Pflichtfach in den Bachelorstudiengängen (Bachelor of Arts) Produktion und Unternehmensführung Dauer 4 SWS ECTS-Punkte 5 = 150 Stunden Lehrveranstaltungszeit: 60 Stunden = 15 x 4 SWS Eigenstudium: 90 Stunden 30 h : Pflichtlektüre 60 h: Nachbereitung Lehrende Prof. Dr. Michael Dornieden (4 SWS) Lehrmethoden • • • Vorlesung Freies Unterrichtsgespräch Übungen Lernkontrolle/ Leistungsüberprüfung Interaktive Wiederholung zu Beginn der Veranstaltung Klausur Unterrichtssprache Deutsch Teil: Produktion Lernziele und zu erwerbende Kompetenzen Vermittlung von Grundkenntnissen der Produktion als eine wesentliche Grundfunktion von Industriebetrieben. Daraus resultierende wirtschaftliche Fragestellungen werden in den beiden Teilbereichen der Produktions- und Kostentheorie sowie der Produktionsplanung und – steuerung thematisiert. Schließlich wird ein Überblick über produktionsorientierte, übergreifende Managementkonzepte gegeben. Lerninhalte I. Grundlagen • • • Gegenstand, Einordnung und Teilbereiche der Produktion Produktion als betriebliche Hauptfunktion Produktion und Umweltschutz II. Produktions- und Kostentheorie • Ziele und Teilbereiche der Produktions- und Kostentheorie • • • Grundlagen der Produktionstheorie Grundlagen der Kostentheorie Ausgewählte Produktions- und Kostenfunktionen III. Produktionsplanung- und steuerung Langfristige Produktionsprogrammplanung Planung von innerbetrieblichem Standort und innerbetrieblichem Transport • Kurzfristige Produktionsprogrammplanung • Materialwirtschaft • Fertigungsplanung • • IV. Integration der Produktionsplanung und -steuerung • • • Ansätze zur Integration Traditionelle PPS-Systeme Neuere Ansätze der Produktionssteuerung V. Lean Production und Lean Management • • • • Lehrmaterial Just in Time-Konzept Lean Production-Konzept Total Quality Management Supply Chain Management Grundlegend: Bloech, Jürgen et al.: Einführung in die Produktion, 7. Auflage, Berlin/Heidelberg 2014 Wöhe, Günter / Döring, Ulrich: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehr, 25. Auflage, München 2013 Wöhe, Günter /Kaiser, Hans / Döring, Ulrich: Übungsbuch zur Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, 14. Auflage, München 2013 Ergänzend: Rieper, Bernd und Thomas Witte: Grundwissen Produktion, 4. Auflage, Frankfurt a.M. 2005 Schneeweiß, Christoph: Einführung in die Produktionswirtschaft, 8. Auflage, Heidelberg 2002 Lernkontrolle/ Interaktive Wiederholung zu Beginn der Veranstaltung Leistungsüberprüfung Klausur (50% des Leistungsnachweises) Teil: Unternehmensführung Lernziele und zu erwerbende Kompetenzen Lerninhalte Vermittlung von betriebswirtschaftlichem Grundlagenwissen zu Aufgaben der Unternehmensführung. Diese umfassen verschiedene Prozesse, von der zielbezogenen Planung und Entscheidung über die Ausführung durch die Belegschaft bis hin zur Erfolgskontrolle durch die Unternehmensleitung. I. Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre • • Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre Gliederung der Betriebswirtschaftslehre II. Unternehmensführung • • • • • • • Lehrmaterial Lernkontrolle/ Leistungsüberprüfung Grundlagen Unternehmensziele Planung und Entscheidung Organisationsgestaltung Personalwirtschaft Unternehmenskontrolle Controlling Grundlegend: Wöhe, Günter / Döring, Ulrich: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehr, 25. Auflage, München 2013 Wöhe, Günter /Kaiser, Hans / Döring, Ulrich: Übungsbuch zur Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, 14. Auflage, München 2013 Dillerup, Ralf / Stoi, Roman: Unternehmensführung, 4. Auflage, München 2013 Interaktive Wiederholung zu Beginn der Veranstaltung Klausur (50% des Leistungsnachweises)
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