WARUM BETRÜGER DIE DIGITALISIERUNG LIEBEN

WARUM BETRÜGER DIE DIGITALISIERUNG LIEBEN
… UND WIE MAN SICH DAGEGEN WEHREN KANN
Patrick Töniges
Account Manager
SAS Deutschland
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HINTERGRUND DIE DIGITALISIERUNG IST IM ALLTAG ANGEKOMMEN
Die Berichterstattung
überschlägt sich:
• Institute nehmen
Fintechs zunehmend
ernster
• Die digitalen Strategien
sind vielseitig
• Die ersten Maßnahmen
sind bereits eingeleitet
Quelle: ntv.de
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Quelle: dasinvestment.com
Quelle: der-bank-blog.de
DIE DIGITALE BANK WÜNSCHE AN DIE DIGITALISIERUNG
BANK
Kundenzentrische Sicht
der Organisation
Digitale Begleitung der
“Customer Journey”
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Der Kunde rückt
ins Zentrum
der Bank
Bereicherung des
Kundenerlebnisses
Integration des Kunden
in den Geschäftsprozess
DIE DIGITALE BANK NICHT NUR DER EHRLICHE KUNDE FREUT SICH
Fraudsters
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love Digital
DIE DIGITALE BANK TÜR UND TOR SIND OFFEN FÜR BETRÜGER
Digitalisierung
bedeutet Verlust der
“menschlichen
Interaktion” bei der
Kundenannahme und
im gesamten
Lebenszyklus
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vs.
DIE DIGITALE BANK 5 ANTRÄGE ERFOLGEN IN BETRÜGERISCHER ABSICHT
100 Online-Banking Anträge
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5
DIE DIGITALE BANK
100 Online-Banking Anträge
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WERDEN DIE BETRUGSQUOTEN DURCH DIE
DIGITALISIERUNG EINEN “AUFSCHWUNG” ERLEBEN?
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BETRUGSMACHEN WIR ES DEN BETRÜGERN ZU LEICHT?
ERKENNUNG
Der Aufstieg des
Sofabetrügers?
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BETRUGSDIE DIGITALE GEGENATTACKE
ERKENNUNG
Unbekannte
Muster
Komplexe
Muster
Predictive
Modelling
Hybrid
Anomalieerkennung
Business
Rules
Bekannte
Muster
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Text
Mining
Unstrukturierte
Informationen
Datenbanksuche
Social
Network
Analysis
Verdeckte
Beziehungen
Bekannte
Betrüger
BETRUGS- CO-EXISTENZ VON DATENANALYSE
ERKENNUNG UND MONITORING
Intuitive Datenanalyse
für neue Erkenntnisse
Operationalisierung
im Monitoring
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DIE DIGITALE BANK 3 MERKSÄTZE
1
Denken Sie nicht nur an
die ehrlichen Kunden,
sondern auch an die
Betrüger
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2
Schlagen Sie die
Betrüger mit einer
digitalen Gegenattacke
3
Erzielen Sie die
trennschärfsten
Ergebnisse mit hybriden
analytischen Methoden
WARUM BETRÜGER DIE DIGITALISIERUNG LIEBEN
… UND WIE MAN SICH DAGEGEN WEHREN KANN
Patrick Töniges
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