Führungs- kräfte- programme

Führungskräfteprogramme
Führungskräfteprogramm
7.400 Mitarbeiter, 17 Standorte, 7 Länder, 1 Team – das braucht starke Führungskräfte.
Führungskraft bei EGGER zu sein, das bedeutet tägliche Herausforderungen, ein spannendes Tätigkeitsfeld und das Vermitteln von
Werten.
Mitarbeiter zu führen ist eine anspruchsvolle und verantwortungsvolle Aufgabe. Mit entsprechendem Fachwissen, den richtigen
Führungsinstrumenten und der nötigen Sozialkompetenz können Führungskräfte die individuellen Stärken eines jeden Mitarbeiters
fördern. Unsere Führungskräfte sind Motivatoren und Vorbilder. Sie machen unsere Teams bei EGGER international einzigartig und
erfolgreich – Menschlichkeit ist unser höchster Anspruch.
Uns ist es wichtig, dass wir unseren Mitarbeitern bestmögliche Perspektiven bieten und sie auf eine Führungsaufgabe vorbereiten –
so kommen rund 80% unserer Führungskräfte aus den eigenen Reihen.
Internationale Führungskräfteprogramme
Mit drei speziellen Führungskräfteprogrammen sorgt EGGER länderübergreifend für höchste Ausbildungsqualität und zielgerichtete
Personalentwicklung. Unsere Programme sind individuell auf die verschiedenen Ansprüche unserer Führungskräfte zugeschnitten.
Mit diesen internationalen Programmen ermöglichen wir den interkulturellen und fachbereichsübergreifenden Austausch, schaffen
Netzwerke und stärken die EGGER-Verbundenheit.
STARTKLAR
IMPULS
SPIRIT
Nachwuchsführungskräfteprogramm
Management-Training für neue
Führungskräfte
Management-Workshop und DialogPlattform für unser Top-Management
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STARTKLAR
Mit unserem Programm „STARTKLAR“ machen wir startklar!
Startklar für eine Karriere als Führungskraft, startklar für das internationale Netzwerken und startklar für ein menschliches Führen.
STARTKLAR auf einen Blick:
Ziel: Vorbereiten von potentiellen Nachwuchsführungskräften auf eine herausfordernde Aufgabe bei EGGER
Dauer: 18 Monate, aufgeteilt in 3 Phasen
Zielgruppe: Mitarbeiter mit keiner oder wenig Führungserfahrung, die das Potential für künftige Führungsaufgaben haben
Ausbildungsschwerpunkt: Grundlagen der Mitarbeiterführung, sowie allgemeine Managementgrundlagen inkl. praktischer
Umsetzung im internationalen Kontext
Sprache: Englisch
Phase 1: Grundlagentraining
Innerhalb von 6 Monaten finden 5 zweieinhalbtägige Trainingseinheiten in jenen Ländern statt, aus denen die Teilnehmer kommen. Die Lehrinhalte reichen von allgemeinen betriebswirtschaftlichen Grundlagen über Projekt- und Selbstmanagement bis hin
zu Mitarbeiterführung und Team Building. Zwischen den 5 Einheiten wird das Gelernte anhand konkreter Beispiele im Arbeitsalltag
vertieft und gefestigt.
Phase 2: Internationale Projektarbeit
Das in Phase 1 erlernte Wissen wird nun in der Praxis angewandt. Internationale Projektteams arbeiten ca. 6 - 8 Monate lang
gemeinsam an konkreten internen Projekten und setzen diese um. Damit stärken wir unser länderübergreifendes Netzwerk und
fördern den internationalen Erfahrungs- und Informationsaustausch. Die länderübergreifende Zusammenarbeit ist der wesentliche
Faktor für den Erfolg dieses Programmes.
Phase 3: Job Sensing
In dieser spannenden Phase haben die Teilnehmer die Möglichkeit 3 bis 5 Tage einen Blick hinter die Kulissen am Standort eines
Teamkollegen zu werfen. So reisen beispielsweise teilnehmende Franzosen nach Russland und Rumänen nach Großbritannien. In
dieser Zeit werden Netzwerke gestärkt, Ideen entstehen und der Erfahrungsaustausch wird gefördert. Auch der Gastgeber hat eine
anspruchsvolle Aufgabe – er erprobt sich im Coaching seines Kollegen.
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IMPULS
Hier setzen wir Impulse! Als neue Führungskraft bei EGGER geht es nicht nur um Akzeptanz und Kompetenz, es geht um ein gemeinsames Verständnis unseres Wir-Gefühls, welches in unserem jährlich stattfindenden IMPULS-Training vermittelt wird. Die Schwerpunkte dabei liegen dabei in Leadership Trainings und in Organisation- und Changemanagement-Workshops. Gerade dann, wenn
man neu in eine Führungsfunktion kommt, sind Netzwerke und das gemeinsame Managementverständnis innerhalb des Unternehmens essentiell, daher ist es uns bei EGGER wichtig, sowohl die Führungskompetenzen zu vermitteln und zu stärken, als auch
Spezialthemen zu trainieren.
IMPULS auf einen Blick:
Ziel: Führungskräfte in ihrer neuen Aufgabe bestmöglich zu unterstützen und das Rüstzeug für die anstehenden Themen
mitzugeben
Dauer: 4 - 5 Tage (jährlich)
Zielgruppe: Teamleitung, Werksleitung und Landesleitung der gesamten EGGER-Gruppe
Ausbildungsschwerpunkt: Grundzüge der Unternehmensführung und des Managements, Mitarbeiterführung
Sprache: Englisch
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SPIRIT
Hier wird EGGER-Spirit vermittelt! Unsere Unternehmensstrategie, unsere Vision, unsere Ziele und Werte schaffen die Basis für
zwei interaktive Tage in denen in Workshops und Vorträgen Denkansätze diskutiert und konkrete Anstöße gesetzt werden. Unser
Top-Management stellt so alle zwei Jahre die Weichen für ein erfolgreiches, menschliches und aufgeschlossenen Unternehmen, in
denen die Werte Qualität, Perspektive und Menschlichkeit immer ihren Raum finden.
SPIRIT auf einen Blick:
Ziel: Dialog und Austausch ermöglichen, die gemeinsame Strategie festigen
Dauer: 2 Tage (alle 2 Jahre)
Zielgruppe: Werksleitung, Landesleitung, Führungskräfte aus den Stabstellen der Geschäftsführung
Ausbildungsschwerpunkt: Aufbau von Methoden- und Fachwissen, Stärkung sozialer Kompetenzen, Strategie und Ziele des
Unternehmens
Sprache: Deutsch und Englisch
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Lokale Führungskräfteprogramme
Ergänzend zu unseren internationalen Führungskräfteprogrammen ist es uns wichtig, lokale, landesspezifische Trainings anzubieten. Bedarfsorientiert werden unsere Führungskräfte in Österreich von erfahrenen, externen Trainern und Coaches betreut. Mit
unseren Trainings fördern wir nicht nur die persönliche und fachliche Weiterentwicklung unserer Führungskräfte, wir forcieren auch
den werksübergreifenden Informations- und Erfahrungsaustausch und stärken so unser internes Unternehmensnetzwerk.
In Österreich unterscheiden wir zwischen zwei Führungskräftetrainings:
Basistraining zur
Mitarbeiterführung & Teamentwicklung
Führungskräftetag mit
Workshop-Charakter
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Basistraining zur Mitarbeiterführung & Teamentwicklung
Einmal jährlich veranstalten wir ein Basistraining zur Mitarbeiterführung und Teamentwicklung. Dieses Training richtet sich an alle
Führungskräfte. Neben dem fachlichen Input steht dabei vor allem auch das Bilden von Netzwerken im Vordergrund. Im persönlichen Gespräch entstehen oft neue Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen.
Unser Basistraining auf einen Blick:
Ziel: Basiswissen im Bereich der Mitarbeiterführung und Strategien für die persönliche Führungsarbeit
Dauer: 2 - 3 Tage
Zielgruppe: angehende und neue Führungskräfte
Ausbildungsschwerpunkt: Grundlagen der Mitarbeiterführung, Rolle der Führungskraft, Feedback-Regeln, EGGER Führungsgrundsätze und -instrumente, Selbstreflexion, erlebnisorientiertes Lernen
Sprache: Deutsch
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Führungskräftetag mit Workshop-Charakter
An unseren jährlichen Führungskräftetagen nehmen österreichweit alle Führungskräfte, von der Teamleitung bis zur Landesleitung
teil. In effektiven Kleingruppen wird jedes Jahr an einem anderen aktuellen Schwerpunktthema gearbeitet. Diese leiten sich aus
unserer Mitarbeiterbefragung ab – die Meinung unserer Mitarbeiter aus allen Ebenen ist uns wichtig. Dabei werden Themen wie
„körperliche und mentale Fitness“ oder auch „Konfliktmanagement statt Konfrontation“ ins Zentrum der Diskussion gerückt.
Unsere Führungsgrundsätze und unser Leitbild stellen die Basis unserer Führungskräftetage. Auch hier steht der Meinungsaustausch von Generationen und Fachbereichen im Vordergrund.
Unsere Führungskräftetag auf einen Blick:
Ziel: Austausch und Fokus auf gemeinsame Zielsetzungen in der Führungsarbeit
Dauer: 1 - 2 Tage
Zielgruppe: alle Führungskräfte
Ausbildungsschwerpunkte: Workshop zu führungsrelevanten aktuellen Themen
Sprache: Deutsch
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