Vorstellung Unternehmensberatung – Krisenmanagement und

Vorstellung Unternehmensberatung – Krisenmanagement und Sanierung - steffensconsult
Krisenmanagement und Sanierung
- Unternehmensberatungsprogramm
Vorstellung des Beratungskonzeptes:
 Wer sind die Berater und wie sehen die einzelnen Beratungsleistungen aus?
 Wie ist die Vorgehensweise?
 Welche Vorteile, welcher Nutzen und welche Fördermöglichkeiten bestehen?
Krisenmanagement und Sanierung
- Unternehmensberatungsprogramm
Wer sind die Berater?
 Projektleitung/ Leistungswirtschaftlichen Prozesse
André Steffens - Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)
seit 1998 Unternehmensberater
 Finanzwirtschaftlichen Bereiche
Torsten Schönberger - Dipl.-Betriebswirt (BA)
Steuerberater
seit 2001 Wirtschaftsprüfung/ Steuerberatung
 Personalmanagement
Dr. Jutta Hastenrath - Dr. phil. Skandinavistik/
Erwachsenenbildung,
Betriebswirtin
seit 1997 Unternehmensberaterin/ Karriereberatung
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Krisenmanagement und Sanierung
- Unternehmensberatungsprogramm
Wie sehen die einzelnen Beratungsleistungen aus?
Die einzelnen Beratungsleistungen in Anlehnung an den IDW S6 Standard:
Unsere Ziele:
 frühzeitiges Krisenmanagement
 Transparenz gegenüber allen Beteiligten
 Restrukturierung/ Sanierung insolvenzbedrohter Unternehmen
Unsere Vorgehensweise:
 Quick-Check mit Bestandsaufnahme, Grobanalyse und Kurzbericht
 bei neg. Fortführungsprognose: Empfehlung Insolvenzantrag/ Insolvenzanwalt
 bei pos. Fortführungsprognose: Turn-Around-Beratung/ Sanierungskonzept
Krisenmanagement und Sanierung
- Unternehmensberatungsprogramm
Unsere Vorgehensweise im Detail:
 Analyse der Unternehmenslage
 Feststellung des Krisenstadiums
 Analyse der Krisenursachen
 Unternehmensfortführungsprognose
 Ausrichtung am Leitbild des sanierten Unternehmens
 Stadiengerechte Bewältigung der Unternehmenskrise
 Integrierte Sanierungsplanung
 Dokumentation und Berichterstattung
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Krisenmanagement und Sanierung
- Unternehmensberatungsprogramm
Erfolgsfaktoren einer Restrukturierung:
 Management Commitment
 Ganzheitliches Konzept
 Schnelle Implementierung/ Umsetzung der notwendigen Maßnahmen
 Kommunikation von Zielen und Fortschritten/ Transparenz
 Strategische Neuausrichtung
 Intensives Projektcontrolling
 Wechsel des Managements
 Restrukturierungsdreieck: strategisch, operativ und finanztechnisch
Krisenmanagement und Sanierung
- Unternehmensberatungsprogramm
Welche Vorteile, welcher Nutzen und welche Fördermöglichkeiten bestehen?
 Wir helfen schnell, umfassend und objektiv/ realistisch
 Beratung von Unternehmern für Unternehmer durch jeweilige Spezialisten
 Langjährige Geschäfts- und Praxiserfahrung
 Gläubiger- und unternehmensorientierte Beratung
 Anerkannt und akkreditiert bei verschiedenen öffentlichen Stellen
 Nicht nur konzeptionelle Beratung, sondern Begleitung und Coaching erfolgt
 Netzwerkpartner: RA/ Insolvenzberater wie Dr. Wessel, Wilken Willand, …
 Beratungskostenzuschüsse durch KfW, BAFA, IB-SH möglich
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Krisenmanagement und Sanierung
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KONTAKT:
André Steffens
steffensconsult
Sophienstraße 19-21
23560 Lübeck
Fon: (0451) 39 92 77-0
Fax: (0451) 39 92 77-2
Mobil: (0163) 7 85 18 17
Mail: [email protected]
Web: www.steffensconsult.de
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