldung wird gebeten. Anmeldeschluss ist der 01. September 2016. Prüfung (optional) Termine Die Prüfung findet im September 2016 statt. Das Programm wird in sechs Veranstaltungsblöcken, die jeweils den Donnerstag (abends), sowie den Freitag und Samstag (ganztägig) umfassen, durchgeführt. Die Module sind über einen Zeitraum von sieben Monaten geplant. Der nächste Start des Programms ist September 2016. Modul 1: Do 22.09.16 - Sa 24.09.16 Modul 2: Do 13.10.16 - Sa 15.10.16 Modul 3: Do 24.11.16 - Sa 26.11.16 Modul 4: Do 15.12.16 - Sa 17.12.16 Modul 5: Do 20.01.17 - Sa 22.01.17 Modul 6: Do 23.02.17 - Sa 25.02.17 (donnerstags jeweils 17.00-20.30 h, freitags 09.00-18.00 h, samstags 09.00-17.00 h) Für individuelle Beratungsgespräche steht Ihnen unser Executive Education Management gerne zur Verfügung. Bitte nehmen Sie zwecks Terminabsprache Kontakt mit Sabine Mauermann (+49 (0)40 36138- 713, Sabine.Mau [email protected]) auf. Teilnahmeentgelt Das Teilnahmeentgelt beträgt 6.600 Euro und ist im Voraus zu entrichten. In diesem Entgelt sind die Teilnahme an sämtlichen Lehrveranstaltungen, umfangreiche Unterlagen und Kursdoku mentationen sowie Getränke und ein Lunch-Snack enthalten. Die Stornierung ist entsprechend der Teilnahmebedingungen der HSBA möglich, diese finden Sie auf den Anmeldeunterla gen, unserer Webseite www.hsba.de/weiterbildung/seminare/ ueberblick/anmeldung/ oder auf Anfrage bei Ihrem HSBA-An sprechpartner. Anmeldung und Information Sabine Mauermann HSBA Hamburg School of Business Administration Alter Wall 38 | 20457 Hamburg Tel.: +49 (0) 40 36138-713 Fax: +49 (0) 40 36138-751 E-Mail: [email protected] Duale Bachelor-Studiengänge nistration ist die Hochschule der Hamburger B.Sc. Business Administration Wirtschaft. Gegründet 2004 von der Handels B.Sc. Business Informatics kammer Hamburg, kooperiert sie mit über B.Sc. Logistics Management 250 Unternehmen. Als staatlich anerkannte B.Sc. Maritime Management Hochschule bietet sie betriebswirtschaftliche B.Sc. Media Management Studiengänge in dualer und berufsbegleiten Berufsbegleitende Master-Studiengänge der Form für rund 840 Studierende an. Ein M.Sc. Global Management and Governance Promotionsprogramm, hochwertige Weiterbil MBA Corporate Management dung für Fach- und Führungskräfte sowie MBA Honourable Leadership anwendungsorientierte Forschung und Bera MBA Shipping tung vervollständigen das Angebot. Kooperative Promotionen (PhD / DBA) HSBA Hamburg School of Business Administration | Alter Wall 38 | 20457 Hamburg Telefon: +49 (0) 40 36138-700 | Fax: +49 (0) 40 36138-751 | E-Mail: [email protected] www.hsba.de | www.facebook.com/hsba.hamburg Fotos: HKBiS, HSBA, Malzkorn, Stelling, Sumesgutner Stand: Januar 2016 Änderungen vorbehalten Die HSBA Hamburg School of Business Admi
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