Magellan-Prinzip-Trainingsinhalte

Führungskräftetraining nach dem
Magellan-Prinzip
Managen - Werkzeuge
Magellan
Prinzip
Trainingsinhalte
Das Thema Werte nimmt im Führungsprinzip eine zentrale Rolle ein. Beleuchtet
wird der Zusammenhang zwischen persönlichen und Unternehmenswerten.
Werte
Die grundsätzliche Wirkung der Werte auf den Erfolg des Unternehmens.
Authentizität durch gelebte Werte.
Sinngebung durch Werte.
Auswirkung der Werte auf die Motivation aller Beteiligten.
Magellan
Prinzip
Planung
Ziele der Lerneinheit:
Ziele setzen
Strategien bilden
Planungsinstrumente und Planungsmethoden,
SWOT-Analyse, Kosten-Nutzen-Analyse
Portfolioanalyse,
Benchmarking,
Kernkennziffern-Systeme...
...im Planungsprozess anzuwenden.
Entscheiden/Realisieren
Steuerung
Ziele der Lerneinheit:
Aufbauorganisation,
Entscheidungsmatrix für Mitarbeiter,
Kernkompetenzen, Ablauforganisation,
Engpass-Analyse, Qualitäts-Standards,
Corporate Identity (CI)...
N
NW
NO
W
O
SW
SO
S
Strategien bilden
Kontrollieren
Entscheiden/Realisieren
...im Steuerungsprozess anzuwenden.
Kommunikation
Ziele der Lerneinheit:
Vision geben
Ziele setzen
Strategien bilden
N
NW
NO
W
O
SW
SO
S
© Magellan-Prinzip 305 69 603 DPMA
Entscheiden/Realisieren
Kontrollieren
Grundmodelle menschlichen Verhaltes und Motive,
Hirnarchitektur und Kommunikationsmodelle,
Kommunikationswerkzeuge,
Konfliktanalyse und Konfliktsteuerung, Phasen der Teamentwicklung,
praktische Simulation von Gesprächssituationen...
...zu kennen und anzuwenden.
Personalorganisation
Ziele der Lerneinheit:
N
NW
NO
W
O
SW
SO
S
Strategien bilden
Entscheiden/Realisieren
Kontrollieren
Grundlagen über den Einsatz von Führungsstilen,
Mitarbeiter Potenzialanalyse,
Personal–Kennziffern, Personal-Bedarfsanalyse,
Beurteilungssysteme, Belohnungssysteme,
Weiterbildung für Mitarbeiter im Personalbereich...
... zu kennen und anzuwenden.
Eigenorganisation
Ziele der Lerneinheit:
Strategien bilden
Entscheiden/Realisieren
[email protected]
Eigenes Zeitmanagement
Unterscheidung “dringend” versus “wichtig”,
die unterschiedlichen Themenfelder des Zeitmanagements
zeitorganisatorische Methoden...
...zu kennen und anzuwenden.
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