Wie fördern Sie die Spitze? - HRM

Wie fördern
Sie die Spitze?
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2. Tagung
Führungskräfteentwicklung
19./20. November 2015, Berlin
5 GRÜNDE
für Ihre Teilnahme an der 2. Tagung
Führungskräfteentwicklung:
1
2
Erfahren Sie, wie Ihre
Führungskräfteentwicklung
den Bedürfnissen aller
Generationen gerecht wird.
Lernen Sie, wie Sie Führungskräfte fit in ihrer Führungsrolle
halten.
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4
Ziehen Sie Anregungen aus
den Best Practice-Vorträgen
Ihrer Kollegen.
Gewinnen Sie Einblicke in
praxisnahe Tools & Methoden.
5
Erhalten Sie topaktuelle Impulse
aus der Wissenschaft.
DAS BILDUN
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MANAGER
Zertifikat
Max Mustermann
hat am 19. und 20. Novemb
er 2015 an der Tagung
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des HRM-Forums teilgenom
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Die 4. Tagung Personale
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Fokus. Vorträge,
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Vorträge: An einem
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(ThyssenKrupp
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ktor Sozialkapital
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(Universität zu Köln)//
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Potenzialanalyse
// Jeder hat ein Naturtale
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vom Einstieg an
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Program
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Dr. Alexander Cisik)
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for People Growth
Workshops: Kompete
nzmessung (Dr.
Sven Grote, FokusK)
(Silke Otto, Wertefabr
// Wie stärke ich
ik GbR) // Connectin
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(Thomas Stach, Stach‘s
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IBM)
// Strategische Personale
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Bei Teilnahme er w
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Lisa Ernsting
Tagungsleiterin
HRM-Forum
Die Tagungen des
HRM-Forums verbinden
Expertise und Kompetenz
Formate ist ein Lernen
mit exklusivem peer-to-peer
möglich, das nicht
nur Fakten zusammentr
einen optimalen
-Gefühl. Durch ausgefeilte
Ausgangspunkt für
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Konzepte, kompetente
konzentriertes Arbeiten.
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2. Tagung
Führungskräfteentwicklung
Wie fördern Sie die Spitze?
Sehr geehrte Damen und Herren,
vermutlich kennen Sie diese Herausforderungen: Sie möchten Ihren etablierten Führungskräften auf
respektvolle Weise deren eigenen Entwicklungsbedarf vermitteln, beispielsweise hinsichtlich Digitalisierung oder virtueller Führung. Oder Sie möchten Ihre neuen, jungen Führungstalente unterstützen, damit
sie ihre Verantwortung möglichst gut vorbereitet und erfolgreich wahrnehmen können.
Wie also die Generation Y-Führungskräfte fit machen und die etablierten Führungskräfte fit halten? Dies
sind zwei unserer spannenden Hauptthemen. Als Drittes werden wir uns eingehend mit generationenübergreifender Führung beschäftigen und von Best Practices über gängige Vorurteile und bewährte Konzepte
Einiges unter die Lupe nehmen.
DR. INA FLIEGEN
Tagungsmoderatorin
• Modul I // Führungskräfteentwicklung 40+ - Wie hält man Führungskräfte fit in ihrer Führungsrolle?
• Modul II // Generation Y - Wie bereitet man die neue Arbeitnehmergeneration auf Führung und
Verantwortung vor?
• Modul III // Generationenmanagement - Wie fördert man generationengerechte Führung?
Ich freue mich auf tollen Experten-Input, Praxisberichte erprobter Konzepte sowie regen Austausch mit
Ihnen. Dazu lade ich Sie sehr herzlich ein.
Ich freue mich darauf, Sie in Berlin zu begrüßen!
Herzliche Grüße
Dr. Ina Fliegen
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WORKSHOPS
Das können Sie
von der Tagung
erwarten:
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DONNERSTAG, 19. NOVEMBER 2015
Führungskräfte 40+ - Wie hält man Führungskräfte
fit in ihrer Führungsrolle?
MODUL I
Generation Y - Wie bereitet man die neue
Arbeitnehmergeneration auf Führung
und Verantwortung vor?
MODUL II
BEST PRACTICE
IMPULS
Unternehmensvertreter stellen ihre unternehmenseigenen
Konzepte und konkreten Erfahrungen vor. Dieses Format zeichnet sich insbesondere durch seine Praxisorientierung und seine
direkte Anwendbarkeit für die Teilnehmer aus.
Der Impulsvortrag beleuchtet das Tagungsthema aus anderen
Perspektiven und setzt neue Akzente.
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Workshop Session I
Workshop Session II
(Wiederholung)
Generationenmangement - Wie fördert man generationengerechte Führung?
MODUL III
NETWORKING
WORKSHOP
Nutzen Sie die Pausen und das gemeinsame Dinner als Gelegenheiten zum kollegialen Austausch mit Referenten und den
anderen Tagungsteilnehmern.
In Workshops wird ein Thema mithilfe des Workshopleiters und
der Teilnehmer interaktiv aufbereitet. Der Mehrwert liegt insbesondere am gegenseitigen Wissensaustausch in kleiner Runde.
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p r o g r a m m | DONNERSTAG, 19. NOVEMBER 2015
ab
09:00
Einlass und Ausgabe
der Tagungsunterlagen
10:00
–
10:10
Begrüßung durch die Moderatorin
DR. INA FLIEGEN
MODUL I Führungskräfte 40plus - Wie hält man Führungskräfte fit in ihrer Führungsrolle?
Eröffnungsvortrag: Bereit für Neues? - Wie man etablierten Führungskräften Entwicklungsmotivation vermittelt
10:10
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10:45
DR. ALEXANDER CISIK – Professor für Wirtschafts-, Organisations- und Arbeitspsychologie, Hochschule Niederrhein
Viele Manager der Generation 40+ haben ihren Karrierezenit erreicht und sind häufig nur mäßig entwicklungsmotiviert. Dies ist vor allem deshalb problematisch, weil diese Gruppe maßgeblich für die künftige Geschäftsentwicklung mitverantwortlich ist – und das möglicherweise noch für die nächsten 20 Jahre. Der Hochschullehrer
und Managementberater Prof. Dr. Alexander Cisik hat untersucht, was die Manager 40+ umtreibt und zeigt auf,
wie deren Entwicklungsmotivation nachhaltig gesteigert werden kann.
10:45
–
11:00
Speed Networking
11:00
–
11:30
Kaffeepause mit Frühstück
Best Practice: Wie Sie Ihre Führungskräfte 40plus mit der zunehmenden Digitalisierung vertraut machen und welche Möglichkeiten sich durch E-Learning bieten
11:30
–
12:05
DR. HEIKE BAADER – Head of People Development, Chiesi GmbH
Wie konnte Chiesi seine Führungskräfte überzeugen, sich positiv mit den neuen Medien und interaktiven, elektronischen Lernformen auseinanderzusetzen? Im Rahmen einer kompetenzbasierten Führungskräfteentwicklung sowie
einer fachlichen Mitarbeiterfortbildung haben Frau Dr. Baader und ihr Team den Einsatz von e-Learning pilotiert
und viele wertvolle Erfahrungen gesammelt, die sie gerne mit anderen Personalverantwortlichen diskutieren möchte.
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–
12:40
Best Practice: Frauen und Führung - Wie stärkt man Frauen in ihrer Führungsrolle?
Referent/in wird in Kürze auf unserer Website bekannt gegeben
Best Practice: Mitarbeiterbindung in einem dynamischen Umfeld - wie man Führungskräfte sensibilisiert und trainiert
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–
13:15
ANJA MICHAEL – Vice President Global Human Resources, Avira Operations GmbH & Co. KG
Mitarbeiterbindung -technische Spezialisten und gute Mitarbeiter generell sind auf dem Markt gefragter denn
je. Was können Führungskräfte konkret tun, um die begehrten Mitarbeiter im Unternehmen zu halten? Und
wie kann HR die Führungskräfte zum Thema Mitarbeiterbindung sensibilisieren und trainieren? Erfahren Sie
von Anja Michael anhand eines Best Practice Beispiels, wie der internationale mittelständische Softwarehersteller Avira dieses komplexe Thema angeht.
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14:35
Lunch
Impulsvortrag: The Evolution of Leadership – Erfolgreich führen im 21. Jahrhundert
OLIVER BARTH – Managing Director, CEB GmbH
Die Ansicht dessen, was eine gute Führungskraft ausmacht, hat sich im letzten Jahrhundert grundlegend verändert. Menschen entwickeln sich häufig in Reaktion auf ökonomische Herausforderungen. Sind traditionelle
Führungskompetenzen somit obsolet oder weiterhin zielführend zur Erreichung der Geschäftsziele? Was können Unternehmen tun, um eine nachhaltige, erfolgreiche Führungskräfte-Pipeline aufzubauen? Der Vortrag
gibt Antworten auf diese Fragen.
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p r o g r a m m | DONNERSTAG, 19. NOVEMBER 2015
WORKSHOP SESSION I 14:35
–
16:05
Workshop I: Wirksame Führungskräfteentwicklung
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Workshop II: Geschäftsführung ist
nicht alles – Das Mittelmanagement als zentraler strategischer
Impulsgeber
ULRICH JORDAN – G eschäftsführer, Jordan Consulting
Der Return-On-Investment bei vielen Entwicklungsprogrammen für Manager ist
unzureichend. Häufig werden aufwendige
Trainingsprogramme durchgeführt, ohne dass die Erwartungen an
verändertes Führungsverhalten erfüllt werden. In diesem Workshop
wird vermittelt, wie eine effektive und erfolgreiche Führungskräfteentwicklung aussehen kann.
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16:05
STEPHAN PENNING – G
eschäftsführer,
Penning Consulting
Erfahren Sie in diesem Workshop warum und wie Sie das Mittelmanagement in die Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmenstrategie einbinden sollten. Lernen Sie dabei konkrete Wege
kennen, wie Sie Ihre mitarbeitende Führungskraft zur Rolle des
Gestalters motivieren. Darüber hinaus stellen wir Ihnen zentrale
Erfolgstreiber für die Neupositionierung Ihres Mittelmanagements
auf Basis empirischer Untersuchungen vor.
Workshop III: Enterprise Leadership – Mit effizienter Netzwerk-Performance zu mehr Geschäftserfolg
OLIVER BARTH – Managing Director, CEB GmbH
MARCUS RAUSCHENBACH – Consultant, CEB GmbH
In unserer Arbeitswelt sind wir immer stärker miteinander verbunden. Führungskräfte
müssen sich sehr genau bewusst machen, wie sie in Netzwerken lenken und führen. Erfahren Sie im interaktiven Workshop mit Praxisbeispiel, welchen Beitrag Teams zum Geschäftserfolg leisten, deren Manager nicht nur die individuellen Ziele erreichen, sondern auch
erfolgreich im Netzwerk agieren und wie Sie diese sogenannten Enterprise Leader identifizieren und fördern können.
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16:30
Kaffee & Kuchen
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18:00
W O R K S H O P S E S S I O N I I (Wiederholung) 18:00
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Sum Up
ab
18:30
Abendveranstaltung
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p r o g r a m m | FREITAG, 20. NOVEMBER 2015
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Yoga
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08:30
Einlass
09:15
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09:30
Begrüßung durch die Moderatorin
DR. INA FLIEGEN
Impuls: Virtuelle Führung … zwischen Theorie und Praxis!
CHRISTA STIENEN – Senior Vice President Corporate Human Resources, LSG Lufthansa Service Holding AG
Welche Herausforderungen sind im Umgang mit virtuellen Teams zu erwarten und warum ist es so wichtig,
ihren Start gründlich vorzubereiten und durchzuführen? Lernen Sie von LSG Sky Chefs, wie Sie virtuelle Teams
managen und was bei der Umsetzung des Erarbeiteten im Alltag zu beachten ist. Erfahren Sie dabei außerdem
mehr über die wichtigsten Punkte der virtuellen Führung.
MODUL II Generation Y - Wie bereitet man die neue Arbeitnehmergeneration
auf Führung und Verantwortung vor?
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–
10:40
Best Practice: Generation Y - Wie man sie findet, begeistert, bindet
ANNE MARTENS – Head of Human Resources, Kreditech Holding SSL GmbH
Kreditech hat seit Gründung vor mehr als 3 Jahren gut 300 Top Talente in neun Ländern rekrutiert und motivierte
Mitarbeiter für sich begeistert. Ein derartiges Wachstum für ein junges Unternehmen stellt uns vor vielfältige Herausforderungen: Wie halten wir die Hierarchien flach und skalieren gleichzeitig unsere Teams? Wie Generation Y also
Generation Y führt, bindet, kontinuierlich weiterentwickelt und fördert: Das erklärt Anne Martens in ihrem Vortrag.
10:40
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11:15
Best Practice: Stärkenorientierte Führungskräfteentwicklung bei Jägermeister
DR. CLAUDIA ROHDE – Leiterin Personalentwicklung, Mast-Jägermeister AG
Die Forschungsergebnisse sind eindeutig: Stärken entdecken, entwickeln und einsetzen (3E für Stärken) ist das
effizienteste und effektivste Vorgehen in der Personalentwicklung. Doch wie sieht die Umsetzung in der Praxis
aus? Für die Implementierung ihrer Führungsgrundsätze wählte die Mast-Jägermeister SE mit dem Programm
„Fit for Spirits“ einen stärkenorientierten, selbstbestimmten Ansatz, der eine ausgesprochen positive Dynamik
bei den Führungskräften auslöste.
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p r o g r a m m | FREITAG, 20. NOVEMBER 2015
MODUL III Generationenmanagement - Wie fördert man
generationengerechte Führung?
11:15
–
11:50
Kaffeepause mit Frühstück
Best Practice: Driving Engagement – Wie lässt sich generationengerechte Führung
fördern?
11:50
–
12:25
CHRISTINE KRAMPETZ – Director Strategic Development Leadership Excellence, Siemens AG
„Driving Engagement“ – Was bedeutet „Engagement“ für jeden Einzelnen? Wie engagiert bin ich selbst? Wie engagiert ist mein Team? Wie kann ich als Führungskraft auf Bedürfnisse unterschiedlicher Generationen in meinem
Team reagieren? Erfahren Sie von Christine Krampetz mehr darüber, wie diese Themen bei „Siemens Leadership
Excellence“ in Entwicklungsprogrammen für Top Führungskräfte adressiert werden.
12:25
–
13:00
Best Practice: Führung? – Nein danke!
DR. BERND BLESSIN – Leiter Personalmanagement und Organisation, VPV Lebensversicherungs-AG
Was verbindet die Begriffe Fachkräftemangel und Arbeitgeberattraktivität? Wie reagieren wir auf zunehmende
Dynamik und Komplexität? Welche Schlüsse ziehen wir aus der Tatsache, dass wir in einem Mehrgenerationenhaus leben? Gibt es eine Verbindung zwischen (Work-)Life-Balance und/oder Führung? Eine Antwort darauf
ist Bindung und Motivation durch das Angebot alternativer Karrierewege bei der VPV, die auf die individuellen
Bedürfnisse aller Generationen eingehen.
13:00
–
13:30
Abschlussdiskussion & Expertentisch: Die Führungskräfteentwicklung von morgen
13:30
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13:45
Sum Up & Verabschiedung
Was kommt auf Sie und andere Personal- und Führungskräfteentwickler noch zu? Welches Entwicklungsthema
ist Eintagsfliege, welches sollte man am besten heute schon ernsthaft und nachhaltig anpacken? Diskutieren Sie
aktuelle Trends der Führungskräfteentwicklung mit anderen Personalverantworlichen und nutzen Sie die geballte
Erfahrung und Expertise unserer Referenten, um kritische Fragen zu stellen und diese gemeinsam zu erörtern.
NÄHERE INFORMATIONEN ZU UNSEREN REFERENTEN FINDEN SIE UNTER:
www.hrm-forum.eu/fuehrungskraefteentwicklung/referenten
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services
Partnerhotels
Allgemeine Geschäftsbedingungen
für Tagungen, veranstaltet von der Quadriga Akademie Berlin
Preise
Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.
In unseren Partnerhotels erhalten Sie, abhängig von der aktuellen Auslastung
und auf Anfrage, vergünstigte Angebote. Besuchen Sie unsere Webseite für
weitere Informationen: www.hrm-forum.eu/fuehrungskraefteentwicklung
Partner
Ansprechpartner
Referenten / Programm
Lisa Ernsting
Tagungsleiterin
[email protected]
Telefon: +49 (0) 30 / 84 85 93 50
Veranstaltungsort
Quadriga Forum
Werderscher Markt 15
10117 Berlin
www.quadriga-forum.de
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Teilnehmerfragen
Dennis Schultz
Teilnehmermanagement
[email protected]
Telefon: +49 (0) 30 / 84 85 90
Umbuchung
Jede Festbuchung kann bis einschließlich 28 Kalendertage vor
Tagungsbeginn einmal kostenfrei zeitlich umgebucht werden.
Eine Umbuchung darüber hinaus wird mit einer Bearbeitungspauschale von 100 Euro zzgl. MwSt. berechnet. Für jede
zweite zeitliche Umbuchung fallen Bearbeitungsgebühren
in Höhe von 100 Euro zzgl. MwSt. an. Die Bereitstellung eines
Ersatzteilnehmers ist in jedem Fall kostenfrei.
Stornierung
Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für die betreffende Tagung kein
Ersatzteilnehmer gestellt wird:
— bis zu 31 Kalendertage vor Beginn der Tagung: keine Kosten
— Storno bis zu 14 Kalendertage vor Beginn der Tagung:
50 Prozent des Preises
— Storno weniger als 14 Kalendertage vor Beginn: voller Preis
Eine Stornierung ist dann kostenfrei, wenn schwerwiegende
Anlässe diese rechtfertigen. Dies gilt in folgenden Fällen:
Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere
Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder. Schaden am Eigentum des Teilnehmers
infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall
des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher
Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der
wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten
erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist. Ausscheiden des Teilnehmers aus dem
Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.
Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung
seiner Obliegenheiten der Quadriga Akademie Berlin geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden
Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist:
— bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten
schweren Erkrankung ein ärztliches Attest mit Angabe
von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen.
Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht
ausreichend;
— bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige
oder eine Versicherungsbestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die
Anwesenheitsnotwendigkeit;
— bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit
Angabe des Kündigungsgrundes;
— bei Tod eine Sterbeurkunde.
Die Stornierung muss in jedem Fall schriftlich erfolgen.
Absagen und Änderungen
Die Quadriga Akademie Berlin behält sich vor, Tagungen
räumlich und / oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen
oder andere Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies
aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl, einer Verhinderung
des Referenten oder anderer nicht unmittelbar von der
Quadriga Akademie Berlin zu vertretender Gründe sachlich
gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeitsausfall oder anderen Schäden ist die
Quadriga Akademie Berlin in diesen Fällen nicht verpflichtet
und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden
vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar,
ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu
stornieren.
Bild- und Filmmaterial
Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga
Akademie Berlin grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der
eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.
Gerichtsstand
Gerichtsstand ist Berlin.
Anmeldung
Fax: +49 (0) 30/44 72 93 00
Ich möchte an der Tagung „Führungskräfteentwicklung“ vom 19. bis 20. November 2015 teilnehmen und akzeptiere die Teilnahmebedingungen
sowie die AGB.
(Die AGB finden Sie unter: www.hrm-forum.eu/agb)
Ich melde mich zum Vollpreis von 1.190 Euro1 an.
Ich nutze den Frühbucherrabatt und melde mich bis spätestens 16. Oktober 2015 für 980 Euro1 an. Der Frühbucherrabatt gilt nur, wenn die
Anmeldung bis zu diesem Zeitpunkt bei der Quadriga Akademie Berlin GmbH eingegangen ist.
Ich bin Mitglied des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) oder möchte Mitglied beim BPM werden (140 Euro pro Kalenderjahr inkl. Abonnement
des Magazins Human Resources Manager) und melde mich zum ermäßigten Preis von 890 Euro1 an.
Ich bin Abonnent des Magazins Human Resources Manager (HRM) oder möchte Abonnent des Magazins HRM werden (64 Euro2/Jahr) und melde mich
zum vergünstigten Preis von 8901 Euro an.
Ich bin Inhaber der HRM-Card und nehme 5 % Rabatt in Anspruch. Meine Kartennummer:____________________________________
Ich möchte weitere Informationen zu den Angeboten des HRM-Forums erhalten.
Firma
Abteilung / Position
Name / Vorname*
Straße*
PLZ / Ort*
Telefon / Fax
E-Mail*
Ort / Datum*
Unterschrift*
Ich möchte weitere Kollegen vergünstigt anmelden. Eine zweite Person erhält eine Ermäßigung von 10% des aktuellen Preises, ab der dritten Person eine
Ermäßigung von 15% des aktuellen Preises.
Person 1:
Person 2:
Name / Vorname*
Name / Vorname*
Position / E-Mail*
Position / E-Mail*
Abweichende Rechnungsadresse? Firma
Ja
Nein
Abteilung / Position
Name / Vorname
Straße
PLZ / Ort
Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen der Quadriga Akademie Berlin
GmbH per E-Mail erhalten3.
Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen unserer Kooperationspartner
Helios Media GmbH (zum Beispiel des Magazins Human Resources Manager), depak
Deutsche Presseakademie und Quadriga Hochschule GmbH per E-Mail erhalten3.
Ort / Datum
Unterschrift
Online anmelden unter:
www.hrm-forum.eu/fuehrungskraefteentwicklung/anmeldung
Alle Preise gelten zzgl. der gesetzl. MwSt. Im Preis enthalten sind die Teilnahme an der
Tagung, die Tagungsunterlagen sowie die im Rahmen der Tagung angebotenen Speisen
und Getränke.
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90 Euro/Jahr für ein Abonnement aus dem Ausland, 42 Euro/Jahr für Studenten. Weitere Informationen unter: www.humanresourcesmanager.de
3
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Nachnamen, die wir für die persönliche Ansprache benötigen. Weitere Daten erheben
bzw. speichern wir für den Versand des Newsletters nicht. Diese Daten werden nur für
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Veranstalter
Human Resources Manager Magazin
www.hrm-forum.eu

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