Führungskräftetraining nach dem Magellan-Prinzip Managen - Werkzeuge Magellan Prinzip Trainingsinhalte Das Thema Werte nimmt im Führungsprinzip eine zentrale Rolle ein. Beleuchtet wird der Zusammenhang zwischen persönlichen und Unternehmenswerten. Werte Die grundsätzliche Wirkung der Werte auf den Erfolg des Unternehmens. Authentizität durch gelebte Werte. Sinngebung durch Werte. Auswirkung der Werte auf die Motivation aller Beteiligten. Magellan Prinzip Planung Ziele der Lerneinheit: Ziele setzen Strategien bilden Planungsinstrumente und Planungsmethoden, SWOT-Analyse, Kosten-Nutzen-Analyse Portfolioanalyse, Benchmarking, Kernkennziffern-Systeme... ...im Planungsprozess anzuwenden. Entscheiden/Realisieren Steuerung Ziele der Lerneinheit: Aufbauorganisation, Entscheidungsmatrix für Mitarbeiter, Kernkompetenzen, Ablauforganisation, Engpass-Analyse, Qualitäts-Standards, Corporate Identity (CI)... N NW NO W O SW SO S Strategien bilden Kontrollieren Entscheiden/Realisieren ...im Steuerungsprozess anzuwenden. Kommunikation Ziele der Lerneinheit: Vision geben Ziele setzen Strategien bilden N NW NO W O SW SO S © Magellan-Prinzip 305 69 603 DPMA Entscheiden/Realisieren Kontrollieren Grundmodelle menschlichen Verhaltes und Motive, Hirnarchitektur und Kommunikationsmodelle, Kommunikationswerkzeuge, Konfliktanalyse und Konfliktsteuerung, Phasen der Teamentwicklung, praktische Simulation von Gesprächssituationen... ...zu kennen und anzuwenden. Personalorganisation Ziele der Lerneinheit: N NW NO W O SW SO S Strategien bilden Entscheiden/Realisieren Kontrollieren Grundlagen über den Einsatz von Führungsstilen, Mitarbeiter Potenzialanalyse, Personal–Kennziffern, Personal-Bedarfsanalyse, Beurteilungssysteme, Belohnungssysteme, Weiterbildung für Mitarbeiter im Personalbereich... ... zu kennen und anzuwenden. Eigenorganisation Ziele der Lerneinheit: Strategien bilden Entscheiden/Realisieren [email protected] Eigenes Zeitmanagement Unterscheidung “dringend” versus “wichtig”, die unterschiedlichen Themenfelder des Zeitmanagements zeitorganisatorische Methoden... ...zu kennen und anzuwenden. www.magellan-prinzip.de
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